“Avameelselt inimeste juhtimisest” on podcastide sari, kus räägime teemadel, mis kõnetavad igaüht, kes peab oluliseks inimeste juhtimise head kvaliteeti.
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Veebruari alguses osalesid juhtimisvaldkonna asjatundjad Äripäeva ja Personaliuudiste korraldatud personalitöö aastakonverentsil ja rääkisid sellest, mis on hea juhtimine. Mis mõtted aga arutelust kõlama jäid? Kuula podcasti ja saad teada.
Paneelis osalesid Kristiina Palm (PARE, töötukassa), Ester Eomois (EBS), Merli Üle ja Karel Loide (Fifaa). Paneeli juhtis Siim Sarapuu (töötukassa).
Vaata hea juhtimise ringi siit.
Seekordses podcastis on külas Tervise Arengu Instituudi (TAI) vanemspetsialist Katrin Kärner-Rebane, Saarioinen Eesti personalijuht Marelle Pihlak ja Prisma Peremarketi personaliarendusjuht Piret Lankots. Juttu tuleb tubakaennetusest töökohal ning tööandjate jaoks saadaolevast uuest märgist, mis ühemõtteliselt keelab tubakavabal alal nii tava- kui ka e-sigareti suitsetamise.
Saates saavad vastuse muuhulgas järgmised küsimused:
· Miks on tubakaennetus töökohtades jätkuvalt päevakajaline ja milliseid riske võib kaasa tuua uute tubakatoodete levik?
· Mida nõuab ümbritsevate inimeste kaitseks seadus ja milline on suitsetamise reguleerimisel tööandjate praktika? Kas paremini toimib jõuline lähenemine või kaasavad kokkulepped? Kuidas tagada õiglust ja toimivat hüvede süsteemi olukorras, kus suitsetajate ja mittesuitsetajate huvid on erinevad?
· Milliseid tegevusi on tööandjad tubakaennetuses ette võtnud, mis on olnud suurimad väljakutsed ja senised tulemused – oma kogemusi jagavad Saarioneni ja Prisma Peremarketi personalitöötajad.
Podcast on valminud koostöös Tervise Arengu Instituudiga.
Mõjukaim personalijuht 2023 Evely Gorobinski on külas jaanuarikuu PARE podcastis ja jagab oma kogemust järgmistel teemadel.
🔹Suurte ja tähendusrikaste projektide algatamine ja juhtimine
🔹Toetava ja kaasava töökeskkonna loomine
🔹Personalivaldkonna tulevik
🔹Juhtimispõhimõtted ja -väärtused
🔹Strateegiline partnerlus
Evely vastab ka küsimusele, miks peab üks personalijuht olema tippjuhile strateegiline partner ja mida see tema jaoks tähendab.
„Ma arvan, et siin on kolm olulist asja.
1. Personalijuht peab tundma, mis äris ettevõtte on. Seda kohe päris kindlasti. Tuleb aduda äri olemust, ambitsioone ja karisid. Seda peab tundma.
2. Fookuse hoidmine inimestel. Tippjuhil on laual täielik suur spekter, millest personalijuhina peab aru saama. Pead aru saama ka, et sinu roll on hoida fookust ja mõtet kogu aeg inimestel. On see siis läbi kultuuri tähtsustamise, väärtuste, sisekliima, inimeste arendamise vms. Isegi kui juht neid asju ei märka, siis sinu roll on märgata ja tuua teemad lauda ning olulisele kohale.
3. Avatud ja usalduslik suhe tippjuhi ja personalijuhi vahel. Ma arvan, et sealt on lihtsam edasi minna ja teineteisemõistmine tekib sealt oluliselt paremini,“ sõnab Evely Gorobinski seekordses podcastis.
Novembrikuu podcastis on külas Lidli personaliosakonna juht ja juhatuse liige Liina Kippasto. Saates räägime suure personalimeeskonna juhtimisest, strateegilisest partnerlusest ja juhtide arendamisest.
Saates saavad muu hulgas vastuse järgmised küsimused.
🔹Milline on olnud Liina karjääriteekond?
🔹Kuidas juhtida väga suurt personalitiimi?
🔹Millised on Liina soovitused teistele personalijuhtidele?
Eestisse on aastate jooksul tulnud elama ja tööle inimesi nii lähemalt kui ka kaugemalt. Paljude siia jõudnute jaoks on see olnud hüpe tundmatusse, kus ainus teadaolev fakt on olnud tööleping ja sellega seotud väljakutsed ja võimalused.
🌟Kuidas tunneb ennast Eestisse oodatud talent, kelle jaoks on see esimene kokkupuude põhjamaise ühiskonnaga?
🌟Milliste probleemide ja teemadega pöördutakse Eesti keele maja nõustajate või Töötukassa karjäärinõustajate poole?
🌟Millised igapäevased küsimused tekivad seoses pereelu, laste või tervishoiuga?
🌟Kuidas toetada ja aidata neid, kes on tulnud Eestisse, et teha siin karjääri ja aidata Eesti ühiskonnal areneda?
Podcast on valminud koostöös Work in Estoniaga.
Podcastis osalejad:
– Ljudmila Pihel, Ülemiste City Talendijuht
– Reelika Võsa, Töötukassa karjäärinõustaja
– Airi Kärtna, Integratsiooni Sihtasutuse Tallinna eesti keele maja nõustaja
Oktoobrikuu podcastis on külas Deloitte’i maksuosakonna juhataja Iren Lipre ning Telia inimeste ja kultuuri suuna juht Ingrid Viinapuu. Podcastis arutame, kuidas märgata erinevaid trende ja hinnata nende mõju organisatsioonidele täna ja tulevikus. Vastuse saavad järgmised küsimused.
• Millised olulised tulemused selgusid Deloitte’i viimasest inimeste juhtimise trendide uuringust? Mis on neis üllatavat?
• Millist mõju avaldavad uuringu järeldused organisatsioonide tänasele töökorraldusele?
• Miks on ühe strateegiliselt mõtleva personalijuhi jaoks oluline ennast valdkonna trendidega kursis hoida?
Seekordses saates jagavad SEB personali ja koolituse divisjoni direktor Margit Pugal ning Incapi administratiooni- ja finantsjuht Ene Tampuu oma kogemust, kuidas nende organisatsioonidest on saanud pere- ja töötajasõbralikud tööandjad. Targa Töö Ühingu konsultant Ave Laas tutvustab programmi tausta.
Saatest saad teada:
Podcast on valminud koostöös Sotsiaalministeeriumiga. Peresõbraliku tööandja märgise programmi toetab Euroopa Liidu Sotsiaalfond.
Augustikuu podcastis on külas Piret Potisepp, Kersti Vannas ja Kaija Teemägi, kes jagavad tööalastel välisreisidel nähtud parimaid praktikaid. Saates kuuled:
• kuidas parimaid praktikaid Eestisse tuua;
• millised on välisreiside eredamad mälestused;
• mis on ühe tööalaste välisreisi laiem eesmärk?
„Üksi ei tee sa midagi!“ kõlas kui ühest suust PARE juunikuu podcastis, kus olid külas parimate personaliprojektide võitjad. Samuti tunnistati, et käidud tee on olnud parajalt raske – on olnud palju entusiasmi, aga siis on tagasi kukutud. Täpsemalt projektide innovaatilisusest, õppekohtadest ja projektide rakendatavusest teistes organisatsioonides kuuled podcastist.
