PARE liige: Merle Liisu Lindma
Foto: Erakogu
Selles rubriigis tutvustame neid PARE liikmeid, kes on 2024–2025 hooajal silma paistnud erilise pühendumuse ja tegutsemisega.
Seekord toome esile Merle Liisu Lindma, kes oli 2025 aasta Häkatoni mentor ja on PARE akadeemia töörühma liige.
1. Kuidas Sul läheb? Mis Sul täna silma särama paneb?
Mul läheb hästi, tunnen, sest olen põneval ja tähenduslikul teel. Lõpetasin möödunud kevadel Tartu Ülikoolis käitumisteaduste magistriõppe ning sellel sügisel alustasin õpinguid EBSi doktorantuuris. Soovin oma magistritöö teemat „Juhtide hoiakute ja käitumise kujundamise mudel lähisuhtevägivalla ennetamiseks organisatsiooni kaudu“ edasi arendada doktoritöö tasandil, uurides, kuidas kujundada organisatsioonikultuuri, toetudes käitumisteaduses loodud mudelitele. Minu senine nii töö- kui ka juhtimiskogemus koos käitumisteadusliku taustaga annab võimaluse siduda teooria ja praktika nii, et sellest sünniks rakendatav mudel.
2. Millega Sa igapäevaselt tööl tegeled?
Olen ettevõtja ja minu töö keskmes on organisatsioonide ja juhtide toetamine strateegia ja struktuuride loomisel ning muutuste kujundamisel. Aitan neil luua sellist keskkonda, kus inimesed tunnevad end väärtustatuna ja saavad anda oma parima, samal ajal kui ettevõte liigub kindlalt oma eesmärkide poole. See tähendab sageli süvitsi minemist, kuulamist, küsimist ja nähtamatu nähtavaks tegemist. Iga organisatsioon on oma olemuselt elus süsteem, millel on unikaalne rütm ja kultuur, ning minu roll on aidata mõista, kuidas seda teadlikult suunata. Töötan palju piirialadel, kus ettevõtte strateegia kohtub inimeste väärtuste ja käitumismustritega, otsin koos juhtidega viise, kuidas muuta visioon ja eesmärgid igapäevase tööelu pärisosaks, mitte mingiks kaugeks ja võõraks kellegi teise omaks, nt juhtkonna. Sageli tähendab see keeruliste küsimuste lahti harutamist ja mustrite märkamist, mida organisatsiooni sees on keerulisem näha. Kõige tähenduslikumad muutused saavad alguse vestlustest, mis seni on ühel või teisel põhjusel pidamata jäänud.
3. Millist juhtimist sa hindad?
Hindan juhtimist, mis tugineb usaldusele, lugupidamisele ja koostööle inimeste vahel. Juht, kes julgeb näidata oma ebatäiuslikkust, loob teistele võimaluse teha sama – see on õppiva ja turvalise ettevõte alus. Oluline on oskus küsida ja kuulata, mitte eeldada ega kontrollida. Selline juhtimine ei tähenda pehmust, vaid selgust ja vastutuse jagamist viisil, mis kasvatab usaldust.
4. Ütle teisele personalijuhile, miks peaks täna PARE-sse tulema?
PARE on koht, kus inimesed mõtlevad ja loovad tuleviku tööelu, mitte lihtsalt ei räägi sellest. See ühendab inimesi, kes tahavad inimeste arendamise võimaluste loomisel teha midagi enamat kui koolituste korraldamine.
5. Kui sul ei oleks võimalik oma praegust tööd teha, siis mida teha tahaksid?
Kui ma ei teeks seda tööd, siis uuriksin ilmselt inimeste või kultuuride lugusid, sest mõistmine ja tähenduse loomine on minu mootor. Mind köidab viis, kuidas lood hoiavad koos meie identiteeti ja aitavad mõista, miks me oleme just sellised, nagu oleme. Eriti paeluvad mind meie rahvariided ja nendega seotud traditsioonid, käsitöö, mustrid ja sümbolid. Arvan, et kui ma poleks tegev strateegia, muutuste ja inimkäitumise uurimise maailmas, siis otsiksin ikka tähendusi, lihtsalt teises keeles, mustrite, materjali ja lugude kaudu.
6. Kuidas sa sisustad oma vaba aega kõige meelsamini?
Vabal ajal liigun looduses, loen, kirjutan ja rändan, vahel ka lihtsalt oma mõtetes. See on aeg, kus maailm saab taas vaikselt paika.
7. Kui sinuga oleks soov kontakteeruda, siis millist kanalit sa eelistad?
Tööalastes küsimustes on kõige lihtsam minuga ühendust saada LinkedIni kaudu.
Iga PARE liige saab anda oma panuse inimeste juhtimise valdkonna arendamisse, kandideerides mõnda õhinapõhisesse töörühma. See on suurepärane võimalus õppida kolleegidelt, jagada oma kogemusi ning luua uusi kontakte.
Kui soovid osaleda töörühmade tegevuses või vabatahtlikuna mõnel PARE sündmusel, anna endast märku SIIN.
