Üha enam ettevõtteid seisab silmitsi küsimusega, kuidas leida ja hoida tipptegijaid üle kogu maailma. 17. septembril kell 14–17 toimub Tallinnas Kultuurikatla Õuetornis Work in Estonia ja PARE koostöös seminar, kus arutleme, miks on oluline pakkuda suurepärast juhtimiskvaliteeti ja kuidas seda praktikas saavutada. Räägime, miks välistalendi kaasamine on vajalik nii ettevõtte kui ka Eesti majanduse arenguks. Samuti tuleb juttu sellest, millised tegurid, näiteks õiglane ja läbipaistev palgasüsteem, motiveerivad välistalente Eestisse kolima ja siia jääma.
Hea juhtimine ja tugev organisatsioonikultuur on iga eduka rahvusvahelise meeskonna vundament. Arutame, kuidas need mõjutavad töötajate motivatsiooni ja tulemuslikkust ning miks just need tegurid on välistalendi hoidmisel kriitilise tähtsusega. Enda kogemust jagab Playtechi personalidirektor Karis Reilent.
Välistalent ei puuduta vaid IT-sektorit, vaid enamikku valdkondi, kus on vaja spetsiifilisi oskusi ja rahvusvahelist vaadet. Räägime, kuidas välistalendi kaasamine aitab ettevõttel kasvada ja suurendada konkurentsivõimet. Kogemust jagab Ave Soon Magnetic MROst, mis on õhusõidukite hooldus-, remondi- ja kapitaalremonditeenuste ettevõte.
Rahvusvahelises meeskonnas võib palgalõhe kiiresti usaldust õõnestada. Vaatleme viise, kuidas kujundada õiglane ja läbipaistev palgakorraldus, mis võiks arvestada nii kohalike kui ka rahvusvaheliste töötajate ootustega. Kogemust jagab Evert Kraav Cohortsist ja Boltist.