Oma kogemusi jagavad:
On palju tegevusi, mida saab tööandja – eeskätt personalijuht ja juht – ära teha, et ennetada töökohal ahistamist, ütlevad eksperdid Tööinspektsioonist ja advokaadibüroost LIVERTE. Ahistamise viise on mitmeid ja tihtipeale ei pruugi ahistaja oma tegevusest üldse teadlikki olla. Podcast’is räägimegi muu hulgas ka sellest, kuidas ahistamist ära tunda ja millised ennetustegevused kasutusele võtta.
Lisaks tulevad jutuks veel järgmised teemad.
• Kuidas on ahistamine seaduse tasandil reguleeritud?
• Kuidas tuleb ahistamise ohvril tegutseda ehk keda ja millisel viisil saab ja peaks ahistamise ohver teavitama?
• Kuidas tuleb juhil/personalijuhil (kes ei ole ise asjasse segatud) käituda, kui töökohal tuleb ahistamisjuhtum ilmsiks?
• Mida saab teha see inimene, keda on ahistamises süüdistatud, kuid kes seda tegelikult teinud ei ole (või vähemalt arvab, et ei ole seda teinud)?
Lisaks jagavad asjatundjad hulganisti põnevaid juhtumeid ja soovitusi.
Saates osalevad:
– Jaana Vaus Madureira Silva, Tööinspektsiooni juhtiv nõustamisjurist
– Anneli Lepik, Tööinspektsiooni nõustamisjurist
– Meris Velling, advokaadibüroo LIVERTE partner ja vandeadvokaat
Aprillikuu podcastis on külas Hansabussi tegevjuht Indrek Halliste ja HR Agency tegevjuht Jaanika Tammekänd, et rääkida töötajate motiveerimisest, heast juhtimisest, terviklikust transpordilahendusest ja rohelisest jalajäljest. Saates saavad vastuse järgmised küsimused.
• Milline on Hansabussi juhtimis- ja organisatsioonikultuur?
• Millised on töötajate vedude võimalikud karid ja kuidas neid vältida?
• Millise nõksuga on Hansabuss leidnud viimasel ajal uusi töötajaid?
„Mulle meeldib mõelda, et hüvepakett peab käima käsikäes ettevõtte väärtustega. Ehk see kultuur, kes me oleme, peab ka väljendama seda, mida me pakume,“ sõnas PARE märtsikuu podcast’is Nortali personalijuht Merje Kärner. Podcast’is tuleb juttu hüvepakettide laiendamisest ja uuenduslikest soodustustest.
Podcast’is räägime muu hulgas järgmistel teemadel.
• Mis valmistab Eesti organisatsioonide hüvepakette uurides rõõmu ja muret?
• Kuidas võimaldada hüvepakettide personaliseeritust?
• 3 nippi hüvepaketi loomiseks ja laiendamiseks
Veebruari alguses toimus personalijuhtimise häkaton. Häkatoni kohta on öeldud, et see on justkui meeskondade juhtimise mudel. Seekordses podcastis analüüsime häkatoni ning püüame leida nippe, kuidas väga erinevaid ja (ajutisi) meeskondi juhtida.
Podcastis saavad vastused järgmised küsimused.
Podcastis esinevad:
Viimased 3 aastat on meid pidevalt ümbritsenud mingisugune kriis. Jaanuarikuu podcastis arutame, kuidas personalijuht saab töötajaid ja juhte keerulistel aegadel toetada.
• Kuhu peaks personalijuht panema keerulisemal ajal oma fookuse, et aidata ettevõttel olulisi otsuseid teha?
• Mis juhtub organisatsioonis siis, kui kommunikatsioon jääb hiljaks?
• Kuidas võtmeisiku rollis kriitilisel ajal hakkama saada?
Nendel teemadel arutlevad ja oma vastuse annavad Thermory personalijuht ja PARE juhatuse liige Katri Jürine ning Ericsson Eesti personalijuht Marge Rehepapp.
Aasta viimases podcastis on külas advokaadibüroo Sorainen partner ja vandeadvokaat Karin Madisson, kes on ka pikaaegne ettevõtja ja kaitseliitlane. Saates kuuled:
· miks Karin investeerib metsadesse;
· kuidas Sorainenis rahatarkust kasvatatakse;
· mis on Karini arvates personalijuhi roll töötajate rahatarkuse kasvatamisel.
Seekordses PARE podcastis on külas arengutreener ja coach Sandra Raju. Sandraga räägime läbipõlemisest ja puudutame muu hulgas järgmisi teemasid.
· Miks on tarvis läbipõlemist analüüsida?
· Miks on Sandra arvates väide „Leia oma kirg ja sa ei pea enam päevagi töötama“ täielik jama?
· Millised on kasulikud oma päeva planeerimise harjumused?
· Kuidas mitte teha tööd pärast kella viit?
Sandra esineb koos Killu Kolsariga 6. aprillil 2023 toimuval PARE konverentsil „PAREm homne“, kus ta selgitab, miks on oluline oma elus selgust luua.
Sandra raamatu- ja podcasti soovitused:
Raamatud
– James Clear „Atomic Habits“–
– Oliver Burkeman „4000 Weeks: Time Management for Mortals“
Podcastid
– 10% happier with Oliver Burkeman https://open.spotify.com/episode/7iRGtOYazsai9NcGxYRYXs?si=lWK6DBGCTnqInHJcp3mLSw
– The Happiness Lab – Burnout and How to Avoid It https://open.spotify.com/episode/2aDJrpnjqR04vQcRziKiYB?si=qqH8f3a5T8-m8nieM3xbzg
Oktoobrikuu podcastis avab Meet Future tegev-, personali- ja finantsjuht Triin Remmelgas iduettevõtte telgitaguseid. Meet Future on väike kasvav start-up ning saates kuuleme, kuidas on õnnestunud töötajatel mitmes rollis töötamine. Lisaks räägime saates ka ettevõtte organisatsioonikultuurist, väärtuspõhisest värbamisest ja paljust muust.
Käes on tarkusekuu ning seekord arutleme selle üle, kuidas luua edukat juhtide arenguprogrammi.
Eesti Töötukassa juhtide arenguprogramm pälvis PARE tänavusel „Parima personaliprojekti“ konkursil eripreemia juhtimiskvaliteedi edendamise eest. Saates räägime Eesti Töötukassa personalijuhi Kristiina Palmiga sellest, milline oli olukord Eesti Töötukassas enne projekti alustamist ja, kuhu projektiga jõuti. Arutleme ka selle üle, miks üldse selline projekt ette võeti.
Saatejuht: PARE tegevjuht Kai Saard
Helisalvestus ja töötlus: Veljo Poom/ TOKTOK.ee
Alustame hoogsasti PARE podcasti uue hooajaga ja kuna PARE-l sai just täis 30 tegutsemisaastat ja sel aastal 30. oktoobril toimub ka PARE juubeligala ja aprillis PARE 30. juubelikonverents, siis on nüüd just hea aeg vaadata ajas pisut tagasi. See tähendab pisut nostalgitsemist ja minevikku vaatamist, aga ka tulevikule mõtlemist.
