Hea juhtimise kuu: Saaremaa seminar
PARE, Ärileht, Eesti Tööandjate Keskliit ja ICF Estonia tõstavad veebruarikuus fookusesse hea juhtimise ja selle raames toimub üle Eesti põnevaid sündmusi.
13. veebruaril algusega kell 13 toimub Saaremaa Gümnaasiumis juhtide seminar (kogunemine alates 12.30).
Kutsume teid osalema seminaril, mis toob kokku Saaremaa juurtega või saarel tegutsevad tippjuhid, et jagada vahetuid kogemusi ja strateegilisi vaateid kaasaegsele juhtimisele. Päeva fookuses on juhtimiskvaliteet erinevates valdkondades – haridusest ja riigikaitsest kuni suurettevõtete juhtimiseni.
Sündmus pakub praktilist sissevaadet läbi mitme perspektiivi: Saaremaa Gümnaasiumi koolijuht Anni Haandi avab, mida tähendab hea juhtimine koolikeskkonnas ja õppiva organisatsiooni kujundamisel; Triin Agan, Eesti Loto juht, räägib vastutustundlikust juhtimisest ja ühiskondliku väärtuse loomisest; PPA peadirektor Egert Belitšev analüüsib, kuidas ühendada käsuliin ja kaasaegne meeskonnatöö ning tagada organisatsiooni jätkusuutlikkus.
Päeva kulminatsiooniks on paneeldiskussioon “Hea juhtimine erinevate juhtide silmade läbi”, kus moderaator Ave Reimaa-Lepik uurib nii eelkõnelejatelt kui ka Timo Pärnalt (PRFoods) ja Erik Keerbergilt (Ouman Estonia), kuidas erinevad juhtimisfilosoofiad suudavad luua edukaid meeskondi ning kus jookseb piir struktureeritud reeglite ja inimliku vabaduse vahel.
Seminar on suunatud kõigile (keskastme)juhtidele, personalivaldkonna töötajatele ning inimestele, kes hindavad ausat kogemusvahetust ja soovivad rikastada oma tööelu erinevate vaatenurkadega.
Sündmus on kõigile osalejatele tasuta!
Kohti on piiratud arv!
Kogunemine Saaremaa Gümnaasiumis
PARE tervitus
Juhi kogemuslugu: Saaremaa Gümnaasium
Mida tähendab hea juhtimine koolijuhile?
Anni Haandi on omandanud bakalaureusekraadi Tallinna Ülikooli kultuuriteaduse ning magistrikraadid ajaloo- ja ühiskonnaõpetuse õpetaja ning Tartu Ülikooli Haridusinnovatsiooni erialal. Ta töötas perioodil 2008–2015 Tallinna Ülikoolis akadeemilise nõustaja ja õppetöö koordinaatorina. Alates 2015/2016 õppeaastast töötas ta Kuressaare Gümnaasiumi ajaloo- ja ühiskonnaõpetuse õpetajana, olles koolis paljude lõiminguprojektide eestvedaja. 2023-2025 õppeaastatell oli ta Kuressaare Vanalinna Kooli õppejuht.
Annil on vanemõpetaja kutse koos täiendava kompetentsidega metoodika ja õpivara arendamise valdkonnas.
Juhi kogemuslugu: Eesti loto
Saaremaalt pärit Triin Agan on tugeva juhtimistaustaga tippjuht, kes täna tüürib Eesti Loto tegevust. Enne praegust rolli on ta tegutsenud idufirmade valdkonnas, mis on andnud talle dünaamilise kogemuse kiirelt muutuvas ärikeskkonnas toimetamiseks. Tema juhtimisfookuses on strateegiline arendamine, vastutustundlikkus ning organisatsiooni eesmärkide ja ühiskondliku väärtuse loomise omavaheline kooskõla.
Saaremaa Gümnaasiumi majatuur
Energiapaus
Juhi kogemuslugu: käsukultuur ei lahenda kriise ega too järelkasvu
Mida tähendab hea juhtimine PPA peadirektori vaates?
PPA on tööandjate topp kümnes ja kutsekoolide lõpetajate seas kõige populaarsem organisatsioon, kuhu tööle tulla. Samas käib politseiga alati kaasas range käsuliini ja tõsiduse kuvand. Kuidas võtta parim iduettevõtete kultuurist ja kaitseväelt ning panna ühise eesmärgi nimel tegutsema meeskond, kuhu sobitub nii Lõvi Leo kui ka eriüksuse operaator nr43
Saaremaalt pärit Egert Belitšev on Eesti politsei- ja piirivalvevaldkonna tippjuht ning alates 2023. aastast Politsei- ja Piirivalveamet peadirektor.
Ta on töötanud kogu oma karjääri migratsiooni, piirivalve ja sisejulgeoleku arendamisega nii Eestis kui Euroopa Liidu tasandil, juhtinud mitmete kriiside lahendamist ning olnud Eesti idapiiri väljaehitamise üks eestvedajaid.
Paneeldiskussioon: hea juhtimine erinevate juhtide silmade läbi
Timo Pärn AS-i PRFoods juhatuse liige
Erik Keerberg Ouman Estonia OÜ tegevjuht ja juhatuse liige
Anni Haandi Saaremaa Gümnaasiumi juht
Milline on hea juhtimine?
Moderaator Ave Reimaa-Lepik uurib viielt eri valdkonna liidrilt, et avada hea juhtimise olemust läbi nende isiklike kogemuste ja väärtusmaailma. Arutelus uuritakse, kuidas erinevad juhtimisstiilid ja -filosoofiad suudavad ühtviisi edukaid meeskondi luua ning kus jookseb piir struktureeritud reeglite ja inimliku vabaduse vahel. See on inspireeriv vahetus, kus kohtuvad erinevad perspektiivid, et leida ühine keel kaasaegse ja toetava töökultuuri loomisel.
