3 küsimust uuele liikmele: BDO Estonia Payroll & Accounting OÜ
Tere tulemast PARE-sse, BDO Estonia Payroll & Accounting OÜ!
Uue liikme küsimustele vastab organisatsiooni arenduse ja talendijuhtimise strateegiline juht Anu Prandi.
Oma organisatsiooni kohta on nad öelnud nii:
BDO Eesti – Oleme ettevõtete kõrval ja päriselt inimeste jaoks olemas ning võtame enda kanda personali, palgaarvestuse valdkonna teemad.
Aitame ettevõtteid väga erinevates valdkondades – olgu see uue organisatsiooni loomisel vajalike dokumentide ja protsesside loomise ja juurutamisega, Interim teenuse pakkumisega, palgasüsteemide korrastamine või uue ülesehitamine, organisatsiooni diagnostika (HR DD) koostöös BDO finants- ja maksunõustajatega. Oleme klientidele pakkunud abi ka ettevõtte siseste koolituste ja uuringutega.
Meie tiimis on 12 säravat inimest, kelle seas on nii kogemustega personaliprofessionaale kui ka palgaarvestuse täpseid meistreid.
Meie kliendid on sageli rahvusvahelised ettevõtted, kes tegutsevad üle riigipiiride, aga ka kohalikud esindused ja grupid, kus personaliteenused on tsentraliseeritud.
Meie eesmärk on teha inimeste valdkond ettevõtetele lihtsamaks, läbipaistvamaks ja väärtust loovamaks.
1.Mis sind inimeste juhtimise valdkonnas kõige rohkem innustab?
Mind innustab teadmine, et iga eduka äri/organisatsiooni taga on inimesed alati inimesed. Personalitöö on professioon mis vajab palju teadmisi ja kogemusi, et olla edukas. Head personalijuhtimise professionaalid toetavad juhte, räägivad kaasa strateegiate loomisel, aitavad organisatsioonidel riske maandada, protsesse tõhustada, tasakaalustada erinevate funktsioonide huve, aidata luua töökultuuri mis tagab motiveeriva, innovaatilise, tulemustele suunatud töökeskkonna. Lisaks hoiab personalitöö majapidamise korras ja seadustele vastava, et oleks tagatud ettevõtte ja töötaja huvid. Usun, et AI ja tehnoloogia ei võta ära personali valdkonna tööd. Excelist ei piisa, et luua super meeskondi. Usun, et muutub personalitöö sisu ja kasvab vajadus mitmekesiste oskustega (valdkondade ülese), pidevalt ennast täiendavate professionaalide järgi.
2.Kas ja mis on teie organisatsiooni personalijuhtimise protsessides tõenäoliselt teistest organisatsioonidest teistmoodi?
Minu roll ei ole ettevõtte sisene personalitöö, vaid klientide toetamine. See tähendab, et jagame personalijuhtimise kogemust ja lahendusi laiemalt kui vaid ühe organisatsiooni sees. Toon kaasa endaga väga erinevate ettevõtete kogemuse.
3.Miks otsustasite liituda PARE-ga?
Mul on suur heameel taas liituda PARE-ga, et teha koostööd, õppida oma ala meistritelt ning jagada oma kogemusi ja teadmisi. See võrgustik innustab ja kasvatab kogu valdkonda. Mentorite Koja juhatuse liikmena usun, et saab tõhustada ka Mentorite Koja ja PARE koostööd. Lisaks nii PARE, kui mentorite koda soovib parandada Eesti juhtimiskvaliteeti.
🌍 Liitu PARE kogukonnaga ja teeme ühiselt suuri tegusid, mis mõjutavad nii inimeste juhtimise valdkonda kui ka ühiskonda laiemalt!