Selleks puhuks on külas PARE asutajaliige ja esimene juhatuse esimees Mati Sööt.
Rääkisime Matiga lähemalt sellest, kust ja miks tuli otsus asutada personalijuhtide ühing ja milline oli inimeste juhtimise valdkond 30 aastat tagasi. Samuti selgitas Mati, millised on 2022. aasta suurimad personalijuhtimise väljakutsed ja jagas ka kolme soovitust juhtimiskvaliteedi arendamiseks.
Saatejuht: PARE tegevjuht Kai Saard
Helisalvestus ja töötlus: Veljo Poom/ TOKTOK.ee
Selle hooaja viimane podcasti episood keskendub mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasamise teemale läbi kahe rahvusvahelise kogemusega personalientusiasti kogemusloo. Vestlusring on inglise keeles.
DEI (diversity, equity, inclusion) has now more than ever taking the center stage at workplace. It has been long know that the diversity of opinions and ways of thinking is essential for critical thinking and decision making but also the strategical aims and strategy of any organisation.
Also, creating equitable and inclusive workplace is essential in creating room for diversity and being open for different people to unleash their potential. But why do we still work so hard to get on the same page on DEI within teams, organisations and cultures in general?
What are the main steps to nudge people towards becoming more open and curious about people from different backgrounds?
What are the benefits of DEI and how to apply it to HR processes?
All this and much more was in the centre of our discussion with two HR enthusiasts, Elaine Santos and Uwanma Odefa, who have moved to Estonia from different parts of the world and experienced various (workplace) cultures and ways of taking steps towards being more diverse, equitable and inclusive.
Host: Jaanika Siiroja/ PARE
Recording and audio editing: Veljo Poom/ TOKTOK.ee
Sel korral on PARE podcastis arutluse all eriti kuum teema – trendid ja suundumused inimeste juhtimises.
Stuudios kohtuvad Telia personalivaldkonna juht Ingrid Viinapuu, PARE tegevjuht Kai Miller ja PARE arendusjuht Jaanika Siiroja, kes arutlevad trendide üle, mis tänast ja homset tööelu enim mõjutavad.
Millised on need neli põhilist suunda inimeste juhtimises, mis tööelu mõjutavad?
1. Töö tähenduslikkuse olulisus kasvab
2. Vastutustundlikkus loob ettevõttele konkurentsieelise
3. Paindlikkus ja personaalsus töö korraldamisel
4. Kommunikatsioon on juhtimise võtmeküsimus
Kuula, kuidas näevad saatekülalised nende trendide avaldumist organisatsioonides ja milliseid teisi suundumusi on märgata.
Episoodi aluseks oleva Kadri Kiigema artikli “Uued suunad inimeste juhtimises” leiab juunikuu Personali Praktikust. Link lisandub pärast ilmumist!
Personali Praktikus ilmuma hakkavas uues rubriigis “Uued suunad inimeste juhtimises” saab lugeda trendidest, mis aitavad mõista tööelu ja juhtimise arengusuundi nii Eestis kui ka maailmas. Vaatleme tulevikukindlamaid lahendusi organisatsioonide arendamisel ja positiivse töötajakogemuse loomisel. Trendid toob lugejateni Kadri Kiigema, kes on pikaajalise juhtimiskogemusega turundus- ja kommunikatsiooniekspert ning keda innustab kvaliteetse tööelu ja juhtimiskultuuri edendamine. Kadri on ka PARE kommunikatsiooni töörühma liige.
Saates mainiti veel:
David Graber, Bullshit Jobs – en.wikipedia.org/wiki/Bullshit_Jobs
PARE konverentsi kokkuvõtet trendidest inimeste juhtimises ja progressiivsetest organisatsioonidest saad lugeda siit: pare.ee/wp-content/uploads/20…konverents-2022-1.pdf
Järgmisele PARE konverentsile saad eriti varajase (m)ärkaja pileti siit: pare.ee/event/pare-juubelikonverents-2023/
Saatejuht: Jaanika Siiroja
Tehniline tugi: Veljo Poom/ TOKTOK.ee
Seekordne PARE podcasti episood on pühendatud psühholoogilisele abistamisele – kuidas toetada tööandja, juhi ja kolleegina kriisis ning sõjatraumat kogenud inimesi. Saates on külas kliiniline psühholoog ning Sotsiaalkindlustusameti Ohvriabi ja ennetusteenuste osakonna arendustalituse ekspert Kaia Kastepõld-Tõrs. Saatejuht on seekord Kadri Kiigema, PARE kommunikatsiooni töörühma liige, koolitaja ning turundus- ja kommunikatsiooniekspert.
Arutame, kuidas sündmused maailmas mõjutavad meie võimalusi ja valikuid töökohal. Saad teada, mida sõjatrauma kogemine inimesega teeb ja mida peaksime seejuures abistajana ning tööandjana silmas pidama võttes tööle sõjakoldest tulnud inimese. Räägime ka päriselt kohalolemise ja kuulamise olulisusest psühholoogilise esmaabi andmisel, turvatunde loomisest töökohal ning väärtuste rollist maailmavaatelistest erinevustest tõukuvate konfliktide ennetamisel. Kaia annab soovitusi ka enda kui ka meeskonna vaimse tervise hoidmiseks.
PARE podcasti leiad Spotifyst, Soundcloudist ja Apple podcastist, märksõna “Avameelselt inimeste juhtimisest”.
Saatejuht: Kadri Kiigema, PARE kommunikatsioonitöörühma liige
Tehniline tugi: Veljo Poom/ TOKTOK.ee
_____________________________________
ÕPI AITAMA
Saade on heaks sissejuhatuseks enese täiendamisele psühholoogilise esmaabi andmisel, kuna inimliku toetuse pakkumiseks ei pea olema professionaalne nõustaja või psühholoog. Kriisid on osa elust, mistõttu võib meie abi võib vajada nii lähedane, kolleeg kui ka võhivõõras. Ka meie ise võime ühel hetkel olla abivajaja rollis. Seetõttu on igaühele oluline teada, kuidas teist inimest mõista, toetada ja ka ennast aitajana hoida.
Läbi psühholoogilise esmaabi e-kursus ja õpi, kuidas olla teadlik abistaja:
www.sotsiaalkindlustusamet.ee/PSK (eesti ja vene keeles)
KÜSI JULGELT ABI
Ohvriabi kriisitelefon 116 006 (ööpäevaringne, eesti, inglise ja vene keeles).
Kui tavaliselt oleme PARE podcastis harjunud diskussiooni algatama külalistega, kes ühel või teisel viisil otseselt personalitöö või juhtimisega kokku puutuvad, siis tänase episoodi külalise kutsumus on muusika. Küll aga oli meie vestluse ajal mitmeid äratundmishetki, kus sai selgeks, et need kaks maailma ei ole tegelikult sugugi nii erinevad.
Meil on sel korral külas Eesti üks eredamaid pianiste, nii meil ja rahvusvaheliselt auhinnatud klaverimängija, Klassikaraadio saatejuht ning Tallinna Muusikakeskkooli õpetaja Johan Randvere. Vestlesime temaga nii muusikukarjäärist, enesejuhtimisest, inimeseks olemise nurgakividest kui paljust muust.
