|
Koolitus toimub Meriton Conference & SPA Hotellis.
I Grupp on täis, registreeruda saab II gruppi!
I moodul
I grupp - 28.-29.09.2010
II grupp - 4.-5.01.2011
Personalijuhtimine kaasaegses organisatsioonis. Psühholoogia personalitöös.
* Organisatsiooni eesmärgid ja personalitöö
* Personalitöö valdkonnad
* Inimese kui ressursi eripärad
* Personalispetsialisti roll: professionaalsed ja inimlikud valikud ja vastuolud
* Emotsionaalne intelligentsus personalispetsialisti töös
* Eetilised probleemid personalispetsialisti töös
Töösuhte seadused praktikas. Uus töölepingu seadus.
* Personaliarvestust ja töösuhteid reguleerivad õigusaktid
* Töölepingu sõlmimine ja muutmine
* Töölepingu lõppemine
* Töölepingu ülesütlemine töötajast tuleneval põhjusel
II moodul
I grupp - 26.-27.10.2010
II grupp - 2.-3.02.2011
Töösuhte seadused praktikas
* Avaliku teenistuse seadus
* Puhkuste korraldamine
* Töösuhted ja sotsiaalpartnerlus
* Töökeskkond ja -tervishoid
Personalitöö protseduurid ja dokumentatsioon.
* Personalitööd reguleerivad dokumendid, nende vormistamine ja arhiveerimine
* Registrite ja andmebaaside haldamine
* Personalitöö protseduurireeglite väljatöötamine
III moodul
I grupp - 23.-24.11.2010
II grupp - 2.-3.03.2011
Sisekommunikatsioon. Personaliuuringud.
* Sisekommunikatsioon
* Konfidentsiaalne ja avalik informatsioon
* Kriisikommunikatsioon
* Organisatsioonisisene suhtekorraldus
* Personaliuuringu olemus ja läbiviimise eesmärgid
* Uuringu läbiviimise etapid
* Personaliuuringute andmete kogumine, töötlemine ja analüüsimine
Tööanalüüs ja tööde (ametikohtade) hindamine
* Töö analüüsi olemus, eesmärgid ja meetodid
* Ametikohtade kujundamise põhimõtted ja tehnikad
* Ametikohtade hindamise eesmärgid, meetodid
* Ametijuhendi koostamine
IV moodul
I grupp - 14.-15.12.2010
II grupp - 5.-6.04.2011
Töötajate hindamine. Arenguvestlused.
* Töötajate hindamise olemus ja eesmärgid
* Hindamisprotsessi etapid
* Hindamismeetodid
* Hindamise eetilised põhimõtted
* Arenguvestlused
Tööjõu planeerimine
* Tööjõu planeerimise mõiste, eesmärgid, meetodid, etapid
* Tööjõukulude eelarvestamine ja analüüs
* Kirjeldava statistika põhimeetodid ja statistilise informatsiooni kasutamine
* Organisatsiooni tööjõu statistiliste andmete kogumine, töötlus ja aruandlus
* Personali paindlik rakendamine. Teenuste sisseostmine. Koondamine
V moodul
I grupp - 25.-26.01.2011
II grupp - 3.-4.05.2011
Värbamine ja valik
* Värbamise allikad ja võimalused
* Värbamise ja -valiku protsessi etapid
* Personalivaliku põhimeetodid
* Intervjueerimistehnikad
* Testide liigid
* Personalivaliku meetodite eelised ja puudused
* Värbamise ja valiku poliitika
Koolitus- ja arendustegevus organisatsioonis
* Koolituse ja arenduse eesmärgid, süsteem
* Täiskasvanud õppija eripära
* Koolitustegevuse protsess (koolitusvajaduse selgitamine, koolituse planeerimine ja korraldamine, arvestus ja aruandlus, koolituse tulemuslikkuse analüüs)
* Koolituspoliitika
* Koolitusmeetodid
* Organisatsiooni terviklik arendamine
* Karjäärijuhtimine
VI moodul
I grupp - 15.-16.02.2011
II grupp - 7.-8.06.2011
Motiveerimine ja tasustamine
* Motivatsioonipoliitika ja motivatsioonisüsteem
* Töötasu süsteemi kujundamine. Töötasu liigid
* Mitterahaline motiveerimine. Soodustused
* Trendid palgakorralduses.
* Töötasu käsitlemine uues töölepinguseaduses
Grupitööna case-study lahendamine. Praktilised nõuanded personalitöös.
* Millised on pingelised momendid personalitöös ja kuidas nendega toime tulla?
* Millest alustada personalitööd, kui sa vahetad organisatsiooni ja/või ametikohta ning millised probleemid
võivad kaasneda?
* Kuidas saab personalijuht endale mõjujõudu?
* Kuidas mitte millestki midagi teha - soodsad lahendused personalitöös?
NB! Korraldajad jätavad endale õiguse teha vajadusel muudatusi õppeprogrammis.
|
