3 küsimust uuele liikmele: Krausberg Eesti OÜ
Tere tulemast PARE-sse, Krausberg Eesti OÜ!
Uue liikme küsimustele vastab personalijuht Helina Peet.
1. Mis sind inimeste juhtimise valdkonnas kõige rohkem innustab?
Mind innustab inimeste juhtimise valdkonnas eelkõige võimalus näha reaalseid tulemusi – seda, kuidas teadlikult loodud keskkond ja juhtimispraktikad avaldavad mõju nii inimeste rahulolule kui ka organisatsiooni edule. Mulle on oluline, et personalijuhtimine ei piirduks pelgalt administreerimisega, vaid looks päriselt väärtust – toetades innovatsiooni, arengut ja muutusi, mis viivad edasi nii inimesi kui organisatsiooni tervikuna.
Suur motivatsiooniallikas on ka võimalus kujundada töökeskkond selliseks, kus inimesed tunnevad, et nad tahavad olla, tahavad panustada ja saavad ennast teostada. Usun siiralt, et parimad tulemused sünnivad seal, kus töötajate heaolu ja arengu toetamine on teadlik valik, mitte kõrvaltegevus.
Mind inspireerib pidev õppimine – nii teiste kogemustest kui ka ise katsetades. Samavõrd väärtustan võimalust jagada oma teadmisi ja kogemusi, sest usun, et “sharing is caring” kehtib personalitöös rohkem kui kusagil mujal.
2. Kas ja mis on teie organisatsiooni personalijuhtimise protsessides tõenäoliselt teistest organisatsioonidest teistmoodi?
Kuna tegutseme puhastusteenuste valdkonnas, on meie personalijuhtimise praktikas mitmeid eripärasid, mis erinevad näiteks tootmisettevõtetest või kontoripõhistest organisatsioonidest. Meie töötajad on jaotunud erinevatele objektidele üle kogu Eesti – meil ei ole ühtset keskust või tehast, kus kõik töötajad füüsiliselt koos töötaksid. See tähendab, et peame leidma teadlikke ja toimivaid viise, kuidas töötajateni jõuda ka siis, kui me neid igapäevaselt ei näe.
Selle keskmes on otsesed juhid – just nemad on meie kultuuri, väärtuste ja ootuste kandjad ja edastajad. Seetõttu panustame palju nende arengusse ja heaolusse. Tugev otsene juht on võtmetegur, mis mõjutab otseselt nii töötajakogemust kui ka teenuse kvaliteeti.
Meie valdkonnale on omane ka suur hulk osalise töökoormusega töötajaid ning paraku ka kõrge personalivoolavus. See seab personalijuhtimisele erilise ootuse: peame leidma viise, kuidas inimesi hoida, siduda ja väärtustada – ka neid, kes töötavad meil vaid lühiajaliselt. Meie jaoks on oluline mitte ainult see, kuidas inimene meie juurde tööle tuleb, vaid ka see, kuidas ta meilt lahkub – iga kogemus loeb.
Usume, et kvaliteetset teenust klientidele saab pakkuda ainult siis, kui pakume oma töötajatele kvaliteetset töötajakogemust. Iga meie töötaja on ettevõtte visiitkaart – seetõttu on meie personalitöö südames inimeste kuulamine, märkamine ja toetamine.
3. Miks otsustasite liituda PARE-ga?
Otsustasime liituda PARE-ga soovist olla osa kogukonnast, kus jagatakse nii teadmisi kui ka päriselu kogemusi. Personalitöö on valdkond, kus on sama palju rõõme kui ka väljakutseid, ning on väga väärtuslik olla ümbritsetud inimestega, kes mõistavad seda teekonda – sest nad ise käivad seda sama teed.
PARE annab võimaluse õppida teistelt ja samas ka ise oma kogemusi jagada. Usun väga jagamise jõusse – tihti ei pea me kõike ise leiutama, vaid saame üksteist toetada, inspireerida ja koos kasvada. Kogukonnatunne, mida PARE pakub, on minu jaoks väga oluline – see loob turvalise ja toetava keskkonna, kus tekib julgus küsida, mõtestada ja katsetada.
🌍 Liitu PARE kogukonnaga ja teeme ühiselt suuri tegusid, mis mõjutavad nii inimeste juhtimise valdkonda kui ka ühiskonda laiemalt!