Johanit ennast kuuleb ja näeb ka juba vähem kui kahe kuu pärast, 6.-7. aprillil toimuval PARE konverentsil “Mõtte julgus, suuna selgus”.
Vaata lisa ja registreeri end osalema: www.parekonverents.ee
Vaata-kuula lisa Johani tegemistest: johanrandvere.com/
Saatejuht: Jaanika Siiroja, PARE arendusjuht
Tehniline teostus: Veljo Poom, TOKTOK.ee
Külaliste kingitused: Rahva Raamat
Mis seostub Sinul sõnaga tulevik? Kuidas valmistuda millekski, mida me ette teada ja kontrollida ei oska ega saa? Mil moel isiklikul ja organisatsiooni tasandil tulevikukindlaks kasvada ning kõigega, mis juhtub, võimalikult säilenõtkelt toime tulla?
Seekordses episoodis on külas Piret Jeedas, kelle igapäevatöö keskmes õpidisaineri ja protsessijuhina on tähenduslike arendusprotsesside ja õpiteekondade disain ja elluviimine nii Eestis kui ka rahvusvahelisel tasandil. Olles uudishimulik võimalike tulevike osas, on ta end arendanud ka tulevike disaini (ing k futures design) ja -kirjaoskuse (ing k futures literacy) teemal ning uurinud säilenõtkuse (ing k resilience), kulgemise (ing k flow) ning määramatusega toimetuleku teemasid, mis kõik muutuste, õppimise ja tulevikuks valmis olemisega kaasas käivad.
Episoodi käigus kuuled lisaks eelmainitud teemadele lisa ka PARE uue arenguprogrammi kohta ning kergitame kaant ka PARE 2022. aasta konverentsi “Suuna julgus, mõtte selgus” esinejate osas, kes seotud teemadel üles astuvad.
Põnevat avastamist!
ALLIKAD
PARE 2022. aasta konverents: www.parekonverents.ee/
Dalai Laama ja Desmond Tutu vestlus:
www.thefilmcollaborative.org/films/missionjoy
LUGEMIST
Kui Sind paelub säilenõtkus:
Margie Warrell. Resilience: Expand Your Bandwidth To Cope Better And Recover Faster
www.forbes.com/sites/margiewarre…/?sh=5d73323f307a
Annete Towler. Organizational resilience: What is it and why does it matter during a crisis?
www.ckju.net/en/dossier/organiz…er-during-a-crisis
Merike Sisask. Mida tähendab säilenõtkus?www.youtube.com/watch?v=O2Z-7LtlkTY
Kadry Aasamäe. Säilenõtkuse ja teadveloleku mõjust tööstressile.
digikogu.taltech.ee/en/Download/330…c6-a67a54bd0d4b
Kui Sind paelub tulevik:
Futures Literacy. en.unesco.org/futuresliteracy/about
Nicklas Larsen, Jeanette Kæseler Mortensen, Riel Miller. What Is ‘Futures Literacy’ and Why Is It Important?
medium.com/copenhagen-institut…ortant-a27f24b983d8
Saatejuht: Jaanika Siiroja
Tehniline tugi: Veljo Poom/ TOKTOK.ee
Sponsor: Rahva Raamat
Kuigi kovisioon sai alguse abistavate erialade toetamise viisina, on selle kasutamine tööalase nõustamise vormina tänaseks laialdasem kui kunagi varem.
Ka personalivaldkonnas on kovisioon kanda kinnitanud – selle meetodi potentsiaali nii tööalaste konfliktide lahendamisel kui erinevate vaatenurkade kaardistamisel ja seeläbi ka innovatsiooni toetamisel rakendatakse üha enam.
PARE seekordses podcastis on külas Natalia Kond, Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu kaasliige. Arutame temaga kovisiooni olemuse, kujunemisloo, protsessi ja võimaluste üle.
Kui soovid ka ise kovisioonijuhiks õppida, osale virtuaalse kovisiooni juhtimise koolitusel: pare.ee/event/pare-kovisioonijuhtide-koolitus/
Mõtlemine on kriitilise tähtsusega oskus. Me mõtleme ju kogu aeg, aga teadlikult suunatud, ratsionaalne mõtlemisprotsess on üks olulisemaid oskusi nii tööl kui igal pool mujal.
Sel korral käis PARE stuudios külas Margo Loor. Päev enne tema valimist 2021. aasta koolitajaks rääkisime Margoga kriitilisest mõtlemisest. Puudutasime nii selle olemust ja tähendust, kasu isiklikus ja tööalases kontekstis ja vaatasime ka seda, mis kriitiliselt mõtleva ajuga juhtub. Vihjeks võib öelda, et see tegevus nõuab meie otsmikusagara aktiivsemat pingutamist.
Kuna personalitöö pädevusringi üks tuumpädevustest on kriitiline mõtlemine, siis keskendusime ka sellele, kuidas seda oskust endas ja teistest arendada. Margo on valdkonnale keskendunud juba üle kahe dekaadi läbi väitlemise, mis on üks kriitilise mõtlemise oskuse kasutamise ja treenimise viise. Täna toimetab ta mitmel rindel, tehes argumenteerimisoskuste koolitusi SpeakSmart’is, kujundades e-õppeprotsesse ettevõtetes Õpidisain ja Trainable, õpetades Rocca al Mare koolis kõne- ja väitlusoskusi ja arendades CitizenOS digitaalset otsustusplatvormi.
Saates mainitud lingid:
Äripäeva Raadio. Argumenteeritud juhtimine. Aripaeva-raadio – 160919-argumenteeritud-juhtimine-kuidas-kasutada-argumenteeritud-juhtimist-koolis
PARE personalitöö pädevusring: pare.ee/padevusring/
Oktoobris avaldas PARE personalitöö pädevusringi – mudeli, mille põhjal saab nii alustav kui mõningase ja ulatusliku kogemusega personalitöötaja (nii spetsialist kui juht) hinnata oma teadmiste ja oskuste taset. Pädevusring on heaks orientiiriks, millega toetada nii enese kui oma töötajate professionaalset arengut, andes “vundamendi” nii tuumpädevuste kui valdkondlike teadmiste, oskuste ja hoiakute kohta.
Seekordses episoodis räägivad kaks selle mudeli loomise taga olnud töögrupi liiget, Egle Saska ja Karin Kuimet, kuidas pädevusring sündis, milleks seda kasutada, kuhu suundub oskuste arendamise tulevik ja kuidas saab pädevusring personalivaldkonnas kiirelt arenemise kompassiks olla.
Saates mainitud lingid:
*Veiko Valkiaineni blogi ja podcast “Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis”: www.valkiainen.ee/blogi
* Äripäeva podcast: podcast.ee/aripaeva-raadio/
* Raamat No Rules Rules: rahvaraamat.ee/p/no-rules-rules/…=9780753553664%20
* Raamat Jõud: poodproxy.aripaev.ee/joud
* 22.10 toimuv tasuta virtuaalne kohvihommik: pare.ee/event/virtuaalne-kohv…onalitoo-padevusring/
Selle hooaja teine podcast on mitmes mõttes eriline. See lindistati PARE 30. hooaja avasündmuse avadiskussioonil, mille fookus oli intrigeeriv – milline võiks olla tulevikujuhtimine?
