Selles rubriigis tutvustame neid PARE liikmeid, kes on silma paistnud erilise pühendumuse ja tegutsemisega.

Seekord on teie ees Kristel Saaremägi, kes on PARE on “Mõjukaim personalijuht” konkursi erikategooria nominent.

Tema organisatsioon, on tema kohta öelnud nii: “Kristel on Südameapteegi töötajakogemuse strateegiline vedur, kes suunab pühendunult valdkonna arengut. Hindame eeskätt tema sihikindlat ning empaatilist juhtimisstiili, kus ta annab vabad käed eesmärkide saavutamiseks, kuid on alati olemas, et temaga nõu pidada ning vajadusel paneb alati ka ise käed külge. Kristel on väga uuenduslik eestvedaja ning mõtleb alati sellele, kuidas saaks veel paremini. Kristel oskab päriselt kuulata ja vajadusel alati väga asjaliku nõuga suunata, mistõttu ei ole kindlasti mitte ainult tema enda tiimiliikmed need, kes Kristeli poole pöörduvad kui on tekkinud nii rõõmu- kui murekohti või vaja lihtsalt mõtteid põrgatamas käia. Vaimse tervise algatused on ka Kristeli üheks südameasjaks, mistõttu on ta hea seisnud selle eest, et ka juhid Südameapteegis oleksid saanud vaimse tervise toetamisel koolitatud.” 

1. Kuidas Sul läheb? Mis Sul täna silma särama paneb?

Mul läheb hästi! Olen õnnelik, et saan teha tööd, mida ma tõesti naudin. Väljakutseid on piisavalt, aga just need hoiavad mind arengus. Silma paneb särama see, et minu tegevustel on päriselt mõju. Lisaks on mul ümberringi väga inspireerivad kolleegid ja oma toetav tiim, kellega koos töiseid väljakutseid lahendada.

2. Millega Sa igapäevaselt tööl tegeled?

Südameapteegis olen töötajakogemuse juhi rollis. Lihtsalt öeldes on minu ülesanne hoolitseda selle eest, et meie inimestel oleks hea vaimne ja füüsiline töökeskkond, sisukas ja väärtust loov töö, arenguvõimalused ja inspireerivad juhid. Alates esimesest tööpäevast kuni hetkeni, mil edasi liigutakse.

Juhin tiimi, kes tegeleb igapäevaselt värbamise, uute töötajate sisseelamise, koolituste ja arendustegevuste ning töösuhetega seotud küsimustega.

Apteegisektoris teeb selle töö eriliseks asjaolu, et meie spetsialistid on väga hinnatud, meeskonnad paiknevad üle Eesti ning igapäevatöö eeldab nii professionaalsust kui ka suurt hoolivust. Seetõttu keskendun täna enim sellele, kuidas hoida inimeste heaolu, ennetada läbipõlemist ja luua töökultuuri, kus iga inimene tunneb, et tema panus on oluline.

3. Millist juhtimist sa hindad?

Hindan juhtimist, mis annab selge sihi, kuid jätab inimestele piisavalt vabadust leida oma tee eesmärgini. Usun, et vastutus ei teki käsu peale, vaid usaldusest, kaasatusest ja tundest, et sinu arvamus loeb. Seetõttu püüan ka ise juhina rohkem küsida, kuulata ja suunata, mitte kõiki vastuseid ette anda.

Oma tiimi juhtides lähtun veendumusest, et hoolivus ja tulemused ei ole vastandid, vaid käivad käsikäes. Kõige tugevamad tulemused sünnivad siis, kui inimesed tunnevad, et neid märgatakse, väärtustatakse ja toetatakse. Minu jaoks on oluline luua keskkond, kus igaüks saab olla tema ise, areneda ning anda oma parima panuse ühise eesmärgi nimel.

4. Ütle teisele personalijuhile, miks peaks täna PARE-sse tulema?

Minu jaoks on PARE eelkõige inimesed, kellega saab ausalt mõtteid vahetada ja kellelt õppida. PAREs leiad kolleegid, kes mõistavad sinu väljakutseid ja jagavad heldelt oma kogemusi. Olenemata sellest, kas oled alles alustamas või juba aastaid tegutsenud personalijuht, saad siit inspiratsiooni, uusi teadmisi ja võrgustiku.

