Arenguprogrammid

Strateegilise personalijuhtimise arenguprogramm (19.01. – 06.05.2022)

Strateegilise personalijuhtimise arenguprogramm (19.01. - 06.05.2022)

Strateegilise personalijuhtimise arenguprogramm toetab personalijuhi professionaalset arengut, andes uusi teadmisi ja praktilisi oskuseid jõudmaks oma töös uuele tasemele.

Programmis osalenu mõistab strateegilise personalijuhi rolli ning suudab oma tegevusega pakkuda suuremat lisandväärtust organisatsioonile; suudab personalitegevusi planeerides mõelda äriliselt (sh numbrite keeles), rakendab oma töös kaasaegseid meetodeid organisatsiooni disainimisel, organisatsioonikultuuri ja töötajakogemuse kujundamisel.

Strateegilise personalijuhtimise arenguprogramm on 7-st sisumoodulist, 9-st koolituspäevast ja iseseisvast tööst koosnev grupipõhine õpiprotsess, mille käigus saad mõjusamaks personalijuhtimiseks vajalikud raamistikud ja tööriistad.

Programmi käigus õpid läbi teooria ja praktiliste lähenemiste paremini tundma oma organisatsiooni, et teadlikumalt selle strateegilisi eesmärke personalistrateegiaga siduda. Koostad organisatsioonidisaini lõuendi kasutades plaani, mille põhjal organisatsioonikultuuri vajalikus suunas mõjutada ja käid läbi töötajakogemuse erinevad osad, et see tervikuks siduda ja teadlikult edasi arendada.

Lood programmist terviku coachiva juhtimise moodulites, kus koostad muuhulgas ka isikliku professionaalse arengu plaani ja jälgid programmi jooksul selle kulgu. Selle käigus õpid, kuidas kõnetada nii juhte kui kolleege ja olla muutuste käivitaja ning inimeste- ja personalijuhtimise teemade eestvedaja oma organisatsioonis.

Strateegilise personalijuhtimise arenguprogramm on jaotatud järgnevaks seitsmeks alammooduliks:

    • I moodul: Sissejuhatus. Coachiv juhtimine #1
    • II moodul: Organisatsiooni strateegia ja ärimudel
    • III moodul: Finantskirjaoskus ja inimestega seotud otsused
    • IV moodul: Coachiv juhtimine #2
    • V moodul: Tulevikukindla organisatsioonikultuuri disain
    • VI moodul: Töötajakogemuse olemus ja selle kujundamine
    • VII moodul: Coachiv juhtimine #3. Programmi lõpetamine

Koolitajad:

        • Mailis Neppo, PARE tegevjuht
        • Jaanika Siiroja, PARE arendusjuht
        • Eike Tõnismäe, Intelligentne Grupp
        • Annika Sööt, Intelligentne Grupp
        • Enn Saar, Sunergos
        • Maria Kütt, Personaliosakonna peadirektor, Välisministeerium ja juhatuse esimees, PARE
        • Estel Pukk, Eurora, inimeste ja kultuuri suuna direktor
        • Kadi Tamkõrv, Nortal Grupp

 

Programmi koolitajad tunnevad põhjalikult õpetatavat teemat ning on kursis valdkonna suundumustega (teadmised ja oskused vastavad vähemalt Personalijuht, tase 7 kutsestandardile), tunnevad täiskasvanukoolituses kasutatavaid meetodeid ning oskavad valida sobivaima meetodi konkreetses situatsioonis.

Rohkem infot strateegilise personalijuhtimise arenguprogrammi kohta leiad SIIT