Nordic Business Forum 2025 nopped

Foto: Teele klõps Nordic Business Forumilt

 

Nordic Business Forumi 2025 väga eripalgeliste esinejate kokkuvõtvaks ideeks ja kandvaks mõtteks võiks vast olla see: tee alati see lisasamm, kas või väike, aga tee!

Siit parekatele teisigi noppeid! Esinejate kaupa!

 

Howard Yu

• Kõige tähtsam oskus on kohanemine.
• Keera kriisid eduks, tulemuste hoidmisele ja tuleviku muutusteks valmisolekuks on vaja järjepidevust, harjumust, pidevat uute oskuste õppimist.
• Tunne oma töö osas omanikutunnet, sa pead oskusi ise omandama, kõike ei saa sisse osta, võimenda oma tugevusi.
• Tee koostööd, lihtsus loeb. Küsi endalt, kui lihtne on sinuga asju ajada? Milline klient sa oled? Milline partner? Täienda end mitmel rindel.

 

Sukhinder Singh Cassidy

• Väikeste muudatuste abil on lihtsam teha suurt muudatust, kasuta selleks abilisi; sa ei saa teha muudatust, kui see läheb ainult sulle korda.
• Leia oma töös mingi kild, mis on hingele, siis oled edukas.

 

Gianpiero Petriglieri

• Oled kuulnud, et organisatsioonid on nagu bensiinijaamad, kus tehakse ainult lühiajalisi peatusi? Sugugi kõik ei ole sellised. Kuidas neid eristada? Meenuta oma kõige meeldejäävamat organisatsiooni, see, kus sa said olla sina ise, leidsid sõpru, keegi nägi sind ja võimestas sind, kus oli olemas kombinatsioon kuuluvusest ja vabadusest.
• Inimesed veedavad väga suure aja oma elust töö juures. See tähendab, et inimese kasvamiseks läheb vaja armastust. Mida sa armastad?

 

Angela Ahrendts

• Enne, kui vaatad tulevikku, vaata minevikku. Miks see organisatsioon/ettevõte on üldse loodud? Mida ütlevad kliendid ja mida töötajad?
• Ära lase ebakindlusel end takistada. Mõtle oma mõjule, sellele, kuidas saad midagi muuta. Säilita uudishimu.
• Mis eristab head juhti suurepärasest? Suurepärased juhid on autentsed, avatud ja empaatilised, nad suudavad võtta maksimumi kõigest – tehisarust inimeseni. Haavatavus aitab juhtida, inimesed näevad, et sa hoolid, oled inimene. Parimad juhid on parimad inimesed.

 

Milda Mitkuté

• Lahenda probleemi, mitte ära tee lihtsalt midagi.
• Sa saad ehitada ainult usaldades, vajadusel küsi abi, kõik töötajad peavad tundma omanikutunnet.
• Tee alati ekstra samm – leiuta oma elu uuesti, uuenda ja halda kalendrit, otsi tõhusust, oma plaani B ja arvesta, et vahel on kasvamiseks vaja valu.

 

Simon Sinek

• Kui tahad olla esimene, olla võitja, siis kas sa tead, kus on finišijoon?
• Äris ei ole võitjaid. Ehita ettevõte/organisatsioon, mis kestab kauem kui sa ise. Anna suund – ükski sporditiim ei harjuta võitu, nad harjutavad mängu ja võidavad siis, kui neil on hea treener!
• Tunne juhina huvi sisuliselt, taga psühholoogiline turvalisus.
• Kellega? Kes? Millal? Mida? Kõik need küsimused taanduvad alati ühele küsimusele: miks?
• Õpi kogu aeg (ka südamega), märka muutunud keskkonda, tunne noorte vastu uudishimu ja empaatiat, mõista, millises keskkonnas on noored üles kasvanud. Ära süüdista neid ebalojaalsuses, sest nad on sinu pealt näinud, et ettevõtted ei ole olnud sinu suhtes lojaalsed.
• Meil on tööstusharud, mis tegelevad juhtimisega, armastusega aga me alahindame sõprust. Tegele ka oma sõpradega!

 

Peter Hinssen

• Tehisaru arenedes siseneme me maailma, kus me isegi ei tea, mis käitumismustrid eksisteerivad.
• Kuidas tulla toime ebakindlusega?

Ole ettenägelik – ainus kindel asi on muutus.

Ole kohanemisvõimeline – lepi sellega, et sa ei tea kõike.

Ole vastupidav – sa teed vigu, aga veendu, et sa taastud.

 

Risto Siilasmaa

• Ära vaatle elu, vaid tegutse, ainult mõtlemisest ei piisa.
• Hoia endal ees kontrollnimekirja: elimineeri segajad, automatiseeri kõik võimalik, korralda iseteenindus, ole kogu aeg parem!

 

April Rinne

• Kõik on harjutamise küsimus. Mida sa harjutad?
• Reguleeri tempot, kontrolli ja näe nähtamatut:
• võta aega: ajavõtmine on sujuvus. Sujuvus tagab kiiruse. Kuidas joosta aeglasemalt: teadlikkus endast ja valikutest;
• lase minna vanadel otsustel, mõtetel, ideedel ja uskumustel;
• ära ignoreeri märke, muudatusi. Tunne ennast mugavalt väikese ebamugavustundega, mis saadab sind kogu aeg. Ära karda! Hirm, tabud ja privileegid võivad takistada sul näha nähtamatut.

 

Diana Kander

• Status quo’d on võimalik muuta, kui sa julged unistada. Edu kasvatab edu.
• Kas sa tahad olla ekspert või innovaator? Tapa zombie’d – lõpeta üleliigsed projektid, reeglid, protsessid ja kohtumised.
• Kujuta ette, mis järgmiseks? Kuidas alustaksid taas puhtalt lehelt, pane kõik kõrvale ja tee midagi uutmoodi.
• Sa vajad enda kõrvale teist inimest, et näha teistsuguseid lahendusi. Kes saab sind aidata?
• Hinda ennast skaalal 1 kuni 10 – milleks oled võimeline?

 

Jonah Berger

• Alati ei ole halb eelistada vana asja. Halb on see, kui me eelistame vana, millest on olemas parem versioon.
• Liigne survestamine on halb, väike survestamine viib aga edasi.
• Paku võimalusi, ära sunni otsustama ainult ühe valiku kasuks.
• Anna ära oma idee omanikutunne ja inimesed valivad selle idee.

 

Rick Rubin

Isegi kui sa ei tea, mis tahad teha, tee alati esimene samm. Ära oota, millal oled valmis – sa ei saa kunagi valmis! Astudes samme, saad sa aru, et sul läheb hästi. Kui ei lähe, siis oled vähemalt proovinud. Proovi, tunneta ja sa oled hiljem alati natuke targem!

 

Kui viis-kümme aastat tagasi räägiti juhtimiskonverentsil palju numbritest ja strateegiatest, siis nüüd räägitakse inimeseks olemisest. Kus ja kuidas lähevad piirid? Mõtle edasi ja aruta kaasa PARE konverentsil „Piiride paradoks“. Kohtume 23. aprillil 2026!

 

Autorid: Mailis Neppo & Teele Tilts