„Parim aeg vananemiseks on täna.“ Selle lause sisu on raske ülehinnata – tööalase sooritusvõime, jõudluse ja psühholoogilise heaolu hoidmiseks läbi elukaare on vaja mõista vananemisega seotud arengu- ja neuropsühholoogilisi nüansse. Eeskätt selliseid selgitusi seminaril omandamegi.

Lisaks kummutame seminaril teatud müüte, mis võivad mõnikord teadmatusest tekitada olukorra, kus õige inimene ei saa tööturul võimalust. Jagame ka soovitusi ja selgitusi, kuidas püsida konkurentsivõimeline ja ületada probleemkohti, mida siin-seal kohtame: näiteks põlvkondadevahelised erimeelsused töökeskkonnas, iseenda aktsepteerimine ja hoidmine, hoiakud ja ootused.

Minu missiooniks on aidata ettevõtete juhtidel ellu viia head inimeste juhtimist. Lisaks vaatan tulevikku ja saan aidata ettevõtteid valmistuda paremini tulevikuks. Oma ettekandes räägin järgmistel teemadel.

• Mis on see inimpotentsiaal, mida me ei oska hetkel targalt kasutada?
• 100-aastased elud on kohal. Mida see meie jaoks tähendab? Kes on eatud ja mis on nende saladused? Mida tähendab, kui elu on jagatud neljaks veerandiks (4 quarter lives)?
• Vanus ja kogemus – vanuse (ehk kogemuse) võlud ja valud. Töötaja vaade. Tööandja vaade. Kogemuse kasud ja kuidas neid ettevõtetes edukalt rakendada. Millised on trendid?
• Mis on pensionile mittejäämine või pensionilt väljatulemine (unretiring)?

Kogemused toovad kaasa teadmised ja oskused, mis võimaldavad töötajatel ja juhtidel oma valdkonda paremini mõista. See teadmus on väärtuslik ressurss, mis aitab ettevõtetel teha informeeritud otsuseid. Piret Mårtensson ja Viive Siitan jagavad Kaubamaja kogemust, miks vanuseline mitmekesisus on tähtis ettevõtte jaoks, kuidas see aitab kaasa loovusele ja innovatsioonile ning miks see peaks olema strateegilise personalijuhtimise oluline osa.

Paneeldiskussioonis arutlevad oma ala tipud vanusega seotud müütide üle.