5. Kui sul ei oleks võimalik oma praegust tööd teha, siis mida teha tahaksid?

Olen personalivaldkonnas tegutsenud juba aastaid ja mõtlesin sellele küsimusele päris põhjalikult. Olen loomult uudishimulik ning mulle meeldib avastada, katsetada ja õppida. Kui ma ei töötaks praegusel ametikohal, võiksin end ette kujutada panustamas uurimisprojektidesse, mis tegelevad inimese käitumise, mõtlemise ja arenguga. Viimastel aastatel olen üha enam mõelnud ka vabatahtlikuna erinevates projektides kaasa löömisele.

6. Kuidas sa sisustad oma vaba aega kõige meelsamini?

Muusika on olnud oluline osa minu elust ning saatnud mind erinevatel viisidel. Ka praegu veedan palju vaba aega uusi artiste avastades ja vanu lemmikuid kuulates. Käin sageli kontsertidel nii Eestis kui ka välismaal ning peagi on ees muuseumi- ja muusikaelamusi täis minireis Amsterdami.

7. Kui sinuga oleks soov kontakteeruda, siis millist kanalit sa eelistad?

Olen aktiivne LinkedIni kasutaja ja minuga võib ühendust võtta sealtkaudu.

The post PARE liige: Kristel Saaremägi appeared first on PARE.

Targa Töö Ühing 

16.10.26 

Eile kuulutati välja 2026. aasta hübriid- ja kaugtööd edendavad organisatsioonid. Teiste seas pälvisid kaugtöömärgise Omniva, Viru Keemia Grupp ja mitu vallavalitsust. Parima hübriidtööd soosiva personalijuhi tiitli sai Excellent Business Solutions Eesti personalijuht Maris Vahar. Hübriidtöö kujundaja tunnustuse pälvis Messente Communicationsi juht Uku Tomikas. 

„Kaugtöö tegija 2026“ konkurss tunnustab igal aastal hübriid- ja kaugtöö eestvedajaid. Tänavu andsid konkursi korraldajad Targa Töö Ühing, Elisa ja PARE kaugtöömärgise välja 13 organisatsioonile. Märgise kolmeaastast kehtivust pikendas 23 organisatsiooni. 

„Märgise saajad näitavad, et hübriid- ja kaugtöö ei ole pelgalt töökorraldus, vaid pikaajaline mõtteviis. Mitmed organisatsioonid on märgist pikendanud juba kolm korda. Selle aja jooksul on kaugtöö läbinud mitu arenguetappi, mis peegeldab nende organisatsioonide võimet muutuvate oludega kohaneda,“ ütles Targa Töö Ühingu juhatuse liige Ave Laas. 

Elisa personaliüksuse juhi Agne Sokolovi sõnul näitab märgisekonkursiga samal ajal hoogustunud laiem kaugtöödebatt, et kontori roll on muutnud. „Kui inimene küsib, miks ta peab kontorisse tulema, siis juht peaks oskama vastata, miks töötaja peaks tahtma sinna tulla. Sageli peljatakse, et hübriidtöö vähendab innovatsiooni, kuid valdav osa märgise saanud või märgist pikendanud tööandjatest kinnitas, et mõju on olnud minimaalne või puudub üldse,“ sõnas Sokolov. 

2026. aastal said kaugtöömärgise:

Anija vallavalitsus, Elektrum Eesti OÜ, Excellent Business Solutions Eesti AS, GoodNews Communication OÜ, AS Hoolekandeteenused, Omniva (AS Eesti Post) 

Põllumajandus- ja Toiduamet, Saku Õlletehase AS, Saku Vallavalitsus, Tallinna Tehnikaülikool (TalTech IT Kolledž), Tartu Vallavalitsus, Tele2 Eesti AS, Viru Keemia Grupp AS ning tütar- ja sidusettevõtted VKG Oil AS, VKG Kaevandused OÜ. 

PARE juhatuse liikme Merike Kimi sõnul on hübriidtöö edukal juurutamisel keskne roll juhtide ja personalijuhtide eeskujul. Seetõttu tunnustab konkurss silmapaistvaid hübriidtöö eestvedajaid. „Tänavused tiitlisaajad paistsid silma tulemuslikkuse ja samas inimliku, julge ning läbimõeldud lähenemise poolest. Olles ise aktiivsed hübriidtöö tegijad, loovad nad kultuuri, kus usaldus, paindlikkus ja vastutus käivad käsikäes. Selline autentne eeskuju mõjub inspireerivalt,“ ütles Kim. 

