Koolitus- ja arendusprotsessi juhtimine organisatsioonis

Töötajate koolitamine ja arendamine on oluline osa iga organisatsiooni arengust ja edust. Koolitus tutvustab terviklikult koolitus- ja arendusprotsessi osasid ning aitab mõista, mil moel oma organisatsioonis arendustegevust korraldada.

Koolituse eesmärk:

anda osalejatele praktilised oskused ja teadmised, mis võimaldavad edukalt juhtida koolitus-arendus protsessi oma organisatsioonis, saavutades paremad tulemused ja parema tulemuslikkuse. Koolitus julgustab osalejaid olema tõhusad organisatsiooni arendajad, kes suudavad reageerida muutustele ja pakkuda väärtust nii töötajatele kui ka ettevõttele tervikuna. Koolitus toimub interaktiivsel moel, kasutades praktilisi harjutusi, arutelusid ja näiteid, et aidata õpitut oma organisatsioonis rakendada.

Peamised teemad:

• koolitus- ja arendusprotsessi etapid ja rollid
• erinevad koolitusmeetodid ja 70/20/10 mudel
• koolituseelarve ja koolitusplaani koostamine ja sidumine ettevõtte strateegiliste eesmärkidega
• organisatsiooni vajadusele vastavate koolituspartnerite leidmine, sh koolitusprogrammi koostamine ja lähteülesande kirjutamine
• koolituse elluviimine
• koolituste tulemuslikkuse hindamine

Aeg ja koht:

Koolitus toimub 9. aprillil 2024 kell 09:00 – 14:15 (6 ak/h) PARE koolitusklassis, Paldiski mnt 29, Tallinn.

Hind:

Koolitusel osalemine PARE liikmele 199€+km, teistele 269+km. (Liikmelisuse kohta leiad infot SIIT!)

KOOLITAJA

Kadi Piikov on õppinud ärijuhtimist Tallinna Tehnikaülikoolis ning personalijuhtimist Mainori Kõrgkoolis. Hetkel omandab ta strateegilise juhtimise magistrikraadi Tartu Ülikoolist. Kadil on 20 aastat personalitöö kogemust, millest enamus on seotud koolitus-arendusvaldkonnaga suurtes ettevõtetes. Viimased 2 aasta juhib ta töötajakogemuse valdkonda energeetikasektoris. Kadi osaleb PARE koolituste ja kutsetegvuste töörühmas.