Teemad:

• Tere tulemast & saame tuttavaks
• Arenguprogrammi ülesehitus
• PARE ja selle siht ning roll personalivaldkonna arendamisel
• Eesmärgid arenguprogrammiks ja isikliku professionaalse arengu plaani koostamine
• Coachingu olemus ja aluspõhimõtted
• Coachingust coachiva juhtimisstiilini
• Coachiva juhtimisstiili kasutamine igapäevajuhtimises
• Coachiva juhtimise baasmudel ja küsimused
• Kuulamine ja küsimine coachingus
• Coachiva vestluse praktika
• Meeskondlik coachiva juhtimise praktika

Maht: 

Iseseisev e-õpe: 4 akad h

Kontaktõpe PARE klassiruumis: 12 (6+6) akad h

Koolitajad:

Kai Saard, PARE tegevjuht

Personalitöö valdkond on Kaile ääretult südamelähedane ja ta on võtnud enda missiooniks eesmärgi seista hea inimeste juhtimise teemade eest.

PARE tegevjuhina esindab ta ühingut avalikes suhetes ja korraldab ühingu igapäevast tööd. Samuti suhtleb ta liikmetega, juhib projekte ja vastutab nende elluviimise eest.

Eike Tõnismäe, Intelligentne Grupp

Eikel on üle 15 aastane kogemus ettevõtjana ja juhina.
Tema kirg ja töö on alati olnud seotud inimestega – Eike on treener, coach ja mentor. Tema pikaajaline kogemus organisatsioonidega nii äriettevõtetes kui avalikus halduses on andnud talle kogemuse olulistest teemadest, mis on inimeste töölaual.
Eike sõnul meeldib talle käivitada muutust, uut teadlikkust nii mõtetes kui tegudes.

Annika Sööt, Intelligentne Grupp

Annika pagasis on üle 10 aasta pikkune kogemus finants- ja kindlustuskorporatsioonide müügitiimide liidrina. Tänasel päeval on ta professionaalne coach ja treener nii individuaalsetes arenguprotsessides kui ka meeskondlikes programmides.
Tema kirg on inimesed ja nende teadlikkuse avardamine läbi coachiva mõtteraamistiku.

Teemad:

• Kuidas mõista ja kirjeldada organisatsiooni ärimudelit? “Suure pildi” mõistmine ja seosed personalivaldkonnaga
• Kuidas märgata erinevaid trende ja hinnata nende mõju organisatsioonidele täna ja tulevikus?
  Millist mõju avaldab muutunud maailm/töökorraldus organisatsiooni strateegiatele ja kuidas selle muutusega toime tulla?
• Organisatsioonistrateegia loomine ja elluviimine
• Millised sammud tagavad süsteemse strateegia elluviimise ja milline roll on selles personalivaldkonnal

Maht: 

Kontaktõpe PARE klassiruumis: 8 akad h

Hind ainult selles moodulis osalemisel:

PARE liige: 229€+km

Tavahind: 349€+km

NB: Vaid selles moodulis osalemiseks märgi registreerimisel lisainfosse mooduli nimi. 

Koolitaja:

Enn Saar, Sunergos

Enn Saar on 23 aastase kogemusega juht. Varasemalt on ta olnud Telia IT ja tootearenduse arendusjuht ning  suurklientide halduse juht, Eesti Telekomi juhatuse liige ja arendusjuht, IT Koolituskeskuse OÜ  nõukogu esimees,
IT Demokeskuse juhatuse liige ning SA Vaata Maailma nõukogu liige. Varem juhtis Enn pikka aega Eesti juhtivat tehnoloogiafirmat MicroLink.

Viis viimast aastat on ta keskendunud erinevate organisatsioonides muudatuste juhtimise toetamisele ja meeskondade treenimisele.

Kvalifikatsioonid: Majandusinsener (Talltech). Psühhodraama rakendaja. Superviisor ja coach (Eesti Moreno Koolituskeskus)

,,Mulle meeldib keerukate ülesannete lahendamine, aidata juhtidel ja meeskondadel õnnestuda.”

Teemad:

Finantskirjaoskus personalitöös

• Töötamine numbrite ja aruannetega
• Enamlevinud suhtarvud
• Organisatsiooni hindamine läbi tööjõu näidikute

Inimestega seotud otsused

• Eesti inimvara suur pilt
• Levinumad mõõdikud personalitöös ning nende kasutegur inimestega seotud otsuste ja investeeringute tegemisel
• Mida ja kuidas erinevates töötaja elutsükli etappides mõõta, et hoida fookus ettevõtte/organisatsiooni inimvara väärtuse tõstmisel
• 4 täideviimise distsipliini kui abivahend organisatsiooni jaoks väärtust loovate mõõdikute sõnastamisel

Maht: 

Kontaktõpe PARE klassiruumis: 12 (6+6) akad h

Hind ainult selles moodulis osalemisel:

PARE liige: 349€+km

Tavahind: 519€+km

NB: Vaid selles moodulis osalemiseks märgi registreerimisel lisainfosse mooduli nimi. 