Kuuleme muuseas:
🔹 Millised on inimeste juhtimise trendid?
🔹 Milline on edukas tulevikujuht ja millised oskused on juhile vajalikud, et turbulentses maailmas kohaneda?
🔹 Kas tulevikus võiksid olla kõik organisatsioonid juhtideta?
🔹 Mis on sel juhul juhi roll? Aga personalijuhi roll tulevikus?
Otsime vastust küsimusele, millised mõtteviisi muutused personajuhtimises on olulised ning kuidas on muutumas personalijuhtimise ja personalijuhi nimetus keeleliselt.
Teejuhtideks tulevikuradadel on 4 juhtimisvaldkonna eksperti: Brainbase’i inimeste ja kultuuri valdkonna juht Sirli Spelman, PARE juhatuse esimees ja Välisministeeriumi personalidirektor Maria Kütt, Coop Panga juht Margus Rink ja Proeksperdi kultuuri ja inimeste suuna eestvedaja Tiina Sakkos.
Eriliseks teeb saate ka see, et see valmis koostöös pikaajalise juhtimise teemasid käsitleva podcaster’i Veiko Valkiaineniga, kelle blogi “Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis”, on juba viis aastat igal nädalal juhtimisteemasid uurinud ja avastanud.
Põnevat kuulamist!
Uue hooaja esimene episood toob kuulajateni mõtteid, mis inspireerivad inimeste ja seeläbi ka organisatsiooni arendamisest laiemalt mõtlema. Podcasti külaline on Cerlin Pesti, kes juhib täna Nortalis võtmetöötajate programmi ning kelle viimased 20 aastat professionaalset arengut on olnud suures osas seotud personalivaldkonna ja just inimeste arendamise poolega.
Saates kuulete, mida ta nende kahe dekaadi jooksul on teinud ning kuidas osanud edukalt oma tööelu ja enesearengut siduda. Milliseid erinevaid viise inimeste arengu toetamiseks on katsetanud ja millised neist kõige paremini toimisid? Kuidas on inimeste arendamisest mõtlemine ja sellega tegelemine organisatsioonides läbi aja muutunud? Kas ja mismoodi saab arendustegevuse mõju mõõta? Loomulikult räägime ka sellest, kuidas juhtimine õppiva kultuuri kujunemist mõjutab ning uurime, mida Cerlin võimalusel Eesti organisatsioonide lähenemises inimeste arendamisele muudaks.
PARE podcasti külaline Ülle Matt räägib Parima personaliprojekti konkursil mitmekesisuse edendamise auhinna võitnud töötajate heasoovlikkuse kampaaniast “Julge hoolida!”. Vestleme sellest, miks ja kuidas tegeleda töökiusamise ennetamisega, rohkem hoolida ja märgata ning vähendada stereotüüpset mõtlemist. Ülle jagab oma mõtteid soolise palgalõhe teemal.
Ta ütleb, et palk peab olema õiglane. See on hügieenifaktor. Kuuleme Üllelt soovitusi, kuidas oma organisatsioonis tegeleda palgalõhe põhjustega, suurendada soolist tasakaalu ja karjäärivõimalusi.
Seekordses PARE Podcastis räägime personalijuhtimise häkatonist, mis on ellu kutsutud eesmärgiga viia kokku ettevõtted, personalijuhtimise eksperdid ja tudengid, et leida inimeste juhtimises uuenduslikke lahendusi ja tõsta ettevõtete juhtimiskvaliteeti.
Oma kogemust jagavad Kaili Milk (Nefab), Tiina-Katrina Kaber (EnterTraining/Catalyst Estonia) ja Säde Lahtmets (Tallinna Majanduskooli tudeng).
Seekordseks külaliseks on Pärtel Poopuu, Tartu Ülikooli Psühholoogia Instituudi magistrant, kes on uurib pandeemia mõju inimeste vaimsele tervisele. Lisaks nimetab ta end sinu koostööpartneriks vaimse tervise radadel (LinkedIn) ja on Prudens’i kaasasutaja.
Mida need rollid endast kujutavad saad teada kuulates uut podcasti. Keskendume seekord digiväsimuse lahkamisele ning vaatame, kuidas saab end ja jälle värskeks turgutada.
Antud teemad leiavad laiemat käsitlust juba 12.mail toimuval Parimate digipraktikate päeval.
Podcasti teemaks on enesearendamine inimeste juhtimise valdkonnas.
* Kuidas olla pidevalt oma parimas professionaalses vormis?
* Kuidas kasvada ja kasvatada enda oskusi, kellelt õppida ja mida õppida?
* Mis on peamised kitsaskohad ja kuidas neid ületada?
Seekord on külalisteks Irene Metsis, pikaajalise personalijuhtimise kogemusega professionaal ja Erkki Kubber, Changemakers’ st, kes aitab noortel omandada oskusi, mis on kriitilised inimeste juhtimiseks. Irene avab enda näite põhjal isiklikku arengut ja muutust ning puudutab personalivaldkonna professionaalide arengut laiemalt. Erkki fookus on sellel, kuidas pealetulev põlvkond asjadele otsa vaatab, kuidas uued juhid maailma vaatavad ja sellesse suhestuvad.
Grete Arro on Tallinna Ülikooli haridusinnovatsiooni keskuse teaduri, haridus- ja keskkonnapsühholoogi.
Saates räägime lähemalt:
PARE podcasti külaliseks on Tallinna linna personalidirektor Vilve Raik. Tallinna linnaorganisatsioon on Eesti üks suurimaid tööandjaid, kus töötab ca 20 000 inimest ning 2000 juhti.
Vilve räägib linna personaliteenistuse tööst, personalijuhi ajas muutunud rollist ja juhtide arendamisest. Juttu tuleb ka paindlikust töökorraldusest ning mida see linnaorganisatsiooni töökorralduses muutnud on.
Uues podcastis vestleme ühiskonda 2020. aastal enim puudutanud ja mõjutanud vaimse tervise teemadel ja seda nii isiklikul kui organisatsiooni tasandil. Kuidas organisatsioonid tegelikult oma kõige kallima vara – inimesega ja tema hoidmise ning toetamisega toime tulevad, milliseid meetmeid on tarvitusele võetud ja milliseid valikud erinevates olukordades on mõistlik teha.
Podcasti külalisteks on Anne Randväli (Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu juhatuse liige, Eesti Vaimse Tervise Ühingu liige, Praxises tervise programmi juht) ja Merle Liisu Lindma (Microsoft HR Business Partner Experiences and Devices Norra ja Eesti arenduskeskustes).
Riigiamet versus startup. Karin esindab “igavat” ja ” kuivade andmetega” tegelevat Statistikaametit, mis on teinud kannapöörde organisatsioonikultuuris, teenustes. Sirli esindab superkaasaegset ja uuenduslikku finantsidu-Modularbank. Mida on nendes ettevõtetes inimeste juhtimises erilist? Millised on ootused personalifunktsioonile? Mis oskused on vajalikud tulevikus?
Koostöös Norra HR Assotsiatsiooniga avaldame PARE podcastide sarjas intervjuu personalivaldkonna juhtiva mõtleja Dave Ulrichiga. Intervjuu on salvestatud 2019. aasta Norra HR konverentsil ning keskendub personalitöö kompetentsidele ja oskustele.
