PARE liige: Gerly Roosmets

Foto: Erakogu

Selles rubriigis tutvustame neid PARE liikmeid, kes on 2025–2026 hooajal silma paistnud erilise pühendumuse ja tegutsemisega.

Seekord on teie ees Gerly Roosmets, kes on PARE akadeemia töörühma liige.

 

1. Kuidas Sul läheb? Mis Sul täna silma särama paneb?

Tänan küsimast! Läheb kenasti. Olen saanud suvel puhata ja reisida ning tööalaselt ellu viia ka mitmeid ägedaid projekte, mis nüüdseks edukalt lõpule jõudnud. Tore on juba planeerida sügist ja vaadata järgmise aasta poole. Mulle meeldib väga õppida ning sel aastal liitun mentorprogrammiga, et arendada oma juhtimisoskusi ja saada veelgi teadlikumaks iseendast. See mõte panebki praegu silma särama.

2. Millega Sa igapäevaselt tööl tegeled?

Minu igapäevatöö on väga mitmekülgne ja just see mulle hästi sobibki. Tegelen töötajakogemuse kujundamisega ehk kõik, mis puudutab töötajaid, puudutab mingil moel ka mind. Viimasel ajal on laual olnud eelkõige erinevad projektid, mis loovad laiemat väärtust nii organisatsioonile kui ka meie inimestele. Oleme pälvinud peresõbraliku tööandja kuldmärgise ning pannud palju rõhku kestlikkusele sh kestlikule personalijuhtimisele. See ei tähenda ainult rohekontorit, vaid ka vaimse tervise ja rahatarkuse teemade teadlikku arendamist. Need ei ole lihtsalt märgised või tunnustused, mida kontorisse välja panna. Nende taga on palju tööd, sihipärast tegutsemist ja fookuse hoidmist. Tunnustus on tegelikult vaid märkamise vorm, tulemus kõigele sellele, mis on tehtud.

Kõik need teemad moodustavad terviku. Soovime toetada inimest nii, et ta oleks jätkusuutlik nii töötaja kui inimesena. Et ta oskaks oma rahaasjadega toime tulla, teaks, kuidas hoida oma vaimset tervist, ning tunneks, et töö ja pereelu on tasakaalus. Kui inimene panustab igapäevaselt organisatsiooni tulemustesse, peab tal olema ka aega ja energiat oma lähedaste jaoks. Kui vaadata veel pikemat perspektiivi, siis tähendab jätkusuutlikkus minu jaoks ka seda, et inimesel oleks energiat ja tegutsemisrõõmu ka siis, kui ta ühel päeval meie juurest edasi liigub või pensionile jääb.

Panustame palju ka aktiivsesse eluviisi. Meie inimesed osalevad järjest enam jooksuüritustel ning väga populaarseks on kujunenud padeliturniirid. Tööandjana toetame sporti ka laiemalt Eestis, olles Bigbanki võrkpallitiimi ning nüüd ka Bigbank Kalev korvpallitiimi toetaja.

Mulle meeldib töötajakogemuse juures kõige rohkem see, et mul on võimalus mõjutada inimeste igapäevast tööelu päriselt paremaks. Vahel võivad mõned tegevused tunduda väikesed, aga kui töötaja tunneb, et temast hoolitakse, teda kuulatakse ning tema arengusse panustatakse, siis on selle mõju oluliselt suurem, kui esmapilgul paistab. Usun, et organisatsioonid saavutavad oma tulemused läbi inimeste. Seetõttu tasub panustada sellesse, et inimestel oleks hea tulla tööle, hea siin areneda ja hea olla. Kui inimesed kasvavad, kasvab ka organisatsioon. Täna kasvame organisatsioonina laenupangast igapäevapangaks. See on suur muudatus, mis mõjutab ka minu tööd otseselt ning saan oma töös igapäevaselt panustada aidates ehitada Eesti parimat panka.

Lisaks olen partneriks kõikides personaliteemades alates töötajate leidmisest kuni hoidmise ja arendamiseni välja Eesti noorimale pangajuhile ning kogu meie Eesti äriüksuse tiimile.

3. Millist juhtimist Sa hindad?

Mulle meeldib juhtimine, kus on olemas nii vabadus kui vastutus.

Juhi roll on minu jaoks aidata paika panna suund ja siht. Seejärel on inimesel vabadus kujundada oma tee ning leida viisid, kuidas eesmärgini jõuda. Oluline on, et ootused oleksid läbi räägitud ning et tehtav töö looks päriselt väärtust organisatsioonile. Olen seda meelt, et juht saab töötajakogemust mõjutada rohkem kui keegi teine. See algab juba esimesest kohtumisest ning jätkub läbi kogu töötaja teekonna organisatsioonis. Seetõttu usun, et suurimad muutused organisatsioonides sünnivad juhtide kaudu. Just seepärast on oluline panustada juhtide arengusse, et nad aitaksid inimestel motivatsiooni hoida, mitte seda ära võtta.

