Kas tööjõupuudus, ootamatud lahkumised või planeerimata ressursid põhjustavad sinu organisatsioonis stressi ja segadust? Tunned, et tööjõu planeerimine ja tulemuste juhtimine ei haaku ning pead pidevalt „tulekahjusid“ kustutama? On aeg võtta tööjõu planeerimine teadlikult ja süsteemselt oma kontrolli alla kaasates protsessi ka juhid.
PARE praktiline koolitus annab sulle konkreetsed tööriistad ja sammud, kuidas ühendada strateegiline tööjõu planeerimine tulemuste juhtimise, talendijuhtimise ja organisatsiooni tegelike vajadustega — nii lühi-, kesk- kui pikaajalises vaates.
Koolitus on praktilise iseloomuga, kus koolitaja kasutab praktiliste näidetena enda praktilisi kogemusi ja lisaks kaasame esinejana veel ühe organisatsiooni praktilise näite, millele toetudes viime läbi juhtumianalüüsi.
Kellele koolitus on mõeldud?
Personalijuhtidele, personalipartneritele ja -valdkonnajuhtidele, kes soovivad:
luua organisatsioonis süsteemset tööjõu planeerimise raamistikku,
prognoosida oskuste ja kompetentside vajadust ajas,
tagada õigel ajal õigete inimeste olemasolu strateegiliste eesmärkide saavutamiseks,
kujundada oma organisatsiooni tuumkompetentsid tuleviku vajadustele vastavaks.
Koolitusel saad:
Selged sammud süsteemseks personali planeerimiseks – õpid, kuidas viia tööjõu planeerimine kooskõlla organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega.
Praktilised tööriistad andmepõhiseks planeerimiseks – avastad, kuidas kasutada mikro- ja makroandmeid ning jälgida trende, mis mõjutavad tööjõuvajadusi ning määratled oma organisatsiooni jaoks tähenduslikud planeerimise indikaatorid.
Lahendused töötajate oskuslikuks rakendamiseks – kuidas siduda töötajate tugevused, potentsiaal ja arenguplaanid tulemuste juhtimisega.
Isiklik tegevuskava – töötad välja just sinu organisatsiooni jaoks sobiva tööjõu planeerimise plaani ja võtmeindikaatorid.
Miks osaleda?
Õpid tööriistu ja mudeleid, mis on koolitaja isiklikus praktikakogemuses korduvalt tulemuslikuks osutunud.
Vähendad personaliressursside tagasihoidlikust planeerimisest tingitud stressi, lisakulusid ja ajakadu.
Saad selge arusaama, kuidas ehitada tööjõu järelkasvu ning hoida oma organisatsiooni võtmekompetentsid kestlikult tugevad.
Läbid meistriklassi koos väikese, praktilise ja aruteludele orienteeritud grupiga (kuni 12 inimest).
Koolituse meetodid
Koolitus on praktiline ja kaasav, kasutades mitmekesiseid õppemeetodeid, mis toetavad osalejate aktiivset mõtlemist ja seostamist oma tööpraktikaga.
Päeva jooksul:
Kuulame päriselulist kogemuslugu organisatsiooni esindajalt ja lahendame sellele tuginedes praktilise juhtumianalüüsi.
Töötame visuaalselt ja loovalt, et kaardistada tööjõu planeerimise süsteem oma organisatsiooni vaates.
Kasutame andmepõhist mini-simulatsiooni, et õppida tegema prognoose ja otsuseid tegelikele andmetele toetudes.
Arutleme ja jagame kogemusi väikestes gruppides, luues võimaluse õppida ka üksteiselt.
Loome isikliku tööjõu planeerimise tegevuskava, mille saab kohe oma organisatsioonis kasutusele võtta.
Aeg ja koht:
Koolitus toimub 30. september kell 09:30 – 16:30 (8 ak/h) PARE koolitusklassis, Paldiski mnt 29, Tallinn.
Hind:
Koolitusel osalemine PARE liikmele 299€+km, teistele 449+km. (Liikmelisuse kohta leiad infot SIIT!)
Koolitaja:
Ülle Pind
Pikaajaline juhtimiskogemus ja tippjuhtkonna töö erinevates ettevõtetes – Swedbank Eesti, Ericsson Eesti, Elcoteq Tallinn ja Paikuse Saeveskis – on andnud mulle põhjalikud teadmised ja kogemused. Nüüd rakendan neid kire ja pühendumusega organisatsioonide ja inimeste arendamise hüvanguks.
Elukestva õppijana olen täiendanud end tippjuhtide coachingus Londoni AoEC-s, personalijuhtimises Tallinna Ülikoolis, suhtekorralduses ja kommunikatsioonijuhtimises Tartu Ülikoolis, õigusteaduses Majanduskoolis ning rätsepatöökunstis Tallinna Tehnikakoolis.
Ülle Pind