Dave Ulrich on uurinud personali kompetentse üle 30 aasta. Tema eestvedamisel on uuringut tehtud 7 korral. Ulrichi uuring on näidanud, et kompetentsid muutuvad koos globaalsete arengutega ja kuigi organisatsioonid on oma tegevusaladelt ja arengult erinevad, on ligi 50% personalijuhi kompetentsidest universaalsed.
Ulrichi järgmine personalikompetentside uuring on avatud The Human Resource Competency Study (HRCS) kuni detsembri keskpaigani ning sel korral oodatakse ka Eesti personaliinimesi osalema. Uuring ei kirjelda personalitöö tegijate töö sisu või uskumusi, milline peaks personalitöö olema, vaid annab vastuse, mis personalitöös loob tõeliselt väärtust. Uuringus osalemine on tasuta. Loe lähemalt hrcs-8-brochure.
Registreeri uuringule https://www.rbl.net/hrcs-round-8/
Podcasti külaliseks on Maria Kütt, Välisministeeriumi personaliosakonna peadirektor ja PARE 2020- 2022 vastselt valitud juhatuse liige.
Maria arutleb aktuaalsetel teemadel muudatuste eestvedamisest ja kohandumisest nii isikliku kui professionaalse elu näidetel, selgitab milliste teadmiste ja oskustega personalijuht toob organisatsioonile suurimat kasu ja miks on muutlikel aegadel töötajate ootuste juhtimine tähtsam kui tulemuste juhtimine.
Janno Siimar on strateegilise disainigentuuri Velvet asutaja ja disainijuht. Janno on ka teenusedisaini kui mõiste ja distsipliini maaletooja ja populariseerija. Uurime Jannolt, kuidas disainida inimeste juhtimist ja luua teadlikult töötajakogemust, mis aitab kaasa organisatsiooni edule. Janno räägib ka sellest, kuidas sai ebaõnnestumise kultuur osaks Velveti kultuurist.
Jannot kuuleme esinemas 19. novembril toimuval PARE konverentsil “Uus reaalsus”, kus ta räägib sellest, kuidas teadlikult disainida töötajakogemust.
PARE podcasti saatekülaline on Tööandjate Keskliidu volikogu esinaine ja Cirkle K Eesti peadirektor Kai Realo. Kai räägib tippjuhi ootustest personalijuhile. Ta ütleb, et personalijuht on (töö)rõõmu maaletooja, kelle ülesanne on tähelepanu pöörata inimkeskse kultuuri loomisele ka rasketel aegadel.
Räägime sellest, miks on oluline paindlike töösuhete võimaluste loomine ning kuidas koostada eelarvet ajal, kui tuleviku osas on palju teadmatust.
Mida teeb üks suur organisatsioon selleks, et olla valmis edukalt tegutsema keskkonnas, kus on palju määramatust? Kuidas Tallink värbab ja arendab oma meeskonda? Kuidas hoitakse töötajate motivatsiooni ja meeskonnatunnet? Vahur räägib personalijuhtimisest ja personalijuhi rollist ning Tallinki kogemusest inimeste juhtimisel keerulistel aegadel.
Vestlusringis on PARE digitöörühma liige ja digikompetentside uuringu eestvedaja Natalja Zhuravljova ning Maris Kadakas, personalijuht, kes jagab oma kogemusi praktikuna personalivaldkonna digitaliseerimisest.
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Keiu Telve räägib oma kogemusest Soomes töötamisest ja pendeltöö teemalisest uuringu tulemusest. Keiu vaatab inimeste juhtimisele antropoloogi pilguga ning ta leiab, et kui inimene on õnnelik, siis teeb ta ka oma tööd hästi. Oma arvamuse lisab Keiu sõber Rosin.
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Õiguskantsler Ülle Madise on öelnud, et iga ametnik peaks suutma igal tööpäeva õhtul selgelt sõnadesse panna, mida ta Eesti heaks sel päeval tegi. Õiguskantsleri ametkonna juhtimise põhimõte on lihtne: absoluutselt kõik töötajad on ühtmoodi vajalikud ja tähtsad justkui hea orkestri liikmed. Siht on ühine ja selge: teha iga päev Eestit inimeste jaoks paremaks.
Ülle Madise leiab, et personalijuhtimise eesmärk on tööõnn: õnnelik inimene töötab hästi. Õiguskantsleri ametkonnas pole omavahelist konkurentsi, struktuuriüksuste rangeid piire ega jäika hierarhiat. On rollijaotus, vabadus ja vastutus. Kui kõik teevad oma osa ja rohkemgi veel, on tulemus väärt – nagu orkestris.
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Tulemusjuhtimisest avatult ja filtrita.
Meeleolukas vestlus tulemusjuhtimise teemal, kus Ingrid Viinapuu Teliast ning Magnus Lužkov Optimist’st jagavad oma kogemust, viskavad nalja ning annavad soovitusi, kuidas kaasaegne performance management ellu kutsuda.
Saadet juhib Taavi Libe ning assisteerib Ilona Lott. Tegusat kuulamist.
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Kuueteistkümnenda PARE podcasti saatekülaliseks on juhtimisnõustaja Hanno Jarvet, kellega arutleme selle üle, kuidas teha personalijuhina arenguhüpe. Tutvustame ka personalijuhi arenguprogrammi Personalijuht 2.0.
Lisaks räägime paindlikkuse rakendamisest ning muudatuste juhtimisest tööelus.
Head kuulamist!
Saatejuht: Taavi Libe
Saate produtsent: Kärt Kinnas
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Viieteistkümnenda PARE podcasti külaline on Joole Kuljus-Triik, Nordea Bank Abp Eesti filiaali personalipartner, kes jagab oma kogemusi mida tuleb silmas pidada organisatsioonikultuuri muudatuste juhtimisel rahvusvahelises ettevõttes?
Kuidas panna kolmekümnest eri rahvusest inimesed organisatsiooni väärtusi ühte moodi mõistma ja neist oma töös lähtuma? Milliste väljakutsetega seisavad silmitsi erinevate tasandite juhid, kommunikatsiooni rollist muudatuste juhtimisel jpm.
Head kuulamist!
Saatejuht: Taavi Libe
Saate produtsent: Marget Mark
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Seekordse PARE podcasti külalisteks on Fiizy personalijuht Estel Pukk ning inspireerija ja innovatsiooniprogrammide moderaator Harald Lepisk. Kõneleme nendega sellest, miks on personalijuhtimises jaoks kasulik tehnoloogia meeskondade töövahendid ja meetodid kasutusele võtta ning kuidas kasvatada enda ja organisatsiooni digivõimekust.
Head kuulamist!
Saatejuht: Taavi Libe
Saate produtsent: Kärt Kinnas
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Oleme saanud tagasisidet, et soovitakse kuulata lähemalt uutest töövormidest ja tulevikutööst.
Seekordses podcastis räägivad 3 noort oma uurimistöödest, mis said kõik tunnustaud Tudengitegu 2019 konkursil, korraldajaks Eesti Karjäärinõustajate Ühing.
Väljavõte hindamiskomisjoni otsusest:
Peaauhind: Elsbet Alasoo magistritöö – Platvormitöötaja õiguslik staatus
Väga aktuaalne teema ning põhjaliku käsitlusega töö, muljet avaldas autori pühendumus teemale, kes parema ülevaate saamiseks proovis ise läbi erinevad platvormid. Töö avab põhjalikult platvormitöötajate temaatikat, sh annab hea ülevaate uuringutest, sissevaate platvormitöö praktikatele, kasvava populaarsuse põhjustele. Mitmekülgne analüüs kaasnevatest riskidest, sh õigusliku staatuse ebamäärasus ja puudulik sotsiaalne kaitse.
Tunnustada: Els Maria Metsmaa bakalaureusetöö – Töö paindlikkuse ja töökoha ebakindluse tajumise seosed organisatsiooni x näitel
Väga oluline teema ja põnev uuring. Toob sisse erinevaid dimensioone töö paindlikkuse mõtestamisel (nt. aeg, ruum, iseseisvus), tänapäevast karjääri kirjeldavaid mõisteid, nt. flexicurity, bulimic career patterns.
Tunnustada: Laura Laustam bakalaureusetöö – Eesti blogijate eneseturundus ning blogimine ettevõtlusena.
Päevakajaline ja huvitav töö, blogisid ja persoonibrände on vähe uuritud ettevõtlikkuse ja eneseturunduse vaatevinklist.
Head kuulamist!
Saatejuht: Taavi Libe, Ilona Lott
Saate produtsent: Ilona Lott
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Aasta lõpus on vast paslik teha asju natuke teistmoodi. Seekordne episood seda on. Kärt Kinnas (PARE tegevjuht) kutsus Veiko Valkiaineni (podcastide sarja „Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis“ autor, PARE juhatuse liige) rahvale rääkima sellest, mida tähendab podcastimine.
Kärt küsib ning Veiko vastab, millised on need terad mida oma kolme-aastase podcastide tegemise kogemuse (st ca 170 vestluse) pealt välja tuua, ehk mis inspireeriks ja aitaks kellelgi teisel ka oma podcast püsti panna. Veiko julgustab inimesi podcastima, see on super meetod, kuidas mingit endale südamelähedast teemat paremini lahti mõtestada ja sellest hoopis sügavamal tasemel aru saada.
Saate produtsent: Kärt Kinnas ja Veiko Valkiaineni
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Üheteistkümnenda saate külalisteks on Eesti selle aasta mõjukaim personalijuht, Kaija Teemägi, koos oma juhi, Sami Seppäneniga. Saate teada, kuidas on Kaija jõudnud sellise auväärse tiitlini. Uurime, kes on mõjukas personalijuht, mida ta teeb ja kuidas. Mis on need teadmised, kogemused, oskused, et olla strateegiline partner ärijuhile? Kuidas strateegilist partnerlust luua oma juhiga ? Saate lõpus ka mõned nõuanded, soovitused.
Head kuulamist!
Saatejuht: Taavi Libe
Saate produtsent: Ilona Lott
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Kümnendas saates tuleb juttu coachiva juhtimisstiili kasuteguritest organisatsioonikultuuri muutmisel. Saatekülaliseks on Lauri Lugna(Siseministeeriumi kantsler), kes jagab enda kogemusi muutuste läbiviimisest organisatsiooni juhtimisstiilis.
Arutleme mida coachiv juhtimisstiil endast täpselt kujutab?Millistele organisatsioonidele ja millistele juhtidele see sobib? Kuidas oma organisatsioonis coachiva juhtimisega algust teha ja mida on kasulik eelnevalt teada? Miks on tunnete juhtimisel väga oluline roll suurepäraste tulemuste saavutamiseks jpm.
Head kuulamist!
Saatejuht: Taavi Libe, Marget Mark
Saate produtsent: Marget Mark (coach)
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Üheksas saade on inimestele, kes tahavad positiivselt mõjutada oma praegust tööelu, mis juhib nad tulevikku. Teemaks on karjääri mõiste, isiklik kasv & areng. Kes vastutab minu arengu eest?
Mida saan teha juba täna ja mida saab teha tööandja, et toetada oma inimeste arengut. Praktilised soovitused ja ettepanekud, millest alustada.
Saate külaliseks on Kristel Ainsalu (Eesti Töötukassa, Karjäärikeskus, juhtivkarjäärispetsialist)
Head kuulamist!
Saatejuht: Taavi Libe
Saate produtsent: Renita Käsper, Ilona Lott
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Kaheksanda saate teemaks on personalijuhi kompetentsid ja roll organisatsioonis. Otsime vastust küsimusele, kuidas operatiivse personalijuhtimise juurest astuda samm strateegilise juhtimiseni. Saatekülaliseks on Nortali personalijuht ja tiitliga Mõjukaim personalijuht 2018 pärjatud Kadi Tamkõrv.Kadi on kirglik personalijuhtimise valdkonna eestkõneleja, kes leiab, et personalijuht on ennekõike tippjuhi arendaja ja võrdväärne partner. Lisaks annab Kadi 3 soovitust, kuidas personalijuhina ennast arendada.
Head kuulamist!
Saatejuht: Taavi Libe
Saate produtsent: Kärt Kinnas
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Seitsmenda saate teemaks on väärtuspõhine kultuur ning kuidas see on abiks tööandja brändi ehitamisel. Saate külaliseks oli Kairi Pauskar, kes on aidanud üles ehitada Transferwise kultuuri skaleerides selle 50lt inimeselt 1000ndeni. Saatekülalisega vestlevad Taavi Libe ja Tiina Hiller, PARE kommunikatsiooni töörühmast.
Räägime sellest, kuidas luua väärtuspõhist organisatsioonikultuuri ning mis roll on selles personalijuhil, juhtidel ja inimestel endal. Ning mis erinevus on kultuuri loomisel ja arendamisel 50 ja 1000 inimesega organisatsioonis. Räägime ka tööandja brändingust ning sellest, kuidas ka suured ja tuntud ettevõtted nagu Transferwise peavad tööandja brändingusse järjepidevalt panustama. Ning proovime murda müüti, et tööandja bränding on miskit, millega ainult atraktiivsete tööandjate topi kuuluvad ettevõtted tegelema peaksid. Julgustades kõiki, kel on soov oma sõnum ja lugu tööandjana nii praegustele kui ka tulevastele töötajatele paremini kohale viia, sellega julgelt peale hakata.
Kairi Pauskar on töötanud personalijuhina Nortalis ja Transferwises, keskendudes oma töös palju just väärtuspõhise kultuuri loomisele ning samuti tööandja brändingule. Kairi jõudis personalivaldkonda läbi Webmedia, olles ise õppinud hoopis IT ning alustanud oma karjääri projektijuhina tarkvaraarenduses. Transferwises aitas Kairi nelja ja poole aasta jooksul ehitada ja skaleerida organisatsioonikultuuri 50lt inimeselt 1000le. Võttes seejärel aasta vabaks, et nautida perega elu päikeserannikul Hispaanias. Käesolevast suvest sukeldus Kairi taaskord startup maailma, et aidata nullist üles ehitada tiimi ja organisatsiooni Datamineri nimelises ettevõttes, mis võitleb rahapesuga. Luues uut vägevat rahapesu tõkestamise tarkvara pankadele ja fintech ettevõtetele.
Head kuulamist!
Saatejuht: Taavi Libe, Tiina Hiller
Saate produtsent: Tiina Hiller
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Kuuenda saate teema on mitmekesisus ja kaasav juhtimine. Arutleme kaasava juhtimise teemal organisatsiooni kultuuri muutuste elluviimisel mitmekesisust oskuslikult rakendanud Endla lasteaia juhi Grüüne Ottiga. Saatekülalisega vestlevad Taavi Libe ja Marget Mark.
Endla lasteaed võitis PARE parim personaliprojekt 2019 auhinna projektiga „Multikultuurne õppiv kogukond“ (MÕK)“, mis jäi PARE hindamiskomisjonile silma eelkõige kui laiaulatuslik, kaasav praktika.
Milliseid teadmisi ja oskusi toob endaga kaasa erasektorist tulev juht, kellel puudub varasem töökogemus eelkooliealiste lasteasutuses? Miks on kasulik erinevate sektorite töökogemus? Milliste väljakutsete ees seisab juht, kui meeskond on harjunud koos töötama mitu kümnendit ning sisse on harjunud töömeetodid, mis on tänaseks ajale jalgu jäänud? Kuidas luua usalduslik, loov ja koostöötahteline meeskond, kui selle liikmed on erinevast rahvustest ja soost, erineva vanuse ja kultuuritaustaga? Mis päriselt töötajate suhtumise ja hoiakute muutuse esile kutsub ning kuidas seda teha? Milline roll on muutuste juhtimisel juhi enda mõtteskeemidel ja uskumustel?
Kuidas kaasata organisatsiooni arendamisse väliseid partnereid ja kasutada nende ekspertsust parimate lahenduste leidmisel ning välja töötamisel? Kui suurt rolli mängib juhtimises uudishimu ja katsetamisjulgus? Miks kaasav juhtimine on mitmekesisust hindava ja rakendava juhi kõige tulemuslikum juhtimisstiil?
Lisaks eelmainitud teemade avamisele jagavad saatekülalised 3 praktilist nõuannet, kuidas õnnestuda inimeste juhtimises.
Saatejuht: Taavi Libe, Marget Mark
Saate produtsent: Marget Mark
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Viiendas saates uurime, mis on inimeste juhtimise eripärad avalikus sektoris ning eriti kaitsevaldkonnas. Saatekülalisteks on Kaitseministeeriumi kantsler Kristjan Prikk ja personalijuht Mailis Neppo ning saatejuhina Taavi Libe.
Kristjan on õppinud Tartu Ülikoolis politoloogiat, saanud magistrikraadi Ameerikas Maaväe Sõjakolledžis, töötanud välisministeeriumis, riigikantseleis kaitsevaldkonna juhtivatel ametikohtadel, aga ka Eesti suursaatkonnas Washingtonis kaitsenõunikuna. Kristjani ootus tippjuhina personalijuhile on inimesi puudutava suure pildi hoidmine, samuti signaali andmine, kui kusagil võib hakata king pigistama, sealhulgas laiemate demograafiliste trendidega kursis olemine.
Mailisel on samuti pikaajaline kogemus avalikus sektoris. Tema kui personalijuhi partneriteks on olnud Eesti tippjuhid riiklikul tasandil – presidendid Lennart Meri ja Toomas Hendrik Ilves, riigikontrolör Mihkel Oviir, õiguskantsler Allar Jõks – kui mainida neist vaid mõned. Mailis ütleb oma kogemuse najal, et personalijuht saab juhti toetada talle inimeste juhtimisega seotud otsuste jaoks vajalikku infot andes ning märgata organisatsiooni eesootavaid muutusi, olles justkui ennustaja rollis.
Kristjan ja Mailis räägivad juhi ja personalijuhi koostööst; sellest, millised on väljakutsed poliitilise organisatsiooni juhtimises ning kuidas muutuvas tööelus toime tulla jõustruktuuride eripäradega. Vestleme põlvkondade erinevusest inimeste juhtimisel, aga ka sellest, millist väärtust lisab töötaja, kes on läbinud kaitseväe teenistuse. Saate lõpus annavad saatekülalised 3 praktilist nõuannet, kuidas õnnestuda inimeste juhtimises.
Head kuulamist!
Saatejuht: Taavi Libe
Saate produtsent: Kärt Kinnas
Tehniline tugi: Tanel Triisa
Ootame Sinu tagasisidet saate kohta info@pare.ee
Neljandas saates räägime Pipedrive’i CTO’ga (Chief Technological Officer), Sergei Anikin’iga, sellest, kuidas tema inimeste juhtimist tõlgendab. Kas ja kuidas saab tehnoloogiaettevõtte juhtimistööriistu kasutusele võtta “tavaorganisatsioonis” ehk traditsioonilises ettevõttes. Juttu tuleb ka organisatsiooni disainist.
Saate lõpus 3 praktilist nõuannet, mida kohe kasutusele võtta. Intervjueerija rollis seekord Ilona Lott, PARE juhatuse liige ja Human Element Solutions tegevjuht.
Peale kuulamist ootame tagasisidet aadressil info@pare.ee
Head kuulamist!
Kolmandas saates on vaatluse all strateegiline personalijuhtimine ning sel korral läbi värbamise prisma.
Me heidame pilgu ettevõtete sisse ning vaatame kuivõrd värbamine on täna strateegilisel tasemel fookuses ettevõtete juhtkondades? Milline roll on täna personalijuhil ning kuidas personalijuhina oma rolli strateegilisemaks muuta? Nagu juba tavaks, siis jagame saate lõpus ka 3 nõuannet, kuidas selleni jõuda.
Vestlusringis osalevad Kairi Raudmets ja Signe Vilipus mõlemad tippjuhtide sihtotsinguga tegelevast ettevõttest Pedersen & Partners. Nendega vestleb Tiina Hiller, PARE kommunikatsiooni töörühma liige ja töötajakogemuse disainer ettevõttes Futurist Estonia.
Peale kuulamist ootame tagasisidet aadressil info@pare.ee
Head kuulamist!
Teises saates on vaatluse all inimese heaolu, täpsemalt vaimne tervis töökohal. Uurime milline roll on juhil ja meeskonnatööl töötajate heaolutunde tagamisel ning mida saab inimene ise enda vaimse tervise hoidmiseks ära teha. Saate lõpus anname 3 nõuannet, kuidas selleni jõuda.
Saate külaliseks on Rain Vääna (Ragn-Sells juhatuse esimees) ja temaga vestleb Marget Mark (PARE kommunikatsiooni töörühma liige, coach ja superviisor).
Peale kuulamist ootame tagasisidet aadressil info@pare.ee
Head kuulamist!
Esimeses saates uurime, mis teeb inimeste juhtimise strateegiliseks ja saate lõpus anname 3 nõuannet, kuidas selleni jõuda. Vahepeale mahub nii mõndagi põnevat.
Saate külaliseks on Merle Liisu Lindma (Microsoft) ja temaga vestleb Ilona Lott (PARE juhatuse liige, Human Element Solutions).
Peale kuulamist ootame tagasisidet aadressil info@pare.ee
Inspireerivat kuulamist!