3 küsimust uuele liikmele: Kvadrant Koolitus OÜ

Tere tulemast PARE-sse, Kvadrant Koolitus OÜ!

Uue liikme küsimuste põhjal vastas organisatsiooni meeskondade ja juhtimise arengupartner Ertti Hermanson.

 

1. Mis sind inimeste juhtimise valdkonnas kõige rohkem innustab?

Mind innustab see haruldane hetk, mil kogenud juht näeb end esimest korda ausalt ja uudishimulikult „väljastpoolt“. Olen juhtidega töötanud üle 30 aasta ning näinud, et suurim arenguhüpe ei toimu mitte uusi teadmisi omandades, vaid oma käitumismustreid teadvustades. Kui inimlik mõistmine ja eneseteadlikkus kohtuvad ärieesmärkidega, muutub meeskonna dünaamika püsivalt. See „klikk“ – moment, kus keerulised suhted asenduvad selge koostööga, ongi minu töö suurim kütus.

2. Kas ja mis on teie organisatsiooni personalijuhtimise protsessides tõenäoliselt teistest organisatsioonidest teistmoodi?

Kuna me ise oleme väike meeskond, siis me ei proovi konkureerida suurte korporatiivsete protsessidega. Küll aga on meie lähenemine arengule teadlikult teistsugune: me ei paku ühekordseid ‘sutsakaid’. Meie fookus on aidata personalijuhtidel luua organisatsiooni ühist keelt. Kasutame rahvusvahelisi tööriistu (Insights Discovery ja Workplace Big Five) mitte lihtsalt testimiseks, vaid strateegilise sissevaatena – et värbamine, juhtide kasvatamine ja meeskondade liitmine põhineks faktidel ja käitumisteadusel, mitte ainult kõhutundel.

3. Miks otsustasite liituda PARE-ga?

Personalijuhid on sageli organisatsiooni „närvisüsteem“, kes märkavad esimesena, kus koostöö käärib või miks talendid lahkuvad. Liitusime PARE-ga, et olla selles infoväljas kaasas ja pakkuda oma tuge just seal, kus on vaja sügavamat vaadet inimtüüpidele ja dünaamikale. Soovime olla dialoogipartneriks kõigile, kes usuvad, et teadlik juhtimine on Eesti organisatsioonide suurim konkurentsieelis.