PARE häkatonil leiti vinged lahendused organisatsioonide väljakutsetele
2. ja 3. veebruaril toimus Telias Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE 4. häkaton, kus viidi kokku organisatsioonid, eksperdid ja tudengid. Sündmuse eesmärk on leida organisatsioonidele uuenduslikke lahendusi inimeste juhtimise kvaliteedi parendamiseks.
Oma teemad tõid häkkimiseks tuntud era- ja avaliku sektori organisatsioonid – Manpower Estonia, Tallinna Lastekodu, Luminor Eesti, Astangu Kutserehabilitatsiooni Keskus, Pärnumaa Arenduskeskus, Rahandusministeerium ja Nordea Estonia. Häkivad tudengeid kõigist Eesti suurematest kõrgkoolidest – esindatud on TalTech, Tallinna Ülikool, Tartu Ülikool, Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor, Tallinna Majanduskool jt.
Häkkimisele tuli 9 ideed.
- Kuidas rakendada hübriidtöö mudelit nii, et ka kontoris töötamine oleks atraktiivne?
- Kuidas muuta pangandus atraktiivseks rohkemate/erinevate erialade tudengite seas?
- Kuidas toetada tiimide ühtsustunnet ja seotust organisatsiooniga hübriidtöö ajastul?
- Aita luua avaliku teenistuse karjääri süsteem, kus sa ise tahaksid karjääri teha
- Kuidas ajutised projektimeeskonnad edukalt koos tegutsema panna?
- Kuidas teha keskkonnahoidlikkus ideest töötajate igapäevaharjumusteks?
- Kuidas saab tööandjat suunata mõtlema oma töötajate tuleviku peale läbi investeerimise?
- Kes kasvatab meie lapsi ehk Kuidas meelitada lastega töötama inimesi, kes ise aktiivselt tööd ei otsi?
- Personaliseeritus personalitöös – kuidas seda parimal moel hallata.
1. koha pälvis Astangu Kutserehabilitatsiooni Keskus teemaga „Kuidas teha keskkonnahoidlikkus ideest töötajate igapäevaharjumusteks?“. Tiimi mentor oli Ilona Lott.
2. koha pälvis Tallinna Lastekodu teemaga „Kes kasvatab meie lapsi ehk Kuidas meelitada lastega töötama inimesi, kes ise aktiivselt tööd ei otsi?“. Tiimi mentor oli Maarit Vabrit-Raadla.
3. koha pälvis Rahandusministeerium teemaga „Aita luua avaliku teenistuse karjääri süsteem, kus sa ise tahaksid karjääri teha“. Tiimi mentor oli Karin Kuimet.
Kohtunikepaneelis annavad tudengite tööle hinnangu (pildil vasakult) PARE juhatuse esimees ja Telia personalidirektor Ingrid Viinapuu, SMITi peadirektori asetäitja inimeste ja kultuuri valdkonnas Kärt Kinnas, Tartu Ülikooli ettevõtluse- ja innovatsioonikeskuse juht Mart Maasik, Nordea Eesti tegevjuht Tiina Käsi ja Glia personalidirektor Leelia Rohumaa.
Glia personalidirektor Leelia Rohumaa ütles, et oli näha, et kõik tiimid olid vaeva näinud ja tase on iga aastaga aina paremaks läinud. „Kõikides osalejates oli kirge organisatsioonide väljakutseid lahendada ja asju päriselt ära teha.“
Rohumaa lisas, et Astangu projekt võitis sellepärast, et tegu oli praktilise lahendusega, mis vastas hästi häkatoni hindamiskriteeriumidele ja mille saab kohe ellu viia. Teise koha saanud Tallinna Lastekodu projekt oli Rohumaa sõnul kõigile hästi südamelähedane ja projekt, kuhu tahetakse panustada. Ka kolmanda koha saanud Rahandusministeeriumi talendipanga projekt oli Rohumaa arvates kergesti teostatav ja väga põnev.
PARE tegevjuhi Kai Saardi sõnul on tänavused ideed on laias plaanis väga universaalsed, ent kõige paremini kumab läbi siiski see, kuidas häid töötajaid ettevõttesse meelitada. „On näha, et organisatsioonid on endiselt hädas spetsialistide leidmisega ja seetõttu otsitakse viise, kuidas rasketes majandusoludes ja keerulisel tööjõuturul ellu jääda,“ kommenteeris Saard.
Ta lisas, et häkatonil osalemine on kasulik nii organisatsioonidele kui ka tudengitele. „Tudengid saavad aidata kaasa reaalsete personalivaldkonna väljakutsete lahendamisele ja luua endale korraliku kontaktivõrgustiku; organisatsioonid saavad iseenda brändimise mõttes tudengite ehk järelkasvu jaoks silma paista,“ ütles Saard.