Koolitajad:

Evert Kraav, Testlio, Töötajakogemuse, mitmekesisuse ja tasustamise juht

Evert on tegutsenud HR ja tasustamise alal konsultandi, spetsialisti ja juhina erinevates ettevõtetes nagu Fontes, Swedbank ja Testlio. Ta on Ettevõtluskõrgkool Mainori lektor ning koolitanud mitmeid tudengeid, personalispetsialiste ja -juhte. Evertil on personallijuhi kutse aastast 2021.

Estel Pukk, Eurora, inimeste ja kultuuri suuna direktor

Estel on vastutanud personali- ning tugiteenuste valdkonna eest nii suurtes organisatsioonides (Bigbank, Tallinna Vesi) kui ka rahvusvahelistes tehnoloogia startup ettevõtetes (Fiizy, Eurora). Enne personalijuhiks saamist töötas ta ärijuhina AS-is Erahariduskeskus (Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor) ning on olnud aktiivselt tegev ka mittetulundussektoris (Avatud Eesti Fond, Integratsiooni Sihtasutus, MTÜ Clarus).

Koolitaja, kõrgkooli õppejõuna, mentorina ning tööelu nõustajana on Estel keskendunud peamiselt inimeste-, projekti- ja organisatsiooni juhtimisega seotud teemadele.

Teemad:

• Isikliku arenguplaani vahehinnang. Kuhu olen jõudnud? Kuhu järgmisena?
• Coachivas stiilis tagasiside  ja kokkuvõtted
• Meeskonna ja grupicoachingu mõisted ja baasprintsiibid
• Emotsioonide juhtimise strateegiad grupis
• Meeskonna – ja grupi coachingu baasmudel,
• Meeskonna – ja grupi coachingu tööriistad ja tehnikad
• Oluliste coachingu teemade sõnastamine grupis
• Grupi coachingu praktika
• Kokkuvõtete tegemine ja tagasiside toimunud praktikatest

Maht: 

Iseseisev e-õpe: 4 akad h

Kontaktõpe PARE klassiruumis: 8 akad h

Koolitajad:

Eike Tõnismäe, Intelligentne Grupp

Eikel on üle 15 aastane kogemus ettevõtjana ja juhina.
Tema kirg ja töö on alati olnud seotud inimestega – Eike on treener, coach ja mentor. Tema pikaajaline kogemus organisatsioonidega nii äriettevõtetes kui avalikus halduses on andnud talle kogemuse olulistest teemadest, mis on inimeste töölaual.
Eike sõnul meeldib talle käivitada muutust, uut teadlikkust nii mõtetes kui tegudes.

Annika Sööt, Intelligentne Grupp

Annika pagasis on üle 10 aasta pikkune kogemus finants- ja kindlustuskorporatsioonide müügitiimide liidrina. Tänasel päeval on ta professionaalne coach ja treener nii individuaalsetes arenguprotsessides kui ka meeskondlikes programmides.
Tema kirg on inimesed ja nende teadlikkuse avardamine läbi coachiva mõtteraamistiku.

Teemad:

• Organisatsioonidisaini tähtsus tulevikutöö vaates. Töökorraldus hübriidmaailmas.
• Organisatsioonistruktuuride tüübid, vajaduse hindamine ja valik.
• Tulevikuorganisatsiooni kujundamine ja struktuuri disain.
• Organisatsioonikultuuri arendamine. Hetkeolukorra hindamine, tulevikunägemuse loomine ning teekond selleni jõudmiseks.
• Juhtimiskvaliteedi arendamine organisatsiooni arengu kiirendamiseks.

Maht: 

Kontaktõpe PARE klassiruumis: 8 akad h

Hind ainult selles moodulis osalemisel:

PARE liige: 229€+km

Tavahind: 349€+km

NB: Vaid selles moodulis osalemiseks märgi registreerimisel lisainfosse mooduli nimi. 

Koolitaja:

Merle Liisu Lindma, Microsoft

Merle Liisu Lindma akadeemiline tee ja karjäär on olnud väga mitmekülgne. Ta on lõpetanud Tallinna Ülikooli füüsika ja matemaatika bakalaureuseõppe ning omandanud EBSis magistrikraadi rahvusvahelise ärijuhtimise erialal. Ta on töötanud juhina logistikasektoris, Tallinna Vees ja Swedbankis. Viimased 11 aastat töötab ta Microsoftis personalijuhina olles personalipartner ka Norra kolleegidele.

Microsoft on tööandjana valitud mitmeid kordi kõige pere- ja töötajasõbralikumaks ettevõtteks. Samuti on ta nii EMORi, Instari kui ka CV Keskuse uuringutes valitud korduvalt kõige populaarsemaks tööandjaks.

Teemad:

Töötajakogemuse olemus ja personalijuhi vastutus selle kujundamises (1. päev)

• Töötajakogemuse juhtimine sarnaselt kliendikogemuse juhtimisele, selle olulisus
• Töötaja elukaar ja kokkupuutepunktid organisatsiooniga
• Kui palju/vähe personalijuht tegelikult teab, milline on töötajate päris kogemus
• Kuidas jaguneb vastutus personalijuhi ja teiste organisatsiooni osapoolte vahel
• Inspireerivad näited erinevate organisatsioonide töötajakogemust mõjutavatest praktikatest, sh

– Tööandja bränding
– Talendijuhtimine ja töötajate arendamine
– Töötajate heaolu toetamine ja kujundamine

Töötajakogemuse disainiprotsess (2. päev)

• Disainmõtlemise tehnikate olemus ja kasulikkus personalijuhi vaates
• Praktiline disainipäev, mille käigus algusest lõpuni saavad koolitusel osalejad harjutada disainmõtlemise tehnikaid eesmärgiga jõuda lahendusteni, mis töötajakogemust päriselt paremaks muudavad.

Maht: 

Kontaktõpe PARE klassiruumis: 12 (6+6) akad h

Hind ainult selles moodulis osalemisel:

PARE liige: 349€+km

Tavahind: 519€+km

NB: Vaid selles moodulis osalemiseks märgi registreerimisel lisainfosse mooduli nimi. 

Koolitaja:

Estel Pukk, Eurora, inimeste ja kultuuri suuna direktor

Estel on vastutanud personali- ning tugiteenuste valdkonna eest nii suurtes organisatsioonides (Bigbank, Tallinna Vesi) kui ka rahvusvahelistes tehnoloogia startup ettevõtetes (Fiizy, Eurora). Enne personalijuhiks saamist töötas ta ärijuhina AS-is Erahariduskeskus (Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor) ning on olnud aktiivselt tegev ka mittetulundussektoris (Avatud Eesti Fond, Integratsiooni Sihtasutus, MTÜ Clarus).

Koolitaja, kõrgkooli õppejõuna, mentorina ning tööelu nõustajana on Estel keskendunud peamiselt inimeste-, projekti- ja organisatsiooni juhtimisega seotud teemadele.

Teemad:

• Meeskonna ja grupicoachingu rakendamine igapäevapraktikasse
  – Strateegiline kommunikatsioon läbi mõjusate sõnumite
  – 4-tasandiline tööriist mõjusate sõnumite auditiks
• Enesearengu laiem vaade läbi loogiliste tasandite mudeli
• Vaade isiklikule professionaalse arengu plaanile
• Muutust loovad võtmetegevused
• Uued väljakutsed minu professionaalse arengu plaanis
• Programmi kokkuvõtted ja tagasiside

Maht: 

Iseseisev e-õpe: 3 akad h

Kontaktõpe PARE klassiruumis: 8 akad h

Läbiviijad:

Eike Tõnismäe, Intelligentne Grupp

Eikel on üle 15 aastane kogemus ettevõtjana ja juhina.
Tema kirg ja töö on alati olnud seotud inimestega – Eike on treener, coach ja mentor. Tema pikaajaline kogemus organisatsioonidega nii äriettevõtetes kui avalikus halduses on andnud talle kogemuse olulistest teemadest, mis on inimeste töölaual.
Eike sõnul meeldib talle käivitada muutust, uut teadlikkust nii mõtetes kui tegudes.

Annika Sööt, Intelligentne Grupp

Annika pagasis on üle 10 aasta pikkune kogemus finants- ja kindlustuskorporatsioonide müügitiimide liidrina. Tänasel päeval on ta professionaalne coach ja treener nii individuaalsetes arenguprotsessides kui ka meeskondlikes programmides.
Tema kirg on inimesed ja nende teadlikkuse avardamine läbi coachiva mõtteraamistiku.