Parima kaugtööd soosiva personalijuhi tiitli pälvis tänavu Maris Vahar äritarkvaraettevõttest Excellent Business Solutions Eesti. Žüriile avaldas muljet tema julgus muuta juurdunud mõttemustreid ja viia ellu muudatusi, mis on aidanud kujundada paremat töötajakogemust ning teadlikumat hübriidtöökultuuri. 

„Hübriidtöö kujundaja 2026“ on Messente Communicationsi juht Uku Tomikas. Tema puhul toodi esile usaldusel põhinevat juhtimiskultuuri, kus paindlikkus, vastutus ja töötajate heaolu käivad käsikäes. Hübriidtööd nähakse organisatsioonis mitte üksnes töökorralduse, vaid ka organisatsioonikultuuri olulise osana. 

Eriauhinna pikaajalise kaugtöö praktiseerimise eest pälvis Riigi Tugiteenuste Keskus, kellel on kaugtöömärgis juba 2017. aastast. 

 Märgise saajate tunnustusüritus on järelevaadatav: https://elisastage.ee/kaugtootegija26 

 Fotod „Kaugtöö tegija 2026“ märgise saajate väljakuulutamisest (Marek Metslaid): https://drive.google.com/drive/folders/1Vx9ZVunc46rfqJba2puUKFHDz5-kToZx?usp=drive_link  

 Kaugtöömärgis kinnitab, et organisatsioon praktiseerib paindlikke tööviise. Tunnustust annab välja Targa Töö Ühing koos partnerite Elisa ja Eesti Personalijuhtimise Ühinguga PARE. Märgise kehtivust saab kontrollida smartwork.ee lehel.  Žürii hindab organisatsioonide tööprotsesside läbimõeldust ja seda, kuidas on ettevõttes ühendanud kaug- ja kontoritöö. 

Lisainfo: 

Ave Laas 

Targa Töö Ühingu juhatuse liige 

ave@smartwork.ee 

tel 50 45943 

The post Selgusid 2026. aasta kaugtöö tegijatest ettevõtted ja parimad juhid  appeared first on PARE.

Kai Saard on kuulunud EAPM-i juhatusse alates 2025. aasta jaanuarist, keskendudes rahvusvahelisele koostööle, kommunikatsioonile ning juhatuse ja töörühmade koostööle. Enne juhatusse asumist juhtis ta liidu kommunikatsiooni töörühma.

Asepresidendina soovib Saard tugevdada Euroopa personaliühingute vahelist kogemuste vahetamist ning siduda EAPM-i töörühmade tegevust tihedamalt liidu ühiste eesmärkidega. Tema jaoks on oluline, et rahvusvahelisest koostööst sünniks praktiline kasu liikmesorganisatsioonidele ja nende kaudu ka tööandjatele ning töötajatele.

„Juhtimiskvaliteet mõjutab nii organisatsioonide tulemusi kui ka inimeste elu väljaspool tööd. Eestis oleme PARE-ga toonud selle teema järjest rohkem avalikku arutellu – Euroopa koostöö annab võimaluse jagada meie kogemusi ja õppida teiste riikide omadest. Tahan aidata kaasa sellele, et head ideed jõuaksid ühest riigist teise ja leiaksid ka päriselt kasutust,“ ütles Saard.

Saard on juhtinud PARE-t alates 2022. aasta märtsist. Tema tegevusajal on ühing algatanud Eesti tööelu manifesti, loonud hea juhtimise ringi ning vedanud eest hea juhtimise kuud. Nende algatuste ühine eesmärk on parandada juhtimiskvaliteeti ja tööelu Eestis ning tuua sellesse arutellu personalijuhtide kõrval ka tippjuhid.

EAPM-i presidendiks valiti varem asepresidendina tegutsenud belglane David Ducheyne.

Euroopa Personalijuhtimise Liit ühendab Euroopa riikide personaliühinguid ning toetab personalivaldkonna arengut rahvusvahelise koostöö, teadmiste ja kogemuste jagamise kaudu. Eestit esindab liidus Eesti Personalijuhtimise Ühing PARE.

Lisainfo:
Kai Saard
Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE tegevjuht
kai@pare.ee
+372 5330 5136

The post PARE tegevjuht Kai Saard valiti Euroopa Personalijuhtimise Liidu asepresidendiks appeared first on PARE.

