Kuidas edasi, kui enam ei juhi? 

Foto: Raul Mee

 

Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE hooaja lõpetamisel toimunud juhtimisseminaril rääkisid (endised) tippjuhid Emöke Sogenbits, Siiri Lahe ja Meelis Paavel juhtimisest ning tippjuhi argipäevast. Ennetavalt võib juba öelda, et tippjuht võib ju oma kingadest välja astuda, aga juhti temast välja ei saa. Siit mõned märksõnad, mis kuluvad ära ka keskastmejuhile. 

 

Juhi emotsioone 

Juhi töö on rohkem emotsioonide juhtimine kui töö teadmiste pealt. Iga tark juht palkab enda juurde inimesed, kes on temast targemad. Ka erialati pead vaatama, mis seal sees vaja läheb. Nii näiteks on inseneeriagi väga lai mõiste. 

 

Suur pilt koosneb inimestest 

Juhi tähtsaim ülesanne on näha tervikpilti. Suur pilt koosneb aga inimestest! Juhil peab olema visioon – kus ma tahan olla viie aasta pärast?  

Sa võid olla ehitajast juht ja võid olla hoidjast juht. Mõlemat olla ei saa. Küsi, mida sel hetkel organisatsioon vajab. 

 

Tee nabavaatlust! 

Kas mul on kirge? Ilma kireta ei saa tööd teha. Kui tahad loobuda, loobu tipus olles. Ole enda suhtes aus. Meil on raske loobuda, kui näiteks majanduslik sissetulek on hea. Vahel tekivad „head nõuandjad“, katsu neid mitte kuulata. Mugavustsoonist väljatulek on olulisim oskus! 

Tippjuhi (eriti naise puhul) võib kohtuda nii klaaslaega kui klaaspõrandaga. Karjääri alguses pead minema läbi lae, aga karjääris tagasi astudes läbi põranda. Hirm, et tool lendab alt, on normaalne kaaslane. Keerulisem on teha karjäärimuudatust, kui oled 60+ tippjuht.  

Ole eneseanalüüsis jõhkralt aus. Iga organisatsioon on oma juhi nägu. Ka tiim! Kui su jõud ei käi üle, siis pead lahkuma. Kas sa juhina pead aga jõudma sellesse punkti? 

Ära karda vallandamist, sest juhina pead sa käima teistest ees. Riski! Inimesed tabavad ära, kui sa ei juhi. Reflekteeri: kas mul õnnestub miskit hea juhuse tahtel või mul on õigus? Ära mine vastuollu oma väärtuste ja sisemiste veendumustega. Tea, mida räägid. Tunneta oma töötajaid ja taju meeleolu! 

 

Vali töö, mida oskad ja armastad! 

(Tipp)juhina ei saa teha tööd, mis sind ei köida. Arvesta, et töö võtab lõivu eraelult. Tasakaalu kui sellist pole. Seda kompenseerib see, et teed midagi, mida oskad, armastad ja mis on ühiskonnale kasulik.  

 

Hoolitse järelkasvu eest 

Kui juhil ei ole enam midagi anda, siis tuleb edasi liikuda. Anna oma töö edasi inimesele, keda oled kasvatanud ja kes on aja jooksul pingutanud.  

On vahe, mis perioodil sa organisatsiooni juhid. Kas sa ehitad alles riiki, tood organisatsiooni nõukogudeaegsest mõtlemisest välja ja kaasad ning oled näoga organisatsiooni poole. Säilita oma sõltumatus ja seisa organisatsiooni eest.  

Järeltulevale juhile: „Enne mõtle, siis ütle!“ 

 

Aus vastus valusale küsimusele 

 

Milline on olnud sinu kõige keerulisem olukord juhi karjääris? 

Emöke: „Meil lõppes koostöö kliendiga ja 3000 inimese asemel pidi jääma tööle 1700. Muudatus tuli teha kahe kuu jooksul. See oli raske periood.“ 

Meelis: „Pala bussiõnnetus 1996. aastal. Puudu oli professionaalsest abist, psühholoogid olid vabatahtlikud. Kriise ei osatud hallata.“ 

Siiri: „Kui oled inimesele andnud mitu võimalust, aga pead ta ikkagi ära saatma. 2022. aastal oli hüperinflatsioon ja meie kulud kahekordistusid. Kõik tuli pea peale keerata, sest puidu hind sõltub energiast. Lõpuks sündis kulust innovatsioon.“ 

 

Nimeta noor 30-40aastane juht, kelle seaksid eeskujuks? 

Emöke: „Hanza Mechanicsis juhib üks noor juht Hiina klastrit, teine Balti klastrit ning kolmas Tartu tehast. Kõik on ägedad!“ 

Siiri: „Ma julgen öelda, et minu kingad Estonian Cellis üle võtnud juht!“ 

Meelis: „Mul on vanusega raskusi. Aga nt Erkki Keldo oli 11aastane, siis kui mina alustasin ja nüüd ta on minister!“ 

 

Kas juht saab päriselt puhata? 

Meelis: „Ma arvasin, et ma oskan puhata. Ma tegelikult ei osanud tippjuhina puhata.“ 

Siiri: „Juhatuse liige on juhatuse liige 24/7. Tuleb osata end lihtsalt välja lülitada. Töö ja eraelu tasakaalu tegelikult pole, pead lihtsalt leidma selleks aega.“ 

Emöke: „Ma jäin üldreeglina alati jõulude ajal haigeks. Mul on multipuudega pime tütar, temal on koer. Koeraga jalutamine on stressivaba. Sa pead leidma pidepunktid, kuidas tühjendada oma aju.“ 

 

Kummad on paremad juhid – mehed või naised? 

Emöke: „Mina ei poolda sookvooti. Inimesed mõtlevad erinevalt, sellega tuleb arvestada. Aga huvitaval kombel mobiliseerivad kriisis paremini end naised.“ 

Meelis: „Nõustun Emökega. Aga Töötukassa kogemus ütleb, et kui soovid palju juttu, vali mees. Kui soovid, et asjad tehtud saaks, vali naine!“ 

Siiri: „See on oluliselt mitmetahulisem. Küsi endalt, mis kasvufaasis on ettevõte ja keda ta vajab.“ 

 

Milline on olnud sinu kui tippjuhi ämber tiimi ehitamisel? 

Emöke: „Kui sisetunne ütleb palkamise juures, et midagi ei klapi, siis kuula ennast!“ 

Meelis: „Avalikus sektoris võiks ikka valitsuse liikmeid tunda!“ 

Siiri: „Saatsin ära tulemuste poolest tipptegija, sest suhted temaga olid keerulised. Uue inimese värbamisel läksin teise äärmusesse.“ 

 

Kas sa otsustaks oma karjääri kujundada samamoodi, kui oleksid praegu selle alguses? 

Siiri: „Jah, ma otsustaks täna ka nii! Kui sul on kehv juht – asu lihtsalt tema asemele!“ 

Emöke: „Ära kunagi kahetse tehtud lollusi, tee uusi ja hullemaid!“ 

Meelis: „Igatahes! Äge on olnud!“ 

 

 

 

Kokkuvõtte tegi Mailis Neppo

Delfi Meedia personalijuht ja mõjukaim personalijuht 2025