Who Gets a Seat at the Table – and How Is That Decided?

EST Below ⬇️

Traditionally, decisions have been made by those with the most visibility, authority, or the “right” skills. But the table is not neutral – access to it is often shaped by norms, biases, and social constructs. 

• Does a quiet person get left out, even if they have valuable ideas? 
• Do we assume that a leader must look or sound a certain way – in terms of gender, age, or background? 
• Do we create space for those who may not fit the “classic” image of confidence, but whose contributions could be deep and essential? 
• What about the sense of belonging – who gets to decide who belongs?  
• How did we end up with mainly women in HR? What can we do to increase diversity in HR? 
• What can we gain from having really diverse teams, including HR?

Why now? May is Diversity Month across Europe, and May 14 is European Diversity Day. In 2025, the conversation about diversity must go beyond representation on paper — it must address who holds voice, power, and influence when shaping people and culture strategies.

Let’s explore these questions with HR leaders from across Europe.

Meet our panel:

Milda Autukaitė (LT) , Organizational psychologist (MA), Principal Consultant at The Tavistock Institute of Human Relations. 20+years in leading HR roles.

Edgars Pilips (LV), Head of People & Culture at Luminor Group.  

Even Bolstad (NOR), Managing Director, HR Norway; Board Member, WFPMA, Former president, EAPM.

Merike Kim (EE), Head of Group HR at Filter Group, Board Member at PARE.

Traditsiooniliselt on otsuseid teinud need, kellel on kõige rohkem nähtavust, autoriteeti või „õigeid“ oskusi. Kuid see laud, mille taga otsuseid tehakse, ei ole neutraalne – juurdepääsu sellele kujundavad sageli normid, eelarvamused ja sotsiaalsed konstruktsioonid.

• Kas vaikne inimene jäetakse kõrvale, isegi kui tal on väärtuslikke ideid?
• Kas eeldame, et juht peab teatud viisil välja nägema või kõlama – näiteks soo, vanuse või tausta põhjal?
• Kas loome ruumi neile, kes ei pruugi sobituda klassikalise enesekindluse kuvandiga, kuid kelle panus võib olla sügav ja oluline?
• Aga kuulumistunne – kes otsustab, kes kuulub ja kes mitte?
• Kuidas juhtus nii, et personalitöös on valdavalt naised? Mida saaksime teha, et mitmekesisust personalivaldkonnas suurendada?
• Mida võidame sellest, kui meie tiimid – sh personalitiimid – on tõeliselt mitmekesised?

Miks just nüüd? Mai on Euroopas mitmekesisuse kuu ning 14. mai on Euroopa mitmekesisuse päev. Aastal 2025 peab mitmekesisuse teemaline arutelu liikuma edasi pelgalt esindatuse tasandilt – tuleb rääkida ka sellest, kellel on hääl, võim ja mõju inimeste ning kultuuri kujundamises.

Sukeldume nendesse küsimustesse koos personalivaldkonna juhtidega üle Euroopa.

Tutvu meie paneeliga:

Milda Autukaitė (Leedu) – organisatsioonipsühholoog (MA), juhtivkonsultant The Tavistock Institute of Human Relations juures. Üle 20 aasta kogemust personalivaldkonna juhtrollides.

Edgars Pilips (Läti) – People & Culture juht Luminor Groupis.

Even Bolstad (Norra) – tegevjuht, HR Norway; juhatuse liige, WFPMA; endine president, EAPM.

Merike Kim (Eesti) – Filter Groupi personalijuht, PARE juhatuse liige.