KOOLITUS

Inimeste ja organisatsiooni arendamine ja muudatuste juhtimine

Inimeste areng ja organisatsiooni areng käivad käsikäes. Personalitöötaja roll ei ole seejuures ainult koolituste korraldamine, vaid ka töötajate arengu toetamine, õppimist soodustava keskkonna kujundamine ning juhtidele partneriks olemine organisatsiooni arendamisel ja muudatuste elluviimisel.

Koolitusel vaatame, kuidas toetada inimeste õppimist ja arengut erinevate võimaluste kaudu, viia läbi arengu- ja tulemusvestlusi ning kujundada organisatsioonis õppimist toetavat kultuuri. Samuti võtame ette organisatsiooni arendamise põhimõtted ja personalitöötaja rolli muudatuste juhtimisel.

Moodul loob vundamendi ja aitab osalejal mõista:

  • kuidas läbi viia arengu- ja tulemusvestlusi;
  • kuidas toetada töötajate arengut erinevate õppimis- ja arendusvõimaluste abil ning rakendada 70–20–10 põhimõtet;
  • kuidas kujundada organisatsioonikultuuri, mis toetab õppimist ja arengut;
  • millised on organisatsiooni arendamise peamised põhimõtted;
  • milline on personalitöötaja roll muudatuste juhtimisel ja kuidas muudatuste elluviimist toetada;
  • kuidas olla juhtidele partneriks muudatuste elluviimisel ning toetada sisukate vestluste ja praktiliste lahenduste loomist.

Koolituspäeva lõpuks on sul terviklikum arusaam sellest, kuidas toetada nii inimeste kui ka organisatsiooni arengut ning milline on personalitöötaja roll õppimise, arengu ja muudatuste toetamisel.

Aeg ja koht:

Koolitus toimub 17. november kell 10:00 – 15:15 (6 ak/h) PARE koolitusklassis, Paldiski mnt 29, Tallinn.

Hind:

Koolitusel osalemine PARE liikmele 249€+km, teistele 339+km. (Liikmelisuse kohta leiad infot SIIT!)

Koolitaja:

Kaia Laineste, Circle K Baltikumi koolitusjuht

Kaia Laineste on kogenud koolitusvaldkonna juht ja täiskasvanuhariduse entusiast, kellel on enam kui 10-aastane kogemus õppimise ja arendamise valdkonnas. Baltikumi koolitusjuhina ettevõttes Circle K keskendub ta mõjusate ja kaasahaaravate koolituslahenduste loomisele ning inimeste arengu toetamisele igal tasandil.

Tema tugevusteks on õpidisain, haridustehnoloogia ning digitaalsed õppelahendused, mida ta on arendanud nii varasemates rollides ettevõtetes Nordic Koolitus ja IT Koolitus kui ka pideva enesetäiendamise kaudu.

 

Õpiväljund:

mõistab inimeste ja organisatsiooni arendamise olulisust ning oskab toetada arenguvestlusi ja muudatuste elluviimist.