Hea juht ei pea alati kõiki vastuseid teadma, olulisem on küsida õigeid küsimusi, kuulata ja luua keskkond, kus inimesed julgevad ise lahendusi leida, vastutust võtta ning areneda.

4. Ütle teisele personalijuhile, miks peaks täna PARE-sse tulema?

Minu meelest on siin koos väga kompetentne seltskond, kellega suhelda ja kogemusi vahetada.

Ma olen väga suhete usku ja usun, et ükskõik millist rolli keegi parasjagu täidab, kõige olulisem on jääda inimeseks. PARE-st leiab professionaalsed kolleegid, kellega vajadusel nõu pidada, ideid põrgatada ning keerulisi olukordi arutada. Sul on justkui oma inimesed, kes on olnud sarnastes olukordades, mõistavad sind ja on valmis kaasa mõtlema. Vahel on väga oluline kuulda, et keegi saab aru, mida sa tunned. Samas on siin võimalus ka ise panustada valdkonna arengusse, olla nähtav ja jagada oma kogemust. Kõik on sinu enda kätes, aga üks on kindel – siin oled sa oodatud.

5. Kui Sul ei oleks võimalik oma praegust tööd teha, siis mida teha tahaksid?

Aus vastus on see, et kui mul selline tunne tekiks, siis ilmselt juba teeksin midagi muud.

Ma ei suuda hästi mõista olukorda, kus inimene ainult „peab“ midagi tegema, mitte ei „taha“ seda teha. Kui see juhtub, tuleb minu arvates ise ohjad haarata ja oma elus midagi muuta, et taas saaks öelda „ma tahan“. Praegu meeldib mulle väga see, mida teen. Seni kuni mul on võimalik midagi uut õppida ning oma kogemuse kaudu kedagi teist arendada või toetada, usun, et suudan oma silma säramas hoida. Kui sära hakkab tuhmuma, tuleb ise midagi muuta.

Tegelikult olen alati olnud elukestev õppija. Mind inspireerib mõte, et ükskõik kui palju kogemust või teadmisi sul juba on, alati on võimalik avastada midagi uut. Sama palju kui mulle meeldib ise õppida, meeldib mulle toetada ka teiste arengut. Kui aga mõelda alternatiividele, siis juba oma esimest magistrikraadi kasvatusteadustes omandades mõtlesin, et õpetaja ametit läheb alati vaja. Arendamine on saatnud mind kogu elu ning ilmselt jääb ka edaspidi.

Seega olen mõelnud, et oleks tore anda loenguid või õpetada mõnda kursust koolis. Teadmiste edasiandmise kaudu, saad inspireerida, pakkuda uusi vaatenurki ning võib-olla aidata inimesel teha oma elus mõni oluline samm, sest sa julgustasid, toetasid või suunasid teda. Äge kogemus oli olla mentoriks Taltechi vilistlasena tudengile.

Ka karjäärinõustamine on valdkond, mis mind väga kõnetab. Ning eks olen vahel mõelnud ka sellele, et ühel hetkel proovida ettevõtja teed ja jagada oma teadmisi personalivaldkonnas hoopis teises vormis.

6. Kuidas Sa sisustad oma vaba aega kõige meelsamini?

Kuna minu töö on seotud inimestega ja inimeste jaoks, siis tegelikult meeldib mulle vabal ajal olla vahel lihtsalt iseendaga. Käia trennis, jalutada koeraga, istuda mere ääres või lugeda midagi kerget. Perega koos veedetud aeg on samuti minu jaoks alati prioriteet ning koos reisimine on lahe.

Olen avastanud, et kõige paremini laen ennast just looduses. Mere ääres või metsas jalutades tekib sageli ruumi mõtetele ning vahel tulevad just seal ka kõige paremad ideed nii töö- kui eraelu jaoks. Päris elus juhtub aga sageli nii, et satun sõpradega maast ja ilmast lobisema, kuigi plaanisin vaikselt nurgas kooki süüa. Lähen sõbrannaga kohvikusse või tantsima, kuigi mõtlesin õhtu kamina ees veeta. Või mängin toreda seltskonnaga padelit, kuigi algne plaan oli klapid pähe panna ja jalutama minna. Olen panustanud ka vabatahtlikuna nii Ironmani kui Investeerimisfestivali  ürituste korraldamisesse. Ehk püüan valida iseennast ja teha seda, mis parasjagu tundub energiat andev. Seetõttu mahub minu ellu kõike natuke ja see sobib mulle väga hästi.

7. Kui Sinuga oleks soov kontakteeruda, siis millist kanalit Sa eelistad?

Mulle meeldivad uued tutvused. Nagu juba varem ütlesin, on võrgustik ja head suhted minu jaoks väga olulised ning näen selles suurt väärtust.

Tööalastel teemadel võib minuga julgelt LinkedIni kaudu ühendust võtta. Sealt saame juba täpsemalt kokku leppida, milline suhtluskanal konkreetse teema jaoks kõige paremini sobib.

Mõnusat suve nautimist kõigile ja võtke aega ka enda jaoks!