Selles rubriigis tutvustame neid PARE liikmeid, kes on silma paistnud erilise pühendumuse ja tegutsemisega.

Seekord on teie ees Kirsika Rooni (RTX Lines OÜ), kes on PARE kogukonna virumaa töörühma liige.

The post PARE liige: Kirsika Rooni appeared first on PARE.

Selles rubriigis tutvustame neid PARE liikmeid, kes on silma paistnud erilise pühendumuse ja tegutsemisega.

Seekord on teie ees Katrin Sarap (NJORD Advokaadibüroo) , kes on PARE tööelu töörühma liige.

1. Kuidas Sul läheb? Mis Sul täna silma särama paneb?

Mul läheb hästi, päriselt ka! Silma paneb särama, et teen tööd, mis endiselt oma väljakutsetega huvi pakub ja on põnev. Lisaks, see, et teadlikult panustan oma tervisesse tehes neli korda nädalas trenni. Seda juba aastaid. Ma ei osale võistlustel ja mul ei ole mistahes esikoha eesmärke.  Ainus eesmärk on toonuses olla. Ma olen aru saanud, et ennetustegevus annab paremaid tulemusi kui hilisem tabletiravi.

2. Millega Sa igapäevaselt tööl tegeled?

NJORD Advokaadibüroos vastustan tööõiguse valdkonna eest. Nõustan kliente tööõiguse valdkonnas algusest lõpuni. Juba enam kui 20 aastat. Esindan kliente ka töövaidlustes nii töövaidluskomIsjonis kui ka kohtus. Selle töö juurde käib ka koolituste ja seminaride läbiviimine. Lisaks olen ka üks büroo partneritest. Minu ülesandeks on hea seista selle eest, et advokaadibüroo töätajatel on mõnus tööd tööd teha. Kõige olisemaks pean just töö ja eraelu tasakaalu. Pean hoolt selle eest, et töötajad õigel ajal koju lähevad.

3. Millist juhtimist sa hindad?

Sellist kus tiitlid ei ole töö tegemisel olulised. Meil advokaadibüroos on kõigil omad tiitlid ja ametikohad. Need on erinevates olukordades vajalikud ja peavad olema. Eelkõige suunaga väljapoole bürood. Büroos tööd tehes me neid ei rõhuta. Kõikide uksed on avatud suhtlemiseks, küsimiseks, arutamiseks, nalja tegemiseks jne. Töö tegemine peab olema ka lõbus.

4. Ütle teisele personalijuhile, miks peaks täna PARE-sse tulema?

PARE on kogukond kus aetakse õiget asja. Koos on oma ala kauaaegsed praktikud ja tegijad. Arutatakse ja edendatakse elulisi ja päris elu HR asju.

5. Kui sul ei oleks võimalik oma praegust tööd teha, siis mida teha tahaksid?

Tahaksin panustada mingil moel noorte kooltamisse nendel teemadel, mis on näiteks tööle asumisel ja töötamisel olulised.

6. Kuidas sa sisustad oma vaba aega kõige meelsamini?

Mu vaba aja sisutaja on esmalt minu koer. Mistahes ilmaga ei ole sammude normi täitimisega probleemi.  Lisaks meeldib ka mõõdukas koguses “viljakas mittetegemine ehk molutamine” (F.Jussi).

7. Kui sinuga oleks soov kontakteeruda, siis millist kanalit sa eelistad?

Kontakteeruda saab kõige paremini advokaadbüroo kodulehel olevate kontaktandmete kaudu.

The post PARE liige: Katrin Sarap appeared first on PARE.

Tere tulemast PARE-sse, Viru Keemia Grupp!

Uue liikme küsimuste põhjal vastas organisatsiooni personalidirektor Kaija Teemägi.

1. Mis sind inimeste juhtimise valdkonnas kõige rohkem innustab?

Mind innustavad uued ja väljakutsuvad olukorrad, kus valmis lahendust veel ei ole. Mulle meeldib protsesse korrastada nii, et töö muutuks sujuvamaks ja inimesed saaksid keskenduda sellele, milles nad on tõeliselt head. Kui personalitöö toimib hästi, siis seda peaaegu ei märkagi, sest see lihtsalt toetab inimesi nende töös.

2. Kas ja mis on teie organisatsiooni personalijuhtimise protsessides tõenäoliselt teistest organisatsioonidest teistmoodi?

