Tasustamine
Tööandja väärtuspakkumise kujundamine nii rahalistest kui ka mitte-rahalistest komponentidest.
Kuidas avaldub tasustamise pädevus personalitöö erinevatel tasemetel?
| Pädevus | 1. tase | 2. tase | 3. tase |
|---|---|---|---|
| Tasustamine | Viib ellu väärtuspakkumises väljatoodud lubadusi, loob tehnilised võimalused hüvede kasutamiseks. Valmistab ette palgauuringu andmeid. | Korraldab ametikohtade hindamise või tagab muul viisil tasustamise sisemise õigluse. Analüüsib tööturu trende ja majanduse olukorda. Teeb juhtkonnale ettepanekuid tasusüsteemide arendamiseks. | Loob organisatsiooni tasusüsteemi, tasakaalustades organisatsiooni strateegilised ambitsioonid, ainelised võimalused ja töötajate ootused. Kujundab pikaajalisi tasuskeeme (näiteks osalusoptsioonid, kaasinvesteerimine) ja korraldab nende elluviimise. Seob organisatsiooni arendustegevused ja tasusüsteemi ühtseks väärtuspakkumiseks. |
Loe lisa personalitöö tasemete kohta SIIT