Personali planeerimine ja tasustamine
Personali planeerimise ja tasustamise koolitus annab mõistmise, mil moel tööd inimestega planeerida, analüüsida ja kujundada. Koolituse läbinu omab ülevaadet kõigist osadest alates organisatsiooni sisemisest ja välisest tööjõua pakkumisest ja nõudlusest kuni tasusüsteemi loomise ja elluviimiseni.
Teemad:
I: Personali planeerimine
– Organisatsiooni sisemine ja väline tööjõu pakkumine ja nõudlus
– Tööjõu vajaduse väljaselgitamine (sh tööjõuvoolavus)
– Tööjõu pika- ja lühiajaline planeerimine
– Töö analüüs ja ametijuhendite koostamine
– Töö kujundamine ja kohandamine
– Töötamise erinevad vormid (sh renditöö, tööampsud, kärgtöö ja projektipõhine töö)
II: Tasustamine
– Tasustamise eesmärgid ja strateegiad
– Kogutasu komponendid
– Tulemustasustamine
– Tööandja väärtuspakkumine
– Tasusüsteemi loomise etapid
– Palkade analüüs (sh palgauuringus osalemine)
– Tasusüsteemide üle vaatamine ja kommunikatsioon
– Tööjõukulud
Iseseisev e-õpe: 8 akad h
Kontaktõpe: 8 akad h
Koolitaja: Egle Saska, HR Business Partner, PCC Projekt
Koolitus toimub vastavalt vajadusele, kas virtuaalselt või kohapeal ( füüsiliselt ).
Loe koolituse kohta lähemalt siit: Personali planeerimine ja tasustamine