3 küsimust heale juhile – Veiko Veskimäe

Veiko Veskimäe, Verston Eesti asutaja

 

Veebruar on PARE ja partnerite – Delfi Ärileht ja Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus, Eesti Tööandjate Keskliit ja ICF Estonia – eestvedamisel hea juhtimise kuu. Selle raames vastavad heade juhtide esindajad kolmele küsimusele, mis puudutavad juhtimist, majanduskasvu ja isiklikke juhtimise õppetunde.

 

Kuidas parimad juhid saavad hakkama julgete eesmärkide seadmise ja elluviimisega?

Mulle tundub, et kõik hakkab pihta kirest ja unistamisest. Kui sul on sügav armastus ja kirg millegi vastu, siis sul tekivad sellega seoses unistused ning siis on ainult küsimus otsuses, kas soovid oma unistuse ellu viia või mitte.

Ma arvan, et just see on enamusele kõige raskem osa. Kui see aga on tehtud, siis on vaja lihtsalt minema hakata ja mitte üle mõelda. Vahest jäädakse kinni, kuna pole ideaalset plaani või kohe piisavalt kapitali või muid vajalikke tööriistu, aga minu hinnangul on see vähetähtis. Kui me 15 aastat tagasi Verstonit alustasime, polnud meil ei raha ega konkreetset plaani. Küll aga olid meil aastate jooksul omandatud oskused ja tohutu kirg eriala vastu ning suur soov ehitada maailma parim teedeehistuse ettevõte. Meie unistus oli teha ettevõtet, kus ühel hetkel töötavad maailma parimad talendid, kes ehitavad säravate silmade ja kaasagseimate tehnoloogiatega kõige keerulisemaid ning suurema mõjuga taristuobjekte. Omamata peale tahtmise ühtegi tugevat konkurentsieelist, ega isegi vajalikku kapitali, otsustasime lihtsalt minema hakata ning alustuseks teha Eesti parim taristuettevõte. Detsembris peetud 15 juubeliüritusel ütlesin oma kõnes, et just sellist ettevõtet me tol hetkel oma unistustes silmas pidasimegi. Nüüd on käes aga järgmine faas ning meie unistus on ehitada kogu Euroopas kõrget väärtust pakkuvat taristut ja teha seda nii, et nii inimesed kui loodus naeratavad.

Ehk siis valem on lihtne, on vaja eelkõige armastust ja kirge, otsust unistuste poole liikuda ja lõpuks kõige tähtsam lihtsalt hakata liikuma. Ei ole vaja oodata ideaalset momenti ja valmisolekut, seda ei saabu kunagi.

Kuigi enamik seda pelgab, siis mina soovitan unistused ka julgelt välja öelda, sest julged eesmärgid aitavad kaasata parimaid talente ning nõuandjaid, aga võib-olla isegi olulisem, hakkad ise ka teostatavusse uskuma 

 

Mida juhid peaksid Eestis tegema/muutma, et majandus kasvaks?

Ma arvan, et peame siin enda maailma nurgas olema senisest veelgi julgemad ja seadma ambitsioonikamaid eesmärke ning läbi nende elluviimise ettevõteid kasvatama – sest kas see mitte ei olegi juhtide peamine ülesanne ja lakmuspaber juhi kvaliteedi kohta? Ja ambitsiooni tase peab olema teha eksporti, sest nagu Taavi Madiberk mõni aeg tagasi ühes arvamusartiklis kirjutas, üksteisel juuste lõikamisega me rikkaks ei saa. Tuleb ikka minna kõrval külas teistel juukseid lõigata ja raha koju tuua. Kusjuures see kehtib nii Eesti  kui tegelikult ka Euroopa kohta. Peame olema hinnatud juuksurid ka rahvusvaheliselt, et olla majanduslikult tugevad, mis muutunud maailmas on ühtlasi tugevaks eelduseks olemaks ka iseseisev, ja seda ka laiemas tähenduses.

 

Mis on sinu viimane isiklik juhtimisõppetund?

Kaks universaalset teemat, mis erinevate nurkade alt ennast ikka ja jälle meelde tuletavad. Meie esimene moto ja tegemiste vundament – äri hakkab inimestest – peab alati paika. Kui valid valed partnerid, siis läheb palju energiat kõiksugu vahule ja see on tohutult kurnav organisatsioonile ning tulemus on olenemata eeldustest alati kehva, kui valid õiged partnerid, saavad asjad mõistlikult lahendatud ka olenemata tugevast vastutuulest.

Teiseks, et kõik hakkab eestvedajast, seal hulgas see, milline on kultuur. Kui ettevõttel on tugev tiim, aga kehva juht, siis asjad ei toimi ja nii kui saab õige eestvedaja, hakkavad asjad toimima ka võimekuselt kehvema tiimi puhul. Ja peaasjalikult on asi kinni alati tahtes, ehk mis on meie teine peamine moto – where there’s a will, there’s a way! Kui sisemist draivi ja tahet pole, siis oskused, kogemus ja kõik muu ei aita.


Artikkel ilmus Delfi Ärilehes: https://arileht.delfi.ee/artikkel/120433710/hea-juht-on-selgesonaline