HR-strateegi arenguprogramm
HR-strateegi arenguprogramm on loodud Sulle, hea tippjuht, et laiendada veelgi Sinu haaret inimvara teemade eest vastutava juhina ja suurendada Sinu strateegilist mõju organisatsioonis. Kõrvuti uute teadmistega ootab Sind inspireeriv õppijate võrgustik, mis ühendab sarnaste väljakutsetega juhte, et vahetada väärtuslikke kogemusi, leida uusi lahendusi ning luua kestvaid kontakte. Arenguprogramm on mõeldud kogenud personalijuhtidele, HR äripartneritele ning õppimise ja arendamise spetsialistidele erinevatest sektoritest, kes soovivad oma mõju strateegilise juhina kiiresti muutuvas ärikeskkonnas veelgi kasvatada.
Programmi eesmärk:
Kujundada strateegilise personalijuhi rolli täitmiseks vajalikud oskused, hoiakud ja strateegiline vaade, mis võimaldab siduda inimkapitali otsused organisatsiooni äritulemuste ja mõjuga. Lisaks on arenguprogramm on loodud selleks, et pakkuda kõige põhjalikumat strateegilise personalijuhtimise programmi Eestis.
Programmi kohtumised:
- I moodul: Muudatuste juhtimine koostöövõrgustike kaudu (12.–13. märts) Fookuses on sotsiaalsed süsteemid, usaldusvõrgustikud ja praktilised tööriistad muudatuste toetamiseks.
- II moodul: Strateegilise konteksti mõistmine (26.–27. märts) Fookuses on väliskeskkonna analüüs, PESTLE, BSC ja KPI-de sidumine inimkapitali otsustega.
- III moodul: Tulevikumõtlemine (9.–10. aprill) Fookuses on trendide märkamise oskus, tulevikustsenaariumide loomine ja organisatsiooni ettevalmistamine eesootavateks muutusteks.
- IV moodul: Töötajakogemuse kui teenuse disain (29.–30. aprill) Fookuses on teenusdisaini tööriistad, empaatia ja töötaja elukaare teadlik kujundamine.
- V moodul: Rahatarkus ja investeeringud (21.–22. mai) Fookuses on finantsvaate rakendamine HR-otsustes ja liikumine toetavast rollist strateegiliseks partneriks.
- VI moodul: Isiklik tõhusus (4.–5. juuni) Fookuses on enesejuhtimine, skeemiterapia põhimõtted, ärevuse reguleerimine ja bio-häkkimise meetodid.
Kuidas õpe toimub?
Õpe toimub kahepäevaste praktiliste moodulitena, kus teoreetilised teadmised vahelduvad kogemuste jagamise ja praktiliste harjutustega. Programm pakub võimalust õppida teiste tippjuhtide kogemustest ja saada tuge oma tööalaseks arenguks.
Koolitajad: Programmi koolitajad on oma valdkonna tippeksperdid ja kogenud praktikud:
- Katrin Aava, PhD – TLÜ õpetamise arendamise ekspert
- Mart Mägi – kogenud tippjuht ja strateeg
- Johanna Vallistu, PhD – ETUI tegevjuht ja tulevikumõtlemise konsultant
- Kaspar Roost – teenusdisaini lektor ja konsultant, Swedbank grupi disainioperatsioonide juht
- Valev Tõnisson – VMS Timber finantsjuht ja administratsioonijuht
- Katrin Saali Saul – pereterapeut, skeemiterapeut ja lektor
Programmijuhid: Maria Kütt ja Ülle Pind
Hind: Osalemine PARE liikmele 2399€+km, teistele 2999€+km. (Liikmelisuse kohta leiad infot SIIT!)
Hind sisaldab õppematerjale ja kohvipause koolitusklassis toimuvate praktikumide ajal. Lõunasöök on hinnas. Koolitusprogrammi eest on võimalik tasuda ühes osas või kokkulepitud osamaksete kaupa.
Eraisikuna tasumisel on võimalik taotleda tulumaksutagastust. Täiendkoolitusasutusena esitame iga aasta 1. veebruariks Maksu- ja Tolliametile andmed eraisikute poolt eelmisel aastal tasutud koolituskulude kohta.
Koolitajad
KOOLITAJAD
Katrin Aava, TLÜ õpetamise arendamise ekspert
Katrin Aava, Phd, TLÜ õpetamise arendamise ekspert, kelle roll on toetada heade õpetamistavade levimist organisatsioonis just erinevate koostöövõrgustike abil.
Olen oma töös süvenenud teaduskirjandusse, et mõista, kuidas aidata inimestel õnnelikumalt õppida ja töötada. Olen läbi viinud uuringuid ja rakendan neid põhimõtteid igapäevaselt enda töös, et toetada õppimist kollegiaalsete suhete abil. Koostöös Tartu Ülikooli kolleegidega andsime 2024. a välja ka kogumiku “Õppejõud koostöiselt õpetamist uurimas ja arendamas”. Seda teadmist ja kogemust jagan ka erinevates organisatsioonides.
Mart Mägi, kogenud tippjuht ja strateeg
Mart Mägi on kogenud tippjuht ja strateeg kellel on üle 30 aasta juhtimiskogemust nii erasektoris kui ka avalikus sektoris. Mart on juhtinud suuri ja keerukaid organisatsioone logistika, jaekaubanduse, finantssektori, tervishoiu ja riigihalduse valdkondades. Tema tugevusteks on selge visiooni loomine ja elluviimine, organisatsioonide transformatsioon, digitaliseerimine ning organisatsioonide kultuuride arendamine. Mart on saavutanud märkimisväärseid tulemusi innovatsiooni, kasumlikkuse ja kliendirahulolu kasvus ning omandanud ulatusliku rahvusvahelise kogemuse koostöös OECD, ÜRO ja Euroopa Liidu institutsioonidega.
Johanna Vallistu, ETUI tegevjuht ja tulevikumõtlemise konsultant
Johanna Vallistu (PhD) on Eesti Tuleviku-uuringute Instituudi (ETUI) tegevjuht ja TalTech Ragnar Nurkse instituudi teadur. Johanna huviks on tulevikumõtlemise praktilised kasutusvõimalused igapäevatöös ning oskus lühiajalise vaate kõrval mõista ja arvesse võtta ka pikka vaadet ning üleminekuid. ETUI töös ongi tema roll kavandada ja läbi viia tulevikumõtlemise koolitusi ning nõustada organisatsioone, kuidas oma strateegialoomes vaadata 5,10 või isegi 25 aastat tulevikku. Teadlasena on tema huvialadeks digitaliseerimine ja tööturg, heaolusüsteemid, katsetav poliitikakujundus ja loomulikult tulevikumõtlemise kasutusvõimalused avalikus sektoris.
Kaspar Roost, teenusdisaini lektor ja konsultant, Swedbank grupi disainioperatsioonide juht
Kaspar Roost on kogenud teenusdisaini ekspert ja konsultant, kes keskendub kasutajakesksele disainile ning strateegilisele juhtimisele. Ta juhib Swedbank grupis disainioperatsioone (Design Ops), tagades protsesside ja meeskondade tõhusa toimimise. Hinnatud lektori ja koolitajana jagab Kaspar teadmisi disainmõtlemise rakendamisest ning on Tallinna Tehnikaülikooli doktorant. Oma töös ühendab ta süsteemse akadeemilise vaate pikaajalise praktikaga, et luua väärtust nii klientidele kui töötajatele. Tema fookus on keeruliste teenuste ja protsesside muutmisel inimlikumaks ning toimivamaks.
Valev Tõnisson, VMS Timber finantsjuht ja administratsioonijuht
Valev Tõnisson on üle 20-aastase kogemusega finants- ja tugiteenuste juht, kes on töötanud erineva suuruse ja valdkonna ettevõtetes Telia, G4S ja rahvusvahelisi makselahendusi pakkuvas start-up`is Boku. Valev on olnud aktiivne nõukogu liikmena ettevõtetes Eesti Loto, MicroLink, ELA SA jne. Ta tegutseb ITL revisjonikomisjoni liikmena.Lisaks TTÜ`st ja Tartu Ülikoolist omandatud majandusharidusele on ta ennast täiendanud juhtimise, psühholoogia ja ärijuhtimise vallas, koolitanud alustavaid juhte
Katrin Saali Saul, pereterapeut, skeemiterapeut ja lektor
Katrin Saali Saul on ligi 30 aastase kogemusega pereterapeut, superviseeritav skeemiterapeut, koolitaja ja lektor. Ta on Skeemiteraapia Assotsiatsiooni podcasti „Iseendaks kasvamine“ saatejuht ja Vikerraadio psühholoogia-alase saate „Peresaade“ autor ja saatejuht, ajakirjade „Edasi“ ja „Eesti Naine“ pikaajaline kolumnist ja mitme raamatu autor.
Tehniline- ja lisainfo
Koolituspäevade ülesehitus:
Moodulite esimene koolituspäev kestab 13.00-17.15 (5 ak/h) ja teine koolituspäev 9.30-15.00 (6 ak/h). NB! Erandina II moodul esimene päev (26.märts) kui koolituspäev kestab 11.00-15.15.
Asukoht:
Tallinna kesklinna ümbrus, peagi asukoht täpsustub
Hinnas sisaldub:
6 x 2-päevast moodulit, moodulite teise koolituspäeva lõunasöök (erandina ka II mooduli esimese koolituspäeva lõuna), ligipääs koolituse slaididele.
Koolituse mahtuvus:
Kohti on kokku 20 osalejale seega tasub huvi korral kiirustada!
Programmijuhid ja projektijuht
PROGRAMMIJUHID
Maria Kütt, Riigikantselei tippjuhtide kompetentsikeskuse juht, PARE juhatuse liige ja Akadeemia eestvedaja
Maria on tegutsenud personalijuhtimise valdkonnas üle 20 aasta. Ta on õppinud ettevõttemajandust, organisatsioonikäitumist ja rahvusvahelisi suhteid ning hetkel on TalTechi ärikorralduse doktorant. Maria kuulub Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE juhatusse.
Ülle Pind, juhtide ja organisatsioonide arengu partner, PARE juhatuse liige ja Akadeemia eestvedaja
Pikaajaline juhtimiskogemus ja tippjuhtkonna töö erinevates ettevõtetes – Swedbank Eesti, Ericsson Eesti, Elcoteq Tallinn ja Paikuse Saeveskis – on andnud mulle põhjalikud teadmised ja kogemused. Nüüd rakendan neid kire ja pühendumusega organisatsioonide ja inimeste arendamise hüvanguks. Elukestva õppijana olen täiendanud end tippjuhtide coachingus Londoni AoEC-s, personalijuhtimises Tallinna Ülikoolis, suhtekorralduses ja kommunikatsioonijuhtimises Tartu Ülikoolis, õigusteaduses Majanduskoolis ning rätsepatöökunstis Tallinna Tehnikakoolis.
PROJEKTIJUHT
Teele Tilts, PARE Akadeemia juht
Teele suunab ja arendab Eesti (personali)juhtimise valdkonna professionaalset arengut. Tema fookuses on Akadeemia valdkonnad sh strateegiliste arenguprogrammide ja kaasaegsete õpivõimaluste loomine, mis toetavad valdkonna tipptegijate kasvu ja organisatsioonide arengut. HR-strateegi arenguprogrammi tehnilise eestvedajana tagab Teele, et programmi korraldus pakuksid osalejatele maksimaalset väärtust. Teele on osalejate jaoks esmane kontaktisik, aidates siduda programmi erinevad etapid tervikuks ning pakkudes abi kõikides korralduslikes küsimustes. Küsimuste korral kirjuta julgelt teele@pare.ee
Miks valida PARE koolitused?
- Eesti ainukese personalijuhtimise erialaliiduna on PARE juba aastaid seisnud hea personali- ja inimeste juhtimise valdkonna arendamise eest;
- Pea kaks dekaadi personalivaldkonna baaskoolituste korraldamist on meile andnud kuldaväärt kogemuse ja kindla kvaliteedi;
- Meie koolitusprogrammid on loodud praktikutelt praktikutele – nende väljatöötamisesse kui elluviimisse panustavad kogenud personalivaldkonna eksperdid, kes igapäevaselt ka ise valdkonnas tegutsevad ja end selle arenguga kursis hoiavad.
Täiendava informatsiooni koolituse korralduse kohta leiad PARE õppekorralduse alustest ja kvaliteedi tagamise korrast