Organisatsiooniteadlikkus
Organisatsiooni välimisest ja sisemisest kontekstist ning arengutest lähtumine, otsustus- ja mõjutusprotsesside mõistmine ning kasutamine.
Kuidas avaldub organisatsiooniteadlikkus personalitöö erinevatel tasemetel?
| Pädevus | 1. tase | 2. tase | 3. tase |
|---|---|---|---|
| Organisatsiooniteadlikkus | Arvestab valikute tegemisel organisatsiooni eesmärkide, -kultuuri eripärade ja tegevusvaldkonna arengutega. Mõistab ja rakendab organisatsiooni reegleid ja protseduure. Osaleb organisatsiooni tegevusvaldkonna võrgustikes. | Analüüsib organisatsiooni tegevuse, kultuuri ja strateegia vahelisi seoseid ja mõju organisatsiooni tulemustele. Osaleb organisatsiooni protsesside arendamises. Seab personaliprotsessidele mõõdikud, algatab ja viib vajadusel ellu parendustegevusi. | Kujundab tööprotsessid osana organisatsiooni kui terviku tegevusmudelist. Vähendab organisatsiooni personaliriske, leiab uusi võimalusi organisatsiooni võimekuse ja tulemuslikkuse tõstmiseks. Osaleb oma organisatsiooni kriisiolukordadeks ettevalmistamises. |
Loe lisa personalitöö tasemete kohta SIIT