Viru Keemia Grupis on esikohal ohutus. Oleme Ida-Virumaa tööstusettevõte ligi 1400 töötajaga, kellest suurem osa töötab tootmises. Seetõttu ei saa me personaliprotsesse kujundada kontorikeskkonna järgi. Värbamine, väljaõpe, töökorraldus, motivatsioonisüsteemid ja juhtide arendamine peavad kõik arvestama tööstussektori eripärade ja ohutusnõuetega. Iga personalitegevuse juures küsime esmalt, kuidas see toetab inimeste turvalist töötamist.

3. Miks otsustasite liituda PARE-ga?

PARE liikmeskonnal on väga tugev kogemustepagas. Ühelt poolt soovime vahetada kogemusi ja saada uusi teadmisi, mida saame oma organisatsioonis rakendada. Teisalt soovime ka ise panustada: jagada tööstusettevõtte ja Ida-Viru vaadet ning anda nii omalt poolt midagi tagasi kogukonnale ja kogu valdkonnale.

The post 3 küsimust uuele liikmele: Viru Keemia Grupp appeared first on PARE.

Selles rubriigis tutvustame neid PARE liikmeid, kes on silma paistnud erilise pühendumuse ja tegutsemisega.

Seekord on teie ees Pirkko Saar, kes on PARE konverentsi töörühma liige.

1. Kuidas sul läheb? Mis sul täna silma särama paneb?

Appi, mul läheb niii põnevalt – ma olen oma elus sellises kohas, kus ma saan teha tööd, mis mulle päriselt meeldib ja mis loob väga suurt väärtust ning minu ümber on mu inimesed, kes mind igal sammul väga toetavad. See kooslus ongi midagi, mis minu silma särama paneb!

2. Millega sa igapäevaselt tööl tegelesid?

Olen tänaseks nüüd uues organisatsioonis olnud 1,5 kuud. Just hetkel õpin kõiki ja kõike enda ümber tundma. Aga lühidalt kokku võttes vastutan kõige eest, mis ühes organisatsioonis personalivaldkonda kuulub: värbamisest offboardinguni, töösuhetest tööandjabrändinguni ning kõik, mis eelnevalt nimetatu vahele mahub. See on nii põnev! Ma lähen igakord nii elevile, kui mulle öeldakse, et „isver, ma küll sellist ametit pidada ei suudaks“ – mul on taskus umbes tuhat argumenti, miks personalijuhtimine minus nii palju rõõmu ja emotsioone tekitab!

3. Millist juhtimist sa hindad?

Läbipaistvat, kaasavat ja usaldavat (sh piisaval määral tegutsemisvabadust andvat) ja mul on nii hea meel, et ma seda kõike olen ka viimase ligi 10 aasta jooksul väga positiivselt kogenud.

4. Miks peaks üks personalijuht täna PARE-sse tulema?

PARE toob kokku nii palju Eesti personalivaldkonna tipptegijaid, kellel kõigil on oma tee ja kogemused, millest igal liikmel on midagi õppida – PARE on parim koht, kus neid tarkusi omavahel jagada aga ka ühiskonnale tervikuna läbi erinevate töörühmade tegevuste tagasi anda.

5. Kui sa ei saaks oma praegust tööd teha, siis mida sa tahaksid teha?

Minus ei ole tegelikult üldse õpetaja omadusi aga ma olen mõelnud, et ma tahaksin olla lasteaia või siis algklasside õpetaja.

6. Kuidas sa sisustad oma vaba aega kõige meelsamini?

Minu viimase aja kõige suurem kirg on jõusaal. Naeran endamisi, et terve senise elu on mul käed olnud nagu käterätid aga 1,5a tagasi käis klõks ära, et vaat sedasi ma nüüd ühel ilusal hetkel enam küll oma kehas elada ei saa, kui ma mitte midagi teha ei jaksa.

7. Kui keegi sooviks sinuga ühendust võtta, mis kanalit sa eelistad?

LinkedIn

The post PARE liige: Pirkko Saar appeared first on PARE.

Tööõnne, rahulolu, kaasatust ja pühendumust mõõdetakse tänapäevastes organisatsioonides tihedamalt kui kunagi varem. Uuringute tulemusena saadakse teada, mida töötajad konkreetsel hetkel tundsid. Kuid harva jõutakse sügavama mõistmiseni, miks nad ennast nii tundsid ning milline on selle emotsiooni taga peituv tegelik väärtushoiak?

Olles juhtinud nii väikeseid kui ka suuri tiime, viinud läbi ettevõtete liitmisi ja ülevõtmisi ning tegelenud igapäevaselt töötajate kaasatuse ja tööelu kvaliteedi monitoorimise tarkvara Moticheck arendamisega, näen selgelt, et traditsiooniline rahulolu mõõtmine viib sageli ekslike järeldusteni. Rahulolu ei ole niivõrd töökeskkonna näitaja kui töötajate valikute ja häälestuse tagajärg.

Emotsioon on juhtimise ja isikliku vaatenurga tulemus

Kuidas me end tööl tunneme, on suuresti meie enda konstrueeritud emotsioon. Ühes ja samas olukorras saab olla korraga väga kriitiline ja väga tänulik. Olukord ja töökoht ise on seejuures täpselt samad.

Toon lihtsa näite. Töötaja võib olla pahane, et tal on vähe kliente, väike koormus ja sellest tulenevalt tagasihoidlikum sissetulek. Samal ajal võib sama inimene samas töökohas olla ülimalt õnnelik, sest tal on palju vaba aega, paindlik töökorraldus ja kodulähedane kontor. Kas tegemist on siis hea või halva töökohaga? Kas olla õnnelik või õnnetu töötaja? Küsimus on selles, millise nurga alt me oma olukorda hindame ja milliseid ootusi me sellele seame.

Igapäevaselt töötajate tagasiside ja fooniga tegeledes märkame sageli liiga palju kriitikat, vähe tänulikkust ning ka rutakaid üldistusi. Kui tahame organisatsioonikultuuris midagi tegelikult muuta, peame mõtlema, kuidas muuta fooni, ootusi ja hoiakuid. Ka seda, kuidas näha maailma laiemalt.

Suhted tööõnne peeglina: kas armastus on tegevus?

Teen siinkohal põike isiklikku ellu. Mis on armastus? Kas see on mingi nähtus, ülekasutatud väljend või pidev tegevus? Armastus ei eksisteeri ilma armastamata – see on teadliku tegevuse ja hoolimise tagajärg. Maailmas on palju ilusaid ja toredaid inimesi, kuid me otsustame väärtustada ja hoida oma partnerit. Me panustame sellesse suhtesse.

Tööelus kehtib täpselt sama loogika. Kas mulle meeldib mu töö? See on teadlik valik ja suhtumise küsimus. Kui otsime oma partneri või tööandja juures pidevalt seda, mis ei meeldi, siis me selle ka leiame. Mulle tundub, et tihti suhtutakse töökohta kui põhiõigusse või millessegi, mis on iseenesestmõistetavalt antud. Kuid ei ole! Keegi on näinud tohutult vaeva, kasvatanud äri ja võtnud riske, et luua toimiv organisatsioon ning töökoht. Küsimus on selles, kas oskame seda väärtustada või keskendume ainult nõudmistele.

Rahulolu mõõtmisest väärtuspõhise juhtimiseni

Edukate organisatsioonide juhid erinevad vähem edukatest sageli ühes olulises nüansis. Nad oskavad näidata oma tiimile nende töö ja töökoha tegelikku väärtust. Nad loovad keskkonna, kus töötajatel on hea meel ja uhke tunne oma rolli täita, hoolimata igapäevastest väljakutsetest või murekohtadest.

Ma ei usu mehaanilisse „rahulolu mõõtmisesse”. Edukad organisatsioonid ei kogu tagasisidet, sest see on moes, ega kogu lihtsalt punkte tabelisse, et keskmist arvutada. Nad kasutavad tagasisidet juhtimise sisendina selle kohta, kuidas panna töötajate silmad tegelikult särama, tekitada tähendusrikkust ning kasvatada mõlemapoolset tänutunnet.

Tõeline pühendumus ei sünni lihtsast ega keerukast tööülesandest, lauatennise lauast ega tasuta spordiklubi pääsmest, vaid juhtimise kvaliteedist, avatud dialoogist ja väärtuspõhisest suhtumisest. Mulle tundub, et liiga palju on tänapäevases töösuhtes tähelepanu töökõrvalistel komponentidel, mis küll tööga kaasnevate hüvedena on toredad, kuid mis ei muuda tehtavat tööd kuidagi väärtuslikumaks ega paranda tööelukogemust. Kui suudame juhtidena suunata fookuse päris töö puudustelt väärtusele ja tänulikkusele, muutub ka tööõnn passiivsest ootusest teadlikuks ja edasiviivaks valikuks.

The post Tööõnne tunne on juhtide ja töötajate isiklik valik! appeared first on PARE.

Selles rubriigis tutvustame neid PARE liikmeid, kes on silma paistnud erilise pühendumuse ja tegutsemisega.

Seekord on teie ees Kristi Moldau, kes on PARE kogukonna töörühma Virumaa rakukese liige.

1. Kuidas sul läheb? Mis sul täna silma särama paneb?

Mul läheb hästi. Olen praegu tööpausil ja olen sel perioodil palju uut õppinud, ennast uuesti mõtestanud ning avatud uutele tööalastele võimalustele. Silma panevad praegu särama pidev enese arendamine, uued taipamised, head inimesed mu ümber ning pere ja sõbrad, kes hoiavad mind erksana ja mõnusas liikumises.

2. Millega sa igapäevaselt tööl tegelesid?

Personalijuhtimise juurde olen jõudnud läbi inimeste juhtimise. Olen töötanud erinevates asutustes juhina kokku 25 aastat — see on andnud mulle väga mitmekesise kogemuse, kuidas organisatsiooni arendada, toetades ja kaasates oma inimesi kogu tööelu vältel, et ühiselt eesmärgid saavutada.

3. Millist juhtimist sa hindad?

Hindan juhti, kel on minuga sarnased väärtused ja hoiakud: inimkeskne, selgust loov, toetav ja hea huumorimeelega. Usaldusliku ja psühholoogiliselt turvalise keskkonna loomisel on oluline juhi emotsionaalne intelligenstsus ja empaatiavõime.

4. Miks peaks üks personalijuht täna PARE-sse tulema?

PARE on koht, kus päriselt kohtuvad professionaalid, kogemused ja areng. Saab kuulata teiste kogemuslugusid, hoida kätt pulsil valdkonna arengutel, panustada tööelu edendamisse teemagruppides ja olla osa kogukonnast ning end pidevalt ka koolitustel arendada.

Tööpausi ajal PARE-sse kuulumine on minu jaoks olnud oluline – saan hoida sidet valdkonnaga, osaleda koolitustel ja rahuldada kuuluvustunde vajadust. Esimest korda elus oli mul aega osaleda näiteks PARE hea juhtimise häkatonil, mis oli täiesti uus ja äge kogemus.

5. Kui sa ei saaks oma praegust tööd teha, siis mida sa tahaksid teha?

Olen aastatega aina rohkem hakanud huvituma personalijuhtimisest, kus saan ühendada enda juhtimiskogemuse personalijuhtimisalase hariduse ja teadmistega. Hea meelega näeksin end töötajakogemuse kujundajana inimeste ja kultuuri valdkonnas. Kui see pole võimalik, siis valiksin ikkagi töö, mis on seotud inimeste ja arenguga.

6. Kuidas sa sisustad oma vaba aega kõige meelsamini?

Praegu on mul muidugi vaba aega rohkem kui varem. Kõige meelsamini arendan end, mõtisklen, vahel lihtsalt ka molutan, kohtun sõpradega ja liigun palju õues — kõnnin, jooksen või sõidan rattaga, enamasti podcast kõrvas. Võtan aega ka kultuuri jaoks ja reisin nii Eestis kui kaugemal.

7. Kui keegi sooviks sinuga ühendust võtta, mis kanalit sa eelistad?

Kõige lihtsam on minuga ühendust saada LinkedInis või e-postil kristimoldau@gmail.com.

The post PARE liige: Kristi Moldau appeared first on PARE.

Selles rubriigis tutvustame neid PARE liikmeid, kes on silma paistnud erilise pühendumuse ja tegutsemisega.

Seekord on teie ees Ingrid Koort (Riigi Kinnisvara), kes on PARE tööelu töörühma liige.

1. Kuidas Sul läheb? Mis Sul täna silma särama paneb?

Hetkel on mõnusalt tempokas, ei saaks öelda, et igav oleks. Silma paneb särama see, kui näen, et minu arvamus loeb ja kaua ettevalmistatud teemad jõuavad lõpule ning kannavad oma eesmärki.

Olen õppinud, et kõike ei saa kohe ja korraga, aga mis peab juhtuma, see juhtub. Mulle meeldib vaikselt erinevaid valdkondi n.ö nügida.

2. Millega Sa igapäevaselt tööl tegeled?

Personalitöös on hea tõdeda, et teatud teemad korduvad iga-aastaselt. See on märk sellest, et sisse seatud süsteem toimib ning on ennast tõestanud. Hetkel on kätte jõudmas taas eelarvestamise aeg, võtan kokku palgaturu uuringut ning tegelen ettevõtte tööperede täiendamisega. Kohe alustame 2027. aasta tööplaanide koostamisega.

Käesoleval aastal on fookuses olnud juhtimiskvaliteet. Selle raames olen läbi viinud mitmeid töötubasid juhtidele ning nüüd on vaid lõppviimistlus, et kirja saadud põhimõtted selgelt visualiseerida ning juurutama hakata.

Teine suur teema igapäevaste teemade taustal on toimepidevus. Loon kogu ettevõtte kriisistruktuuri ja see on päris väljakutsete rohke, sest puudutab kogu ettevõtte tegevust ning klientide ootusi. Kriitiline mõtlemine ja julgus küsida ebamugavaid küsimusi on kindlasti see, mida olen juurde õppinud.

3. Millist juhtimist sa hindad? 

Olen seda meelt, et teatav raamistik ja head tavad peavad paigas olema. Sealt edasi usaldan ja hindan ka seda, kui mind usaldatakse. Oluline on kokku leppida oodatavas tulemuses, aga teekonna selleni jõudmiseks jätan vabaks. Hindan seda, kui inimestes endas säilib uudishimu ja soov leida parimaid lahendusi. Kui vaja, siis olen alati nõu ja jõuga juures. Oma tiimiliikmetele ütlen alati, et küsimus „miks“ on ülioluline. Nii mõistame paremini küsija vajadusi ja hoiame aega heas mõttes kokku.

Kuna olen aastaid olnud rühmatreeningute juhendaja, siis kannan seda mentaliteeti edasi ka oma igapäevases juhtimises: nii nagu iga inimene on erinev, on ka teekond eesmärgi saavutamiseni erinev. Kui näen, et üks harjutus näiteks trennis kliendile ei toimi, leian kohe jooksvalt uue. Nii hindan ka juhtimises seda, et ollakse valmis tunnistama, kui midagi ei toimi ja leidma paremaid teekondi.

4. Ütle teisele personalijuhile, miks peaks täna PARE-sse tulema? 

PARE avardab silmaringi. Siin on ühendatud nii palju erinevatest valdkondadest ja erinevate kogemustega inimesi ning organisatsioone. Vahel lihtsalt jääme liiga oma mätta otsast asju vaatlema ja lahendama ning siis on nii hea, kui keegi väikse maavärina tekitab ning seda mätast tasandab. Nii palju uusi perspektiive tuleb nähtavale.

PAREs saad kaasa rääkida olulistel teemadel ning oled kursis tööelus planeeritavate muudatustega.

5. Kui sul ei oleks võimalik oma praegust tööd teha, siis mida teha tahaksid?

Avastan tihti, kuidas naudin erinevate analüüside tegemist ja selleks alusmaterjalide kogumist, arvutamist, ümberarvutamist jne. Võiksin olla analüütik näiteks. Ja siis tasakaalustaksin seda treeneri tööga, sest soovin inimesi nende eesmärkideni jõuda (olgu selleks siis sportlikud saavutused või tasakaalustatud treening ning toitumine). Inimestega suhtlemine ning esinemine peab jääma, see sobib mulle.

6. Kuidas sa sisustad oma vaba aega kõige meelsamini?

Käin päris palju tennist mängimas, nii trennis kui ka harrastajate võistlustel. See õpetab olema fookuses ja toime tulema ka kaotusvaluga.

Teine meelis vaba aja veetmise viis on jalutamine, eriti koos perega. See toob kaasa nii palju sisukaid arutelusid ja huvitavaid mõtteid. Unistame koos ja unistame suurelt.

7. Kui sinuga oleks soov kontakteeruda, siis millist kanalit sa eelistad? 

Minuga saab ühendust LinkedIn kaudu. Ma ei pruugi samal päeval vastata, aga kindlasti vastan.

The post PARE liige: Ingrid Koort appeared first on PARE.