Juhi töö ei koosne üksikutest kriisidest, vaid püsivatest pingetest, mis ei kao – need vajavad teadlikku juhtimist, mitte lahendamist. Kuidas olla korraga kulutõhus ja samal ajal arendada organisatsiooni tulevikukindlaks? Kuidas tõsta tulemusi, ilma et see maksaks töötajate heaolu või tervise arvelt?

Need pinged ei ole takistused, vaid juhtimise lahutamatu osa. Küsimus on, kuidas nendega elada nii, et mitte läbi põleda – ja kuidas juhtida nii, et organisatsioon muutuks tugevamaks, mitte hapramaks.

Margot Saluse on Concise’i personalijuht ja juhtkonna liige, kes töötab just nende pingete keskel iga päev, olles inimeste eest seisja, aga ka strateegiline partner juhtkonnas. Tema ülesanne on hoida fookus inimeste heaolul, kuid samal ajal viia ellu otsuseid, mis suunavad ettevõtet edasi. Ta peab ühendama empaatia ja selguse, soojuse ja juriidilise täpsuse, olles usaldusväärne lüli töötajate ning juhtkonna vahel. Margot kannab vastutust kultuuri hoidmise eest nii, et organisatsioon kasvaks, kuid ka tema ise suudaks selles kõiges tervena ja tasakaalus püsida.

Räägime, kuidas juhid saavad luua meeskonda vastupidavust, hoida selgust ka keerulisel ajal ning teadlikult juhtida pingevälja, mis saadab iga organisatsiooni kasvu. Kuidas muuta püsivad pinged mitte koormaks, vaid strateegiliseks eeliseks?

Esineja:

Margot Saluse

Consise | personalijuht

ASUKOHT: Ida-Viru Keskhaigla koolituskeskus (Tervise 1, 31025, Kohtla-Järve)

Tugev tiim ei sünni juhuslikult. Selle taga on teadlik juhtimine, oskus märgata inimeste tegelikke tugevusi ja julgus teha otsuseid, mis viivad õiged inimesed õigetele kohtadele. Juhi roll ei ole ainult tulemuste saavutamine, vaid ka inimeste kasvatamine ja võimestamine – eriti siis, kui ettevõte töötab pidevas muutuses.

Aaro Lode ja Kai Reigo räägivad sellest, kuidas hinnata juhtide ja spetsialistide pädevusi lihtsalt ja tõhusalt, ilma et see muutuks keeruliseks bürokraatiaks. Kuidas märgata ja arendada juhipotentsiaali neis, kes seni on olnud tippspetsialistid? Millised tööriistad ja lähenemised aitavad aru saada, kas tiimis on rohkem tegijaid või juhte – ja mida teha siis, kui mõni neist on vales rollis?

Räägime ka sellest, mida tähendab olla võimestav ja kaasav juht ajal, mil aega, ressursse ja tähelepanu on vähem kui kunagi varem. Kuidas luua usalduslik ja tugev tiimikeskkond, mis suudab hoida fookust ja motivatsiooni ka surveolukorras?

Esinejad:

Aaro Lode

Baltic Restaurants Estonia | tegevjuht

Kai Reigo

Baltic Restaurants Estonia | personalijuht

ASUKOHT: Jõhvi Kontserdimaja, Pargi tn 40, Jõhvi, 41537 Ida-Viru maakond

Juhi mõju ei tule ainult otsustest, vaid see avaldub eelkõige selles, kuidas ta käitub, suhtleb ja reageerib. Me kõik kujundame oma meeskonna kultuuri iga päev – sõnade, valikute ja ka vaikimise kaudu. Küsimus pole ainult selles, kas juhina oled pädev, vaid kas sinu käitumine loob usaldust, selgust ja pühendumist.

Rinel Pius ja Katre Schmidt avavad, kuidas muuta tagasiside tõeliselt muutust loovaks tööriistaks – mitte formaalsuseks, vaid teadlikuks juhtimiskäitumise osaks, mis kasvatab mõistmist ja arengut mõlemal poolel. Arutame, kuidas juhtimispraktikad ja isiklik käitumine mõjutavad tiimi selgust, motivatsiooni ja järjepidevust.

 Käsitleme ka juhi persoonibrändi kui nähtavat mõjujõudu – kuidas juhi stiil, väärtused ja suhtlusviis kujundavad organisatsiooni sisekliimat ja töötajate usaldust. Milliseid käitumismustreid tasub teadlikult tugevdada ja milliseid muuta, et juhi mõju oleks inspireeriv ja kestlik?

Esinejad: 

Rinel Pius

SOL Baltics | tegevjuht

Katre Schmidt

SOL Baltics | personalijuht

ASUKOHT: Rakvere Raamatukogu konverentsi ruum, Lai 7, Rakvere

Organisatsioon ei muutu seni, kuni ei muutu inimesed – ja inimesed ei muutu seni, kuni ei muutu nende igapäevased praktikad ja harjumused. Muutumine ei ole ühekordne projekt, vaid oskus liikuda teadlikult uute tööviiside, hoiakute ja käitumismustrite suunas. Küsimus pole ainult selles, milliseid muutusi me kavandame, vaid kuidas me need päriselt ellu viime.

Kuidas juhtida oma tiimi nii, et muutus ei jääks sõnadeks või kampaaniaks, vaid muutuks pärisosaks igapäevasest tööst? Mis aitab inimesi, ja mis loob vastupanu? Kuidas teha ruumi uuele, ilma et me halvataks ülekoormusest või ebakindlusest?

Töötukassa juht Gert Tiivas ja personalijuht Kristiina Palm jagavad oma kogemust ulatuslike organisatsioonimuudatuste juhtimisel – mis on päriselt toiminud, millised õppetunnid on olnud valusad, ja kuidas nad on aidanud meeskondadel kohaneda, õppida ja kasvada.

Arutame, milliseid juhtimispraktikaid on vaja, et muutus ei oleks juhus, vaid teadlikult juhitud protsess. Kuidas kasvatada meeskonnas valmisolekut proovida uusi viise, lõhkuda vanu harjumusi, toetada üksteist ning leida tasakaal püsivuse ja uuenduste vahel?

Esinejad: 

Gert Tiivas

Töötukassa | juht

Kristiina Palm

Töötukassa | personalijuht

ASUKOHT: Rakvere Raamatukogu konverentsi ruum, Lai 7, Rakvere