Värbamine ja valik
Organisatsiooni jaoks sobilike oskuste, hoiakute ja potensiaaliga inimeste kindlakstegemine, ligimeelitamine ja hindamine.
Kuidas avaldub värbamise ja valiku pädevus personalitöö erinevatel tasemetel?
| Pädevus | 1. tase | 2. tase | 3. tase |
|---|---|---|---|
| Värbamine ja valik | Koostab ametikoha profiili alusel sobivad värbamissõnumid ja töökuulutuse. Koostab värbamise ja valiku plaani. Kasutab värbamisel ja valikul kaasaegseid ja usaldusväärseid meetodeid. | Sõnastab organisatsiooni värbamise ja valiku põhimõtted ning tööandja mainekujunduse põhisõnumid. Hindab ja juhib värbamise ja valiku tõhusust. Rakendab erinevaid värbamise vorme, korraldab vajadusel sisserände, ümberasumise ja sisseelamisega seotud tegevusi. | Seob värbamise ja valiku strateegia organisatsiooni pikaajalise inimkapitali vajadusega. Arendab värbamise ja valiku protsessi ja seotud tehnoloogiaid, kaasates vajadusel sobivad koostööpartnerid. |
Loe lisa personalitöö tasemete kohta SIIT