2024.aasta käsiraamat hõlmab värskenenud vaadet kõikide traditsiooniliste personalijuhtimise teemade kohta – alates personalistrateegia loomisest, tööjõu planeerimisest ja värbamisest kuni töösuhete halduse ning töötajate arendamise ja hindamiseni. Käsitlust leiavad ka näiteks organisatsiooni disaini ja ESG teema mõtestamine organisatsioonis.

Käsiraamat pakub oma headuses praktilisi näiteid, juhtumeid ning näpunäiteid kogenud personalijuhtidelt ja ekspertidelt Eestist, tuues maailmapraktikad meie kultuuriruumi ja tehes nende rakendamine käegakatsutavaks.

Personalijuhtimise käsiraamatu:

Koostaja: Maris Zernand-Vilson
Projektijuht: Kai Saard
Sisutoimetaja: Kärt Kinnas
Keeletoimetaja: Eve Noormägi
Kujundaja: Jekaterina Urmet

Personalijuhtimise käsiraamatu autorid ja peatükid

1. Personalijuhtimise strateegiline vaade – Maris Zernand-Vilson

2. Tööjõu planeerimine ja ametikohtade kujundamine – Egle Saska

3. Värbamine ja valik – Piret Luts

4. Töötajate arendamine – Cerlin Pesti

5. Tasustamine – Evert Kraav

6. Keskkonda arvestav vastutustundlik juhtimine

6.1 Muutunud töö ja töökeskkond – Liina Randmann

6.2 ESG alusraamistikud – Merle Ojasoo

6.3 Soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse kohtlemise olulisus organisatsiooni edus – Reet Laja

6.4 Sisekommunikatsioon – Mailis Neppo

7. Olulised põhimõtted töösuhetes – Riina Vään

E-raamat on PDF-vormingus.

The post Personalijuhtimise käsiraamat 2024 – E-raamat appeared first on PARE.

2024.aasta käsiraamat hõlmab värskenenud vaadet kõikide traditsiooniliste personalijuhtimise teemade kohta – alates personalistrateegia loomisest, tööjõu planeerimisest ja värbamisest kuni töösuhete halduse ning töötajate arendamise ja hindamiseni. Käsitlust leiavad ka näiteks organisatsiooni disaini ja ESG teema mõtestamine organisatsioonis.

Käsiraamat pakub oma headuses praktilisi näiteid, juhtumeid ning näpunäiteid kogenud personalijuhtidelt ja ekspertidelt Eestist, tuues maailmapraktikad meie kultuuriruumi ja tehes nende rakendamine käegakatsutavaks.

Personalijuhtimise käsiraamatu:

Koostaja: Maris Zernand-Vilson
Projektijuht: Kai Saard
Sisutoimetaja: Kärt Kinnas
Keeletoimetaja: Eve Noormägi
Kujundaja: Jekaterina Urmet

Personalijuhtimise käsiraamatu autorid ja peatükid

1. Personalijuhtimise strateegiline vaade – Maris Zernand-Vilson

2. Tööjõu planeerimine ja ametikohtade kujundamine – Egle Saska

3. Värbamine ja valik – Piret Luts

4. Töötajate arendamine – Cerlin Pesti

5. Tasustamine – Evert Kraav

6. Keskkonda arvestav vastutustundlik juhtimine

6.1 Muutunud töö ja töökeskkond – Liina Randmann

6.2 ESG alusraamistikud – Merle Ojasoo

6.3 Soolise võrdõiguslikkuse ja võrdse kohtlemise olulisus organisatsiooni edus – Reet Laja

6.4 Sisekommunikatsioon – Mailis Neppo

7. Olulised põhimõtted töösuhetes – Riina Vään

The post Personalijuhtimise käsiraamat 2024 appeared first on PARE.

1. Personalitöö sisseseadmine (Maria Kütt)
2. Organisatsiooni strateegia ja personalistrateegia (Ilona Lott)
3. Tööjõu vajaduse planeerimine (Maris Kadakas)
4. Töö analüüs ja ametikoha kujundamine (Kadi Tamkõrv)
5. Värbamine ja valik (Helo Tamme)
6. Tulemusjuhtimine (Ülle Matt)
7. Personaliarendus ja koolitus (Mari Nõmme)
8. Tasustamine (Evert Kraav)
9. Organisatsiooni uuringud (Palmi Lindjärv)
10. Infovahetuse korraldamine (Kärt Kase)
11. Töötajate heaolu, tööohutus ja töötervishoid (Evely Gorobinski)

Personalijuhtimise käsiraamatu koostaja on Egle Saska. Raamat ilmus 2017.

E-raamat on PDF-vormingus.

The post Personalijuhtimise käsiraamat 2017 – E-raamat appeared first on PARE.

See tuleb sellest, et iga peatüki taga on erinev autor – selle valdkonna tunnustatud praktik, kes on põiminud sellesse oma kogemuse ja käekirja. Oleme taotluslikult jätnud alles selle kirjutaja autentsuse, mis teeb käsiraamatu lugemise huvitavamaks ja tekitab lugejal parema sideme kirjapanijaga.

Käsiraamatu ülesehitus annab Sulle hea võimaluse lugeda see ühe hingetõmbega otsast lõpuni. Või vastupidi – alustada lõpust nagu mulle tavaliselt meeldib teha. Või lüüa hoopis raamat lahti just selle teema juurest, mis parasjagu endal päevakorral ja vajaks head tuge, mõtteainet, mõnda teist vaatenurka.

Personalijuhtimise käsiraamatu autorid ja peatükid:

1.  Personalijuhtimise tulevik (Maria Kütt)
2.  Strateegiline personalijuhtimine (Ilona Lott)
3. Tööjõu planeerimine, töö analüüs ja töö kujundamine (Egle Saska)
4. Organisatsioonikultuuri ja töötajakogemuse kujundamine (Helena Evert)
5. Värbamine ja valik (Piret Luts)
6. Õppimine ja areng (Lia Ratnik)
7. Tulemusjuhtimine (Ingrid Viinapuu)
8. Tasustamine (Evert Kraav)
9. Vaimne ja füüsiline tervis töökohal (Kristi Jõeorg)
10. Personalijuhtimise eripärad avalikus sektoris (Mailis Neppo), vabaühendustes(Pirkko Valge), multikultuursetes organisatsioonides (Helo Tamme), ja startupis (Riina Einberg)

Personalijuhtimise käsiraamatu koostaja on Kadi Tamkõrv. Raamat ilmus 17.04.2020

E-raamat on PDF-vormingus.

The post Personalijuhtimise käsiraamat 2020 – E-raamat appeared first on PARE.