Virtuaalne kohvihommik: Mentorlus, coaching, supervisioon – kellele mida, millal ja miks?

Rõõm tõdeda, et üha rohkem organisatsioone oskab üha tõhusamalt kaardistada personali vajadusi ning arenguprogrammide päringud on läinud üha täpsemaks ning sihipärasemaks. Siiski on endiselt palju ebaselgust, sest sageli ei oska ka töötajad ise öelda, mida oleks vaja oma arengu või töövõimekuse hoidmiseks ja tõstmiseks. Kõige lihtsam on öelda, et teeks mingi koolituse – aga miks, milleks ja mis on oodatud väljund? Kas koolitus on parim lahendus või on sellele hoopis kasulikum alternatiiv?

Tõusvas trendis on koolituste kõrval kasvanud mentorlus ja coaching, kuid suhteliselt madal on teadlikkus supervisioonist ja selle kasuteguritest.

Küsimused, mis võivad ettevõttes üles kerkida:

• Kas uhiuuele juhile on vaja coachi või pigem ettevõtte sisest mentorit?
• Kui meeskonnakoostöö ei toimi, siis kas oleks vaja ühekordset team-buildingut või pikemaajalist sekkumist (nt coachingut või supervisooni)? Mis on mittetoimise taga?
• Kas suure töökoormuse ja pinge all olevale inimesele pakkuda mentorlust või vajab ta supervisiooni, et tõsta eneseteadlikkust ja töövõimekust?
• Mis aitab tõhusamalt suurendada meeskonna toimetulekuvõimet ja suutlikkust muutunud keskkonnas paremini tulemusi saavutada?
• Kas kõik inimesed on supervisiooniks, mentorluseks või coachinguks valmis?
• Kuidas teada, mis võimalus kõige paremini toetab just seda inimest või meeskonda?
• Keda oma partneriks valida? Millised peavad olema partneri kompetentsid?

Kohvihommikul esineb Jaanika Rannula, kes on töötanud üle 20 aasta inimestega erinevates rollides ja valdkondades. Tema klassiruumis on osalenud üle 4000 osaleja ning ta läbiviinud üle 700 tunni coachingu ja supervisiooni sessioone juhtide ja meeskondadega. Jaanika on 15-aastase rahvusvahelise juhtimiskogemusega arengupartner juhtidele ja meeskondadele, kes toetab neid muudatuste elluviimisel ja eesmärkide saavutamisel vajadusel coachi, superviisori või juhtimiskoolitaja rollis. Ta on elukestev õppija ning strateegilise juhtimise magister. Jaanika rakendab oma töös nii lahenduskeskseid, süsteemse supervisiooni ja coachingu põhimõtteid, kui ka loovaid meetodeid ja tehnikaid. Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu presidendina pühendub ta aktiivselt valdkonna arendamisse ja ühiskonnas nähtavamaks tegemistesse.

Kohvihommik toimub Teamsi keskkonnas ning lingi saavad kõik registreerunud vahetult enne sündmust.

Virtuaalsete kohtumisteni! ☕️