Kohvihommik: Personalijuht kui ärijuht – võimalik või võimatu?

24. septembri kohvihommiku keskmeks on personalijuhi roll äritulemuste mõjutajana, keskendudes kasumlikkuse, mahtude kasvu ning muudatuste juhtimise aspektidele. Arutame, kuidas personalijuht saab strateegilise lähenemise kaudu suunata organisatsiooni üldiseid ärieesmärke, sealhulgas töötajate efektiivsust ja rahulolu, mis omakorda kajastub ettevõtte finantsandmetes.

Juttu tuleb märkidest, mis viitavad sellele, et personalijuht mõtleb äriliselt ja andmepõhiselt. Räägime andmete analüüsi olulisusest, personaalsete ja organisatsiooniliste eesmärkide kooskõlastamisest ning tõhusate müügi- ja tootlikkuse mõõdikute kasutamisest otsuste tegemisel.

Lisaks tõmbame paralleele personalijuhi ja teiste juhtivate ametikohtade, nagu müügi-, IT- ja finantsjuht. Uurime, kuidas nendes rollides on sarnased strateegilised ja analüütilised lähenemised ning kuidas koostöö erinevate osakondade vahel on tervikuna vajalik, et saavutada edukas ettevõtlusmudel. Analüüsime, kuidas kõik need ametid toetavad üksteist ja aitavad kaasa organisatsiooni pikaajalisele edule.

Kohvihommikut viivad läbi Estel Pukk, Verstoni personalijuht, ja Merje Kärner, Forus Eesti